工作價值觀對組織公民行為之預測分析

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第六節 工作價值觀對組織公民行為之預測分析

本節以多元逐步迴歸歸分析探討工作價值觀與組織公民行為之間關係 的強弱與方向，並找出最佳預測方式。根據上節工作價值觀與組織公民行為 及各構面相關分析得知，二者有顯著正相關，並依以下表 4-42 積差相關係數 所示，各自變項間其相關係數<0.8 無共線性存在，因此本節將進一步瞭解工 作價值觀對組織公民行為及各構面的預測情形。

表 4-42 工作價值觀及其各構面相關分析摘要表 項目 社會價

值

自我成 就價值

道德價 值

能力價 值

儒家文 化價值

外在酬 賞價值

工作價 值觀 社會價

值

.536^**

自我成

就價值 .000

.270^** .298^**

道德價

值 .000 .000

.498^** .650^** .421^**

能力價

值 .000 .000 .000

.437^** .371^** .431^** .381^**

儒家文

化價值 .000 .000 .000 .000

.446^** .393^** .039 .280^** .323^**

外在酬

賞價值 .000 .000 .426 .000 .000

.807^** .789^** .536^** .761^** .681^** .599^**

工作價

值觀 .000 .000 .000 .000 .000 .000

＊p≦.05 ＊＊p≦.01 ＊＊＊p≦.001 N=420

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假設四：學校職員之工作價值觀對組織公民行為及其構面無顯著預測能力。

壹、工作價值觀對熱忱行為預測情形

一、研究假設

假設 4-1 工作價值觀對熱忱無顯著預測能力。

二、多元逐步迴歸歸分析結果

（一）多元逐步迴歸歸分析所示，工作價值觀（社會價值、自我成就價值、

道德價值、能力價值、儒家文化價值、外在酬賞價值）對熱忱行為，

有四個預測變項能力價值、道德價值、自我成就價值、社會價值進入 迴歸方程式。多元相關係數為.617，四個變項聯合解釋熱忱行為達 38.1%的變異量，預測力達 38.1%，其中能力價值最具預測力，單獨解 釋量為 32.3%。

（二）熱忱與能力價值、道德價值、自我成就價值、社會價值的 F 值達顯著 差異，P 值<α=.05，故應拒絶虛無假設 H⁰，本研究所提之假設 4-1 未 獲得支持。

（三）由未標準化迴歸係數 B 與常數得知，迴歸方程式為熱忱＝8.722＋.629 能力價值＋.382 道德價值＋.239 自我成就價值＋.129 社會價值。

（四）由標準化迴歸係數 B 得知，工作價值觀對熱忱之預測力大小順序分別 為能力價值（Beta=.341）、道德價值（Beta=.175）、自我成就價值

（Beta=.156）、社會價值（Beta=.105）。Beta 值均為正數，故工作價 值觀對熱忱行為有正向作用。

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（三）由未標準化迴歸係數 B 與常數得知，迴歸方程式為樂群＝12.110＋.516 道德價值＋.198 能力價值。

（四）由標準化迴歸係數 B 得知，工作價值觀對樂群之預測力大小順序分別 為道德價值（Beta=.484）、能力價值（Beta=.220）。Beta 值均為正數，

故工作價值觀對樂群行為有正向作用。

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序分別為能力價值（Beta=.182）、外在酬賞價值（Beta=-.295）、自我 成就價值（Beta=.212）、儒家文化價值（Beta=.160）。由 Beta 值得知，

能力價值、自我成就價值、儒家文化價值均為正數，對運動家精神有

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32.227＋1.397 能力價值＋1.109 道德價值＋.620 自我成就價值

＋.511 儒家文化價值－.520 外在酬賞價值＋.371 社會價值。

（四）由標準化迴歸係數 B 得知，工作價值觀對組織公民行為之預測力大小 順序分別為能力價值（Beta=.342）、道德價值（Beta=.230）、自我成 就價值（Beta=.182）、儒家文化價值（Beta=.125）、外在酬賞價值

（Beta=-.130）、社會價值（Beta=.136）。由 Beta 值得知，能力價值、

道德價值、自我成就價值、儒家文化價值、社會價值均為正數，對組

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