第三章 石岡傳統美食小舖
第二節 小舖的經營與運作
前一節介紹了小鋪的崛起與創設經過,一路走來婦女接受他助、人助之外,
最主要的還是自助。小鋪前身學習烹飪烘焙的婦女在結訓之後,隨著重建的腳 步,一部分回到原先崗位,一部分繼續尋找其他工作。但是有十九位婦女實際投 入傳統美食小鋪的經營,主要是以辦桌為主,烘焙點心為輔。並主打「災區媽媽,
浴火重生」、「客家傳統美食」等宣傳印象,正式營業。以下就分小鋪創設初期、
成長成熟期的經營運作加以說明。
創社初期---美夢成真與夢幻成泡影
就在受訓完成也順利取得烹飪丙級執照後,在公所農會的協助下小鋪正式掛 牌運作,地點在九房村農會前廣場的四、五十坪的店面熱鬧登場。為了打響第一 砲,當時任公所社會課高課長這麼形容的:(參圖 3-2-1-1 )
我們集結了各方的資源,籌組了媽媽們辦桌,當時在美食小舖舊址太 陽堂前開幕,鄉長要各課室去邀請上級長官,大家來認養每人一桌,
我記得開了100 多桌,每桌 1500 元,民眾只要來的都可以吃不用錢,
差額由紅十字會補助,當時還特地招來舞龍舞獅,鞭炮幾十公尺,真
的是打響了石岡媽媽的名號。(高課長 1960-)
圖3-2-1-1 小鋪開幕席開百桌的盛況
這群鄉下婦女從來也沒看過這麼大的場面、這麼多大的長官,以及熱鬧滾滾的 生意上門,個個看得心暖花開「心肝頭燒滾滾」。因此士氣大振,信心全開。當 時鋪內十九名成員由農會推廣股及幾位家政班頭按照任務工作分組,分為三組:
一、生產組:負責廚房工作,及食材記錄。二、展售組:負責店面與外地展售,
以及各地宅配。三、財務組:負責每月財務報表,以管理生產器具與收支帳務。
各組人員皆定期輪調,由各組負責人分派工作。全員每月固定開會討論,包括 臨時動議等等。69這些分組的工作內容有必要加以再進一步說明。首先生產組是 指廚房工作,由六人負責,內容包含辦桌、外燴、便當餐盒等,另加傳統米食 製作如菜脯、米粿、麻糬等;農產加工品如梅干、泡菜等;點心類如蛋糕、月 餅、泡芙、肉包、小籠包、燒賣等。展售組包含太陽堂內現場接待、介紹、買 賣、補貨等。財務組包含處理各項器材、食材經費收支以及賣出、入帳等。後 來常有外送的需求,因此又增加運銷組負責產品運送及到各地與展場。
上述的人員分組、工作內容似乎妥當,表面上看來制度也算完善,組織也
69 由行政院文化建設委員會指導,東海大學工業設計學系執行九二一震災重建區地方產業視覺 形象設計計畫---石岡美食小舖結案報告書(2002:59)。該單位協助小鋪建立整體營運評估分析。
健全,擁有良好的地點,也有地方政府、地方機關、學校團體各級長官和宗親 會、民間人士等從上到下的支持與鼓勵,前景光明。據2001 到 2002 年初辦桌 數就超過三百桌上,各類團體聚會滷味、米食、糕餅、點心場次需求絡繹不絕,
單是2001 年中秋節台北市月餅的訂單就高達 4500 盒,可想而知婦女們對這天 文般的數字只能日夜趕工,召集各村家政班臨時來支援協助,就如劉媽所說:
一天分成好幾班,從白天做到通宵,康貝特是一箱一箱的擺在工作現 場,這些工作人員單是吃飯就要擺好幾桌了,況且那時候吃飯都要自 己煮呢。當時的氣氛大家不怕累,有的婦女甚至忙到吊完點滴又回來 加班,現場可以看到阿婆還一邊刮痧一邊揉月餅團呢。(劉媽 1954)
這股熱潮帶來婦女們的憧憬,按照這般情景,家園重建就能指日可待儘早完成。
而婦女也滿足於有一份事雖然多,但錢多、環境好、離家近的工作。然而,隨 著災後重建進入軌道,勞委會的「永續就業工程」補助在2002 年底結束,小鋪 竟面臨結束。這在一般認知裡,簡直覺得匪夷所思,有來自各地的認同,接單 也不錯,工作的點又是在自己的家鄉,好不容易建立的基礎,美夢成真,何以 短暫就幻滅?我們深入其實際操作面就可以理解創業、經營、與永續每個環節 是很不一樣的事,問題在人的部分,成也在人敗也在人,一一分析於后。
一、組織成員的影響。初期組織的婦女成員多半來自石岡各村的家政班或媽媽 教室。家政班是屬於農會體系,媽媽教室是屬於公所推動的體系,人員重疊多。
由於石岡是以客家世系群(lineage)與氏族(clan)為主的社會結構,伙房聚落特別發 達。甚至子孫綿瓞後,形成跨村的伙房聚落,像是土牛村的劉家、梅子村的劉 家、德興村的劉家系出同門。其他如石岡村的黃家與萬安村的黃家;九房村的 羅家與萬興村的羅家;梅仔村朱家和土牛村朱家等不勝枚舉。這群來自村落的 婦女組織,許多是叔嬸、妯娌、表親等親屬關係,自有一個向心凝聚的力量,
並各自分類隸屬某村的家政班或媽媽教室。這些婦女在小鋪內工作,表面和氣 卻各擁山頭,暗地裡或表面上多少有些較勁的意味。只要內部工作分配上有些 許的不平,很容易就引發整群婦女的抱怨或爭執。簡單的說,就像幫派手下受
委屈就等同幫受到侮辱,一定要出一口氣。
二、勞力分配的問題。美食餐飲工作並無法做到細緻分工,光是一個廚房工作 來說,切菜、洗菜、煮菜、炒菜,勞力付出就很不一樣,工作環境的舒適度也 有差別,加上個人的工作習慣、速度乃至於年齡都有差異。一旦工作量多,難 免有磨擦、抱怨或口角。劉媽及負責相關業務的倩妹就提到當時的狀況:
有一些媽媽個人脾氣很不好,動不動就大小聲,整身帶「竻(ned21,
刺)」。起先我也不習慣,人那麼多,意見多,光是洗菜、撿菜、挑菜、
連放油、炒菜的順序都有意見。大家又都是粗人,講話都很大聲,硬 過來就硬過去,還有人認為在前面招呼的比較閒。(劉媽 1954)
由於每個參加的人幾乎都是各家政班的幹部或是頭,卯起來誰也不讓 誰,「劈來劈去」。像她們有時工作就會嫌分配不平均,為什麼我要拿 大鏟你就只有洗菜,或是為什麼你就可以指揮我,叫我做這個、做那 個,甚至於有的工作態度很積極,有的「懶膦(lai113 lin31,偷懶)」,
或是工作的方法看不慣,像炒菜放菜的順序,調味料的量,個人衛生 的習慣…更討厭的就是因為每個都是頭又是女生,前面都說沒有意 見,背後意見一大堆,意見也變來變去。好幾次我就很生氣告訴她們:
「有什麼話開會的時候說,討論決定了就這麼做,誰就不要再任意更 改或說閒話」。(倩妹 1970-)
公所高課長更是一語道破婦女工作組織的難處:
以前工作上、家庭上處於比較單打獨鬥、自立更生的模式。也就是說 以前家中廚房的事,幾乎都是自己在做,自己就是廚房老大啊。廚房 是你的領地、自己就像國王,你愛怎麼做、做什麼、很少有人會管你。
啊現在忽然很多人跟你在廚房,你要做什麼,怎麼做都要配合人家或 是聽人家叫你做什麼,連做那些菜、出那道菜,都要有按照順序。再 加上人多手雜,或許以前家政班的類似辦桌的經驗存在,但是那是比 較愉快的,有一點像辦「家家酒」在「搞」的。可是現在是做生意呢,
一開始大家或許有些同理心大家都是災民嘛,可以互相打氣體諒一 下。可是時間久了,特別是重建的階段,大家都需要錢也需要時間,
一會又要幫忙家裡蓋房子要請假,偏偏那時候又要辦很多桌,那種情 緒是很緊繃,為什麼你可以請假,我就不行?相較於那時候以工代賑 在別的地方工作的人,同樣是領政府補助一萬多元,她們有的在打掃 道路、或替公所送公文、或是幫林務局種種樹輕輕鬆鬆的工作。早早
就下班或回家做別事的了,我們為什麼在這裡忙到三更半夜,而且好 像沒有很快領錢。因此就有一些話就出來了,什麼「無採工」、「做憨 事」、「被人騙啦」,一些疑心病的婦女就會製造「話屎(話柄)」、「哢 呀哢(nong31 a33 nong31,挑撥鼓譟)」。(高課長 1960-)
由上述可見婦女雖然從事與家庭廚房事務相似的工作,但由於工作掌控、工作 環境、行使方式都有所差別,因而容易引起衝突。加上初期大家都是領政府以 工代賑的錢,其他部門以工代賑的工作是相較輕鬆,引發同酬不同工的比較。
而小鋪婦女團體更有別於婦女們的社群經驗,農會的倩妹指出:
原本九二一前各村至少都會有一班家政班,憑良心說石岡地區的婦女 參加的算是很踴躍,除了可以聊聊天之外又可以學到一些東西,有時 也可以帶一些活動做的等路(禮物)或是成品,比如說石岡鄉辦活動就 會請各班的媽媽支援做一些菜如炒米粉、煮雞酒、打粄、打「粢粑」。
比較大的活動還要辦桌,你也知道嘛,煮煮之後,通常可以吃ㄧ頓大 餐或是包一些回去「有吃又有抓」,媽媽們總是很願意來,加上家政 班課程豐富,上課有老師教又不用花錢而,而且可以暫時離開家裡的 雜務也不會耽誤工作。(倩妹 1970-)
婦女社群,聚會是短暫的,沒有利益糾葛的,也不用煩惱經費的收支,婦女只 是單純出個時間、出個工,享受有別於家庭約束的純女人聚會。而小鋪工作可 不相同,經營的目的除了如政府單位說的婦女就業外,更重要的事有務實的金 錢收入。倩妹提到:「說實在的大家出來工作,『錢』是擺第一。當時很多人覺 得沒「錢」圖或是自己覺得體力不支(當時很忙碌,廚房煮很多人的菜是很辛 苦又耗費體力的)」,這點的落差讓不少婦女認為花了那麼多時間、時間被綁
婦女社群,聚會是短暫的,沒有利益糾葛的,也不用煩惱經費的收支,婦女只 是單純出個時間、出個工,享受有別於家庭約束的純女人聚會。而小鋪工作可 不相同,經營的目的除了如政府單位說的婦女就業外,更重要的事有務實的金 錢收入。倩妹提到:「說實在的大家出來工作,『錢』是擺第一。當時很多人覺 得沒「錢」圖或是自己覺得體力不支(當時很忙碌,廚房煮很多人的菜是很辛 苦又耗費體力的)」,這點的落差讓不少婦女認為花了那麼多時間、時間被綁