第四章 研究結果分析
第四節 工作生活品質與組織承諾間之相關分析
相關性分析之目的在於瞭解變項與變項之間，是否有關係存在？以及彼此的 相 關 強 度 有 多 大 ？ 本 研 究 運 用 皮 爾 森 積 差 相 關 分 析 (Pearson Product-moment Correlation)瞭解各變項之間的相關變數，及它們之間是否有顯著相關，根據邱皓 政（2007）指出由於相關係數為一標準化分數，其值不受變項特性的影響，介於 -1與+1之間，在分析時相關係數的大小與相對應的意義為：相關係數的絕對值為 1時代表完全相關；相關係數的絕對值為0.70至0.99時代表高度相關；相關係數的 絕對值為0.40至0.69時代表中度相關；相關係數的絕對值為0.10至0.39時代表低度 相關；相關係數的絕對值為0.10時以下則代表微弱或無相關。本研究有關相關性 之分析，除以分析整體海巡署機動查緝隊人員有關工作生活品質與組織承諾間之 相關性外，並將進一步分析各地區海巡署機動查緝隊人員工作生活品質與組織承 諾間之相關性。
壹、整體海巡署機動查緝隊人員
一、相關性統計資料
表4- 33 工作生活品質各因素與組織承諾各因素相關分析表
組織承諾 努力承諾 留職承諾 價值承諾
Pearson 相關 .665** .433** .702** .632**
工作生活品質
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
Pearson 相關 .726** .520** .735** .671**
工作尊榮
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
Pearson 相關 .501** .284** .565** .485**
升遷獎勵
表 4- 33 工作生活品質各因素與組織承諾各因素相關分析表（續）
組織承諾 努力承諾 留職承諾 價值承諾
Pearson 相關 .472** .291** .497** .469**
工作環境
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
***P≦0.001 **P≦0.01 *P≦0.05 N＝311
二、結果分析
（一）工作生活品質
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質對組織承諾及其三個因素 均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作生活品質與組織 承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡署機動查緝隊人員對工作生活品 質的滿意度越高，則渠等對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.整體工作生活品質與組職承諾的相關係數為 0.665，顯示兩者有中度的正 相關性。
3.工作生活品質對組織承諾三個因素的相關性之強度順序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（二）工作尊榮
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的工作尊榮因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的工作尊榮因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的工作尊榮因素滿意度越高，則渠等 對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.工作生活品質的工作尊榮因素與組職承諾的相關係數為 0.726，顯示兩者 有高度的正相關性。
3.工作生活品質的工作尊榮因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順 序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（三）升遷獎勵
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的升遷獎勵因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的升遷獎勵因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的升遷獎勵因素的滿意度越高，則渠 等對組織承諾及其三個因素程度越高。
序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（四）工作環境
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的工作環境因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的工作環境因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的工作環境因素的滿意度越高，則渠 等對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.工作生活品質的工作環境因素與組職承諾的相關係數為 0.472，顯示兩者 有中度的正相關性。
3.工作生活品質的工作環境因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順 序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
貳、各地區海巡署機動查緝人員
一、北部地區相關性統計資料
表 4- 34 北部地區工作生活品質與組織承諾各因素相關分析表
組織承諾 努力承諾 留職承諾 價值承諾
工作生活品質 Pearson 相關 .625** .377** .688** .538**
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
工作尊榮 Pearson 相關 .701** .459** .724** .610**
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
升遷獎勵 Pearson 相關 .462** .234* .545** .411**
顯著性 (雙尾) .000 .028 .000 .000
工作環境 Pearson 相關 .334** .206 .393** .251*
顯著性 (雙尾) .001 .054 .000 .018
***P≦0.001 **P≦0.01 *P≦0.05 N＝88 依表4-34分析結果如次：
（一）工作生活品質
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質對組織承諾及其三個因素 均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作生活品質與組織 承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡署機動查緝隊人員對工作生活品
2.整體工作生活品質與組職承諾的相關係數為 0.625，顯示兩者有中度的正 相關性。
3.工作生活品質對組織承諾三個因素的相關性之強度順序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（二）工作尊榮
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的工作尊榮因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的工作尊榮因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的工作尊榮因素滿意度越高，則渠等 對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.工作生活品質的工作尊榮因素與組職承諾的相關係數為 0.701，顯示兩者 有高度的正相關性。
3.工作生活品質的工作尊榮因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順 序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（三）升遷獎勵
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的升遷獎勵因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的升遷獎勵因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的升遷獎勵因素的滿意度越高，則渠 等對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.工作生活品質的升遷獎勵因素與組職承諾的相關係數為 0.426，顯示兩者 有中度的正相關性。
3.工作生活品質的升遷獎勵因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順 序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（四）工作環境
1.組織承諾及留職承諾、價值承諾因素的 p 值均小於α值(α=.05），顯示 工作生活品質的工作環境因素對組織承諾及留職承諾、價值承諾二因素 均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作生活品質的工作 環境因素與組織承諾及其留職承諾、價值承諾二因素均呈正相關，亦即
有低度的正相關性。
3.組織承諾的努力承諾因素的 p 值大於α值(α=.05），顯示工作生活品質 的工作環境因素對組織承諾的努力承諾因素未達顯著相關
4.工作生活品質的升遷獎勵因素對組織承諾二個因素的相關性之強度順 序如次：
留職承諾 > 價值承諾 二、中部地區相關性統計資料
表 4- 35 中部地區工作生活品質與組織承諾各因素相關分析表
組織承諾 努力承諾 留職承諾 價值承諾
工作生活品質 Pearson 相關 .782** .585** .781** .749**
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
工作尊榮 Pearson 相關 .828** .691** .797** .747**
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
升遷獎勵 Pearson 相關 .603** .360** .657** .617**
顯著性 (雙尾) .000 .001 .000 .000
工作環境 Pearson 相關 .603** .463** .572** .595**
顯著性 (雙尾) .000 .000 .000 .000
***P≦0.001 **P≦0.01 *P≦0.05 N＝80
依表4-35分析及結果如次：
（一）工作生活品質
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質對組織承諾及其三個因素 均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作生活品質與組織 承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡署機動查緝隊人員對工作生活品 質的滿意度越高，則渠等對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.整體工作生活品質與組職承諾的相關係數為 0.782，顯示兩者有高度的正 相關性。
3.工作生活品質對組織承諾三個因素的相關性之強度順序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（二）工作尊榮
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的工作尊榮因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的工作尊榮因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的工作尊榮因素滿意度越高，則渠等 對組織承諾及其三個因素程度越高。
有高度的正相關性。
3.工作生活品質的工作尊榮因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順 序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（三）升遷獎勵
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的升遷獎勵因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的升遷獎勵因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的升遷獎勵因素的滿意度越高，則渠 等對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.工作生活品質的升遷獎勵因素與組職承諾的相關係數為 0.603，顯示兩者 有中度的正相關性。
3.工作生活品質的升遷獎勵因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順 序如次：
留職承諾 > 價值承諾 > 努力承諾
（四）工作環境
1.p 值均小於α值(α=.05），顯示工作生活品質的工作環境因素對組織承 諾及其三個因素均已達顯著相關，且相關係數均為正數，表示上述工作 生活品質的工作環境因素與組織承諾及其三因素均呈正相關，亦即海巡 署機動查緝隊人員對工作生活品質的工作環境因素的滿意度越高，則渠 等對組織承諾及其三個因素程度越高。
2.工作生活品質的工作環境因素與組職承諾的相關係數為 0.603，顯示兩者 有中度的正相關性。
3.工作生活品質的工作環境因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順
3.工作生活品質的工作環境因素對組織承諾三個因素的相關性之強度順