綜上所述，筆者將上述五傳統僑團青年組織部門之相似處歸納如下：
(一)急需青年世代加入：
上述五個傳統僑團成立的時間都已超過四十年，甚者更超過百年，相關青年組 織至今業已成立數十年。雖然，培養了不少傑出後代，成就了許多成功人物。然而，
青年世代的加入數量不足至今仍是各僑團面臨的問題，多位僑團主席都曾在公開場 合表示，期待也呼籲有更多青年朋友來加入，並擔任幹部，以完成世代交替。由此 顯示，僑團對世代傳承的需求。
(二)青年部門缺乏組織架構：
上述僑團青年組織部門雖成立數十年，然並非皆具備完整的組織架構與章程，
詳細情況請參見表 4-1-2。根據文獻探討顯示，團體發展有五階段(見前第三十八頁)，
若依照此五階段來探討上述青年組織，則可發現多數組織仍停滯於第三階段規範期，
仍在建立團體規範，確定成員角色、互動關係及權利與義務的規定，以促使團體凝 聚力（Group cohesiveness）的產生。由此可知，僑團雖建立青年部門，但多數組織 發展並未成熟，因此對於進一步的承接全體組織之業務時有困難度。
(三)青年部門活動類型相似：
上述僑團青年部門所舉辦與鼓勵青年參與的活動多數為郊遊、協助僑團舉辦節 日慶祝節目、球類運動、醒獅團以及獎學金勵學。數十年來並未隨著時代與年輕一 代的喜好而改變，對於吸引更多青年的加入或增強其加入之意願與動機確實有待斟 酌考量。
(四)僑團雙語使用情形不理想：
傳統僑團華僑雖移居美國時日已久，但仍以華語或家鄉方言作為溝通工具，其 第二代、第三代乃至第四代為土生土長之美籍華裔子弟，使用的語言則以英語為主，
僅有部分及少數子弟尚能以簡單的華語溝通。然而年長一輩因背景關係，英語能力 不足，仍慣以華語或家鄉方言溝通。因此，僑團經營上若無法顧及兩者，於中取得 平衡，使兩世代溝通無阻，亦會成為世代傳承面臨困難的因素之一。
(五)網路社群使用情形不普遍：
青年世代屬於網路的世代，學習、工作、交友、連絡不離網路的應用，網路在 生活中乃不可或缺的工具。不過，根據筆者觀察，發現上述五個僑團之中，僅有兩 個僑團的青年部門設有專屬的網站，餘者或設有網站，但卻沒有專屬青年成員的網 頁，如羅省岡州會館；又抑或根本沒有網頁的設置，缺乏適合年輕一代的聯繫方式，
亦無法令其他尚未加入的青年透過網路管道理解僑團。
表4-1-2 五傳統僑團青年部門經營情況比較表 青年組織
傳統僑社
青年部門 組織架構
青年部門 語言使用
青年部門 專屬網站
青年部門活動
郊遊 節慶 球類 醒獅團 獎學金
羅省岡州會館 中、英 〇 〇 〇
羅省伍胥山公所 〇 英(為主) 〇 〇 〇 〇 〇
羅省鳳倫公所 〇
羅省龍岡親義公所 〇 中、粵、英 〇 〇 〇 〇 〇
羅省黃氏宗親會 〇 〇 〇 〇
資料來源：筆者自行整理