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第四章 研究結果分析

第五節 學校公共關係與學校效能關係

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第五節 學校公共關係與學校效能關係

本節主要在探討新北市公立國民中學教師學校公共關係問卷的「意 見互動」、「物質支援」、「行動參與」、「成果回饋」、「資源分享」、

「資訊傳遞」、「整體學校公共關係」,和學校效能問卷的「行政領導 溝通」、「環境設備規劃」、「教師教學輔導」、「學生學習表現」、

「學校組織氣氛」、「社區認同參與」、「整體學校效能」相互間的關 聯性。本研究以皮爾森積差相關進行探討,當皮爾森相關係數

(Pearsoncorrelationcoefficient)其數值絕對值越接近1,表示彼此 間相關性越強。

壹、結果分析

本研究的相關程度高低級距表示為:.000~.400(不含)為低度相 關,.400~.700(不含)為中度相關,.700(含)~1.00為高度相關(吳 明隆,2009)。

依據本研究分析可知,學校公共關係各層面與學校效能各層面的相關 性如表 4-17-1、4-17-2,茲分析如下:

一、 學校公共關係各層面與整體學校效能有顯著關係

(一)「意見互動」因素向度,與學校效能各層面相關性均為正相關,

且為低度相關。相關性由高而低依次為「環境設備規劃」、「行政領導 溝通」、「教師教學輔導」、「學校組織氣氛」、「學生學習表現」、

「社區認同參與」相關係數依次

為 .390**、.367**、.359**、.321**、.308**、.290**,皆達顯著水準。

(二)「物質支援」因素向度,與學校效能各層面相關性均為正相關,

其中,「行政領導溝通」、「環境設備規劃」、「教師教學輔導」為中 度相關,其餘「學生學習表現」、「學校組織氣氛」、「社區認同參與」

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為低度相關。相關性由高而低依次為「教師教學輔導」、「行政領導溝 通」、「環境設備規劃」、「社區認同參與」、「學校組織氣氛」、「學 生學習表現」,(相關係數依次為.474**、.444**、.443**、.436**、.395**、.376**, 皆達顯著水準)。

(三)「行動參與」因素向度,與學校效能各層面相關性均為正相關,

其中,「行政領導溝通」、「教師教學輔導」、「社區認同參與」為中 度相關,其餘「環境設備規劃」、「學生學習表現」、「學校組織氣氛」、

為低度相關。相關性由高而低依次為「行政領導溝通」、「教師教學輔 導」及「社區認同參與」、「環境設備規劃」及「學校組織氣氛」、「學 生學習表現」(相關係數依次為.463**、.410**、.368**、.354**,皆達顯 著水準)。

(四)「成果回饋」因素向度,與學校效能各層面相關性均為正相關,

其中,「行政領導溝通」、「環境設備規劃」、「學校組織氣氛」、「社 區認同參與」為中度相關,其餘「教師教學輔導」、「學生學習表現」

為低度相關。相關性由高而低依次為「社區認同參與」、「行政領導溝 通」、「學校組織氣氛」、「環境設備規劃」、「教師教學輔導」、「學 生學習表現」(相關係數依次為.462**、.411**、.403**、.402**、.342**、.337**, 皆達顯著水準)。

(五)「資源分享」因素向度,與學校效能各層面相關性均為正相關,

其中,「學生學習表現」、「社區認同參與」為中度相關,其餘「行政 領導溝通」、「環境設備規劃」、「教師教學輔導」、「學校組織氣氛」

為低度相關。相關性由高而低依次為「社區認同參與」、「學生學習表 現」、「環境設備規劃」、「行政領導溝通」、「教師教學輔導」、「學 校組織氣氛」(相關係數依次為.445**、.406**、.368**、.334**、.306**、.264**, 皆達顯著水準)。

(六)「資訊傳遞」因素向度,與學校效能各層面相關性均為正相關,

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其中,「行政領導溝通」、「教師教學輔導」、「學校組織氣氛」、「社 區認同參與」為中度相關,其餘「環境設備規劃」、「學生學習表現」

為低度相關。相關性由高而低依次為「學校組織氣氛」、「教師教學輔 導」、「行政領導溝通」、「社區認同參與」、「環境設備規劃」、「學 生學習表現」(相關係數依次為.454**、.434**、.433**、.417**、.372**、.337**, 皆達顯著水準)

(七)、學校公共關係各層面與整體學校效能均為中度相關,且為正相 關,其中以物質支援與整體學校效能相關性最高,學校公共關係各層面 與整體學校效能相關性由高而低依次為物質支援、資訊傳遞、行動參與 成果回饋資源分享意見互動(相關係數依次

為.573**、.547**、.530**、.526**、.473**、.455**,皆達顯著水準)。

二、 學校效能各層面與整體學校公共關係有顯著關係

(一)「行政領導溝通」因素向度,與學校公共關係各層面相關性均為 正相關,其中,「物質支援」、「行動參與」、「成果回饋」、「資訊 傳遞」為中度相關,其餘「意見互動」、「資源分享」為低度相關。。

相關性由高而低依次為「行動參與」、「物質支援」、「資訊傳遞」、

「成果回饋」、「意見互動」、「資源分享」(相關係數依次為 463**、.444**、.433**、.411**、.367**、.334**,皆達顯著水準)。

(二)「環境設備規劃」因素向度,與學校公共關係各層面相關性均為 正相關,其中,「物質支援」、「成果回饋」、為中度相關,其餘「意 見互動」、「行動參與」、「資訊傳遞」、「資源分享」為低度相關。

相關性由高而低依次為「物質支援」、「成果回饋」、「意見互動」、

「資訊傳遞」、「行動參與」及「資源分享」(相關係數依次為 443**、.402**、.390**、.372**、.368**,皆達顯著水準)。

(三)「教師教學輔導」因素向度,與學校公共關係各層面相關性均為 正相關,其中,「物質支援」、「行動參與」、「資訊傳遞」為中度相

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關,其餘「意見互動」、「成果回饋」、「資源分享」為低度相關。相 關性由高而低依次為「物質支援」、「資訊傳遞」、「行動參與」、「意 見互動」、「成果回饋」、「資源分享」(相關係數依次為

474**、.434**、.410**、.359**、.342**、.306**,皆達顯著水準)。

(四)「學生學習表現」因素向度,與學校公共關係各層面相關性均為 正相關,其中僅「資源分享」為中度相關,其餘「意見互動」、「物質 支援」、「行動參與」、「資訊傳遞」及「成果回饋」、為低度相關。

相關性由高而低依次為「資源分享」、「物質支援」、「行動參與」、

「成果回饋」及「資訊傳遞」、「意見互動」(相關係數依次為 406**、.376**、.354**、.337**、.308**,皆達顯著水準)。

(五)「學校組織氣氛」因素向度,與學校公共關係各層面相關性均為 正相關,其中,「資訊傳遞」、「成果回饋」為中度相關,其餘「意見 互動」、「物質支援」、「行動參與」、「資源分享」為低度相關。相 關性由高而低依次為「資訊傳遞」、「成果回饋」、「物質支援」、「行 動參與」、「意見互動」、「資源分享」(相關係數依次為

454**、.403**、.395**、.368**、.321**、.264**,皆達顯著水準)。

(六)「社區認同參與」因素向度,與學校公共關係各層面相關性均為 正相關,其中,「物質支援」、「行動參與」、「成果回饋」、「資源 分享」、「資訊傳遞」為中度相關,僅「意見互動」為低度相關。相關 性由高而低依次為「成果回饋」、「資源分享」、「物質支援」、「資 訊傳遞」、「行動參與」、「意見互動」(相關係數依次為

462**、.445**、.436**、.417**、.410**、.290**,皆達顯著水準)。

(七)學校效能各層面與整體學校公共關係均為中度相關,且為正相關,

其中以社區認同參與與整體學校公共關係相關性最高。

學校效能各層面與整體學校公共關係相關係數由高而低依次為社區 認同參與、行政領導溝通、環境設備規劃、教師教學輔導、學校組織氣

正相關,其相關係數為.730,如表4-7-13。

表 4-17-1 學校公共關係和學校效能之 Pearson 相關之一

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研究結果與大部分研究結果相符:

(一)林泊佑(1994)以臺北市公私立國民小學為研究對象,進行「國民 小學公共關係與組織效能之相關研究」,研究結果發現,臺北市國民小 學推展學校公共關係的積極度與組織效能的高低有顯著的正相關。

(二)林月盛(1995)以臺灣省公立國民小學為母群體,進行「國民小 學公共關係,教師參與程度與學校效能關係之研究」,研究結果發現,學 校公共關係與學校效能有高度相關,且學校公共關係愈好,其學校效能 愈好。

(三)林振中(2001)以高雄市國民小學學校教育工作人員為研究對象,

進行「探討國民小學推展公共關係與學校效能相關研究」,研究結果發 現,學校推展公共關係成效越好,學校效能也越好。

(四)洪啟昌(2001)進行「臺北縣國民小學公共關係與學校效能關係 之研究」,研究結果發現,學校公共關係與學校效能整體與各層面具有 中高度正相關。不同程度的學校公共關係在學校效能的表現上不同,高 公共關係學校相對有高的學校效能表現。

(五)顏麗琴(2001),探討「臺北市國民中學學校內部公共關係與學 校效能關係之研究」,研究結果發現,學校內部公共關係與整體學校效 能及各層面具有高相關。學校內部公共關係表現程度越高,學校的效能 也越佳。

(六)戴安台(2003),進行「國民小學公共關係與學校效能相關之研 究-以桃園縣為例」研究,研究結果發現,桃園縣國民小學公共關係與 學校效能整體與各層面具有中高度正相關。

(七)李汝怡(2006)進行「桃園縣不同規模國民中學內部公共關係與 學校效能之研究」,研究結果發現,整體學校內部公共關係之各層面與 學校效能各層面之相關影響顯著。

(八)陳冠蓉(2006)以基隆市教育人員為研究對象,進行「國民小學公

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共關係與學校效能之研究」,研究結果發現,學校公共關係與整體學校 效能呈正相關,學校公共關係的得分越高者,學校效能的得分也越高。

(九)段立國(2007)進行「中部地區國民小學學校公共關係現況與學 校效能之關係研究」,研究結果發現,學校公共關係現況與學校效能具 有高度正相關。

(十)楊孟姍(2007)進行「國民小學學校公共關係與學校效能之研究

-以彰化縣為例」,研究結果發現,國民小學學校公共關係與學校效能 之間呈正相關。

(十一)范揚文(2009)探討「屏東縣國民小學學校公共關係與學校效 能關係之研究」,研究結果發現,學校公共關係與學校效能具有正相關。

(十二)李志輝(2010)進行「臺北縣市完全中學學校公共關係與學校效 能關係之研究」,研究結果發現,學校公共關係的推展對提升學校效能 有正面的影響。

(十三)周效萱(2012)進行「臺中市國民中學學校公共關係與學校效能 之研究」,研究結果發現,國民中學學校公共關係與學校效能之間具有 高度正相關。

(十四)張麗君(2012)探討「學校形象管理、公共關係與學校效能關係 之研究-以桃園縣國民小學為例」,研究結果發現,公共關係與學校效能 之間,呈顯著正相關。

(十五)曾毓婷(2012)進行「南投縣國民小學學校公共關係與學校效 能之研究」,研究結果發現,南投縣國民小學學校公共關係與學校效能

(十五)曾毓婷(2012)進行「南投縣國民小學學校公共關係與學校效 能之研究」,研究結果發現,南投縣國民小學學校公共關係與學校效能