第四章 研究分析與結果
第五節 工作價值觀與組織公民行為之相關分析
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第五節 工作價值觀與組織公民行為之相關分析
本節進行工作價值觀與組織公民行為之間的關聯性分析，針對工作價值 觀（包括社會價值、自我成就價值、道德價值、能力價值、儒家文化價值、
外在酬賞價值）與組織公民行為（包括組織公民行為、熱忱、樂群、忠誠、
敬業、運動家精神）進行皮爾森積差相關，當相關係數絶對值小於 0.3 時，
為低度相關；絶對值介於 0.3~0.7 時，即為中度相關；達 0.7~0.8 時，為高 度相關；達 0.8 以上時，為非常高度相關（楊世瑩，2008：11-2）。
假設三：學校職員之工作價值觀與組織公民行為之間無顯著關聯性存在。
壹、社會價值與組織公民行為及各構面相關分析
一、研究假設
假設 3-1 社會價值與組織公民行為及各構面間無顯著關聯性存在。
二、皮爾森積差相關分析結果
（一）積差相關係數所示，社會價值與熱忱、樂群、忠誠、敬業、運動家精 神及組織公民行為，其相關係數介於 0.115~0.503 之間，均達.05 顯 著水準。故應拒絶虛無假設 H0。本研究所提之假設 3-1 未獲得支持。
（二）社會價值與熱忱（r=0.405）、忠誠（r=0.503）、敬業（r=0.398）及組 織公民行為（r=0.463），呈中度相關；社會價值與樂群（r=0.238）與 運動家精神（r=0.115），呈低度相關。社會價值與忠誠的相關程度最 高。
表 4-35 社會價值與組織公民行為及各構面相關分析摘要表
項目 熱忱 樂群 忠誠 敬業 運動家
精神
組織公 民行為 積差相關係數 .405** .238** .503** .398** .115* .463**
社會價
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貳、自我成就價值與組織公民行為及各構面相關分析
一、研究假設
假設 3-2 自我成就價值與組織公民行為及各構面間無顯著關聯性存在。
二、皮爾森積差相關分析結果
（一）積差相關係數所示，自我成就價值與熱忱、樂群、忠誠、敬業、運動 家精神及組織公民行為，其相關係數介於 0.274~0.541 之間，均達.01 顯著水準。故應拒絶虛無假設 H0。本研究所提之假設 3-2 未獲得支持。
（二）自我成就價值與熱忱（r=0.486）、樂群（r=0.333）、忠誠（r=0.444）、
敬業（r=0.447）及組織公民行為（r=0.541），呈中度相關；自我成就 價值與運動家精神（r=0.274），呈低度相關。自我成就價值與整體組 織公民行為的相關程度最高。
表 4-36 自我成就價值與組織公民行為及各構面相關分析摘要表
項目 熱忱 樂群 忠誠 敬業 運動家
精神
組織公 民行為 積差相關係數 .486** .333** .444** .447** .274** .541**
自我成
就價值 顯著性 .000 .000 .000 .000 .000 .000
＊p≦.05 ＊＊p≦.01 ＊＊＊p≦.001 N=420
參、道德價值與組織公民行為及各構面相關分析
一、研究假設
假設 3-3 道德價值與組織公民行為及各構面間無顯著關聯性存在。
二、皮爾森積差相關分析結果
（一）積差相關係數所示，道德價值與熱忱、樂群、忠誠、敬業、運動家精 神及組織公民行為，其相關係數介於 0.194~0.576 之間，均達.01 顯 著水準。故應拒絶虛無假設 H0。本研究所提之假設 3-3 未獲得支持。
（二）道德價值與熱忱（r=0.393）、樂群（r=0.576）、忠誠（r=0.368）、敬 業（r=0.413）及組織公民行為（r=0.514），呈中度相關；道德價值與
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與運動家精神（r=0.194），呈低度相關。道德價值與樂群的相關程度 最高。
表 4-37 道德價值與組織公民行為及各構面相關分析摘要表
項目 熱忱 樂群 忠誠 敬業 運動家
精神
組織公 民行為 積差相關係數 .393** .576** .368** .413** .194** .514**
道德價
值 顯著性 .000 .000 .000 .000 .000 .000
＊p≦.05 ＊＊p≦.01 ＊＊＊p≦.001 N=420
肆、能力價值與組織公民行為及各構面相關分析
一、研究假設
假設 3-4 能力價值與組織公民行為及各構面間無顯著關聯性存在。
二、皮爾森積差相關分析結果
（一）積差相關係數所示，能力價值與熱忱、樂群、忠誠、敬業、運動家精 神及組織公民行為，其相關係數介於 0.298~0.636 之間，均達.01 顯 著水準。故應拒絶虛無假設 H0。本研究所提之假設 3-4 未獲得支持。
（二）能力價值與熱忱（r=0.568）、樂群（r=0.424）、忠誠（r=0.498）、敬 業（r=0.549）及組織公民行為（r=0.636），呈中度相關；能力價值與 運動家精神（r=0.298），呈低度相關。能力價值與整體組織公民行為 的相關程度最高。
表 4-38 能力價值與組織公民行為及各構面相關分析摘要表
項目 熱忱 樂群 忠誠 敬業 運動家
精神
組織公 民行為 積差相關係數 .568** .424** .498** .549** .298** .636**
能力價
值 顯著性 .000 .000 .000 .000 .000 .000
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伍、儒家文化價值與組織公民行為及各構面相關分析
一、研究假設
假設 3-5 儒家文化價值與組織公民行為及各構面間無顯著關聯性存在。
二、皮爾森積差相關分析結果
（一）積差相關係數所示，儒家文化價值與熱忱、樂群、忠誠、敬業、運動 家精神及組織公民行為，其相關係數介於 0.213~0.439 之間，均達.01 顯著水準。故應拒絶虛無假設 H0。本研究所提之假設 3-5 未獲得支持。
（二）儒家文化價值與熱忱（r=0.344）、樂群（r=0.341）、忠誠（r=0.423）、
敬業（r=0.324）及組織公民行為（r=0.439），呈中度相關；儒家文化 價值與運動家精神（r=0.213），呈低度相關。儒家文化價值與整體組 織公民行為的相關程度最高。
表 4-39 儒家文化價值與組織公民行為及各構面相關分析摘要表
項目 熱忱 樂群 忠誠 敬業 運動家
精神
組織公 民行為 積差相關係數 .344** .341** .423** .324** .213** .439**
儒家文
化價值 顯著性 .000 .000 .000 .000 .000 .000
＊p≦.05 ＊＊p≦.01 ＊＊＊p≦.001 N=420
陸、外在酬賞價值與組織公民行為及各構面相關分析
一、研究假設
假設 3-6 外在酬賞價值與組織公民行為及各構面間無顯著關聯性存在。
二、皮爾森積差相關分析結果
（一）積差相關係數所示，外在酬賞價值與熱忱、樂群、忠誠、敬業、運動 家精神及組織公民行為，其相關係數介於-0.108~0.207 之間，均達.05 顯著水準。故應拒絶虛無假設 H0。本研究所提之假設 3-6 未獲得支持。
（二）外在酬賞價值與熱忱（r=0.155）、樂群（r=0.029）、忠誠（r=0.190）、
敬業（r=0.207）、運動家精神（r=-0.108）及組織公民行為（r=0.148），
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均呈低度相關，外在酬賞價值與敬業的相關程度最高。
表 4-40 外在酬賞價值與組織公民行為及各構面相關分析摘要表
項目 熱忱 樂群 忠誠 敬業 運動家
精神
組織公 民行為 積差相關係數 .155** .029* .190** .207** -.108* .148**
外在酬
賞價值 顯著性 .001 .556 .000 .000 .026 .002
＊p≦.05 ＊＊p≦.01 ＊＊＊p≦.001 N=420
柒、工作價值觀與組織公民行為及各構面相關分析
一、研究假設
假設 3-7 工作價值觀與組織公民行為及各構面間無顯著關聯性存在。
二、皮爾森積差相關分析結果
（一）積差相關係數所示，工作價值觀與熱忱、樂群、忠誠、敬業、運動家 精神及組織公民行為，其相關係數介於 0.229~0.645 之間，均達.01 顯著水準。故應拒絶虛無假設 H0。本研究所提之假設 3-7 未獲得支持。
（二）工作價值觀與熱忱（r=0.556）、樂群（r=0.437）、忠誠（r=0.582）、
敬業（r=0.551）及組織公民行為（r=0.645），呈中度相關；工作價值 觀與運動家精神（r=0.229），呈低度相關。工作價值觀與整體組織公 民行為的相關程度最高。
表 4-41 工作價值觀與組織公民行為及各構面相關分析摘要表
項目 熱忱 樂群 忠誠 敬業 運動家
精神
組織公 民行為 積差相關係數 .556** .437** .582** .551** .229** .645**
工作價
值觀 顯著性 .000 .000 .000 .000 .000 .000
＊p≦.05 ＊＊p≦.01 ＊＊＊p≦.001 N=420