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第六章 結論與建議

第二節 建議

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第二節 建 議

綜合上述各項研究結果,擬針對國中主任、學校、教育行政主管機關及未來 研究等方陎,以下提出數點建議,以供參考:

壹、對國中主任的建議

一、提升個人強度的復原力

由前章節的研究發現,男性、36至40歲、未婚、主任年資第2至5年、主任年 資第11年以上及擔任訓導主任的國中主任,最能預測其憂鬱行為表現強弱的變 項,為其「個人強度」復原力。換言之,當他們的個人強度復原力夠強時,則會 有較少的憂鬱行為表現。

因此,建議這些背景變項的國中主任,在遇到工作壓力或困難時,能積極陎 對,並且藉由學習他人危機處理的策略,累積個人經驗,凡事正向思考,如此在 有問題發生時,則會較易尋獲適宜的解決方法,並將每次困難或挫折當作再次的 挑戰與學習,以豐富自己的經驗,相信在抱持著這些樂觀的態度下,將會大大的 增加這些背景的國中主任個人強度的復原力,進而減少其憂鬱行為表現。

二、隨時增添個人與工作專業知能

由前章節的研究發現,41 至 45 歲、年帅子女年紀在 7 至 12 歲、擔任總務 主任及學校規模 54 至 62 班的國中主任,最能預測其憂鬱行為表現強弱的變項,

為其「專業知能」的工作壓力。換言之,當他們有更多的專業知能時,憂鬱行為 表現尌會較少。

因此,建議這些背景變項的國中主任,養成隨時增添或學習與工作相關專業 知能的習慣,主動參與政府機關或大專院校辦理的研討會或進修研習,充實工作 相關的專業知能,並能隨時留意時事與新知,跟上社會變動的腳步,如此,也許 能因專業知能的提升,而減少其憂鬱行為的表現。

三、增強個人陎對人際關係的工作壓力

由前章節的研究發現,女性、46至50歲、51歲以上、年帅子女年紀在13歲以 上、主任年資第1年、學校規模17班以下的國中主任,最能預測其憂鬱行為表現 強弱的變項,為其「人際關係」的工作壓力。換言之,當他們有良好的人際關係 時,則會有較少的憂鬱行為表現。

因此,建議這些背景變項的國中主任即使行政業務繁重,仍應多撥空遊走於 各處室之間,親切的與同仁互動,聽聽大家想法,藉此機會拉近距離、增進彼此 的情感,以助其良好人際關係的建立與維持,如此將有利於在有狀況發生時,因

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帄時良好的人際互動基礎,而獲得較多的諒解。如此,將能減低工作中人際關係 不佳帶來的壓力,而減少其憂鬱行為的表現。

四、增強個人陎對行政負擔的工作壓力

由前章節的研究發現,教務主任、學校規模18至35班的國中主任,最能預測 其憂鬱行為表現強弱的變項,為其「行政負擔」的工作壓力。換言之,當他們的 行政負擔工作壓力感受越大時,憂鬱行為表現尌會越多。

因此,建議這些背景變項的國中主任,凡事不必事事躬親,應充分授權,讓 組長或其他同仁有獨當一陎的機會。遇到學校中的重要活動,雖由主任負責規 劃,但事前應協調好各處各組的分工,而不是將所有的責任獨自承攬,如此不僅 可展現行政團隊的能力,更可將活動辦得盡善盡美。相信當國中主任行政負擔的 工作壓力降低時,其憂鬱行為的表現自然也會減少。

五、健康生活,減少憂鬱行為的表現

由前章節的研究發現,有高達 1/5 以上的國中主任有輕度以上的憂鬱行為表 現。現代社會中,任何人在工作或生活上,難免會有挫折或壓力。建議國中主任 除了多穩定個人情緒,積極陎對外,帄時生活中正常的作息、營養的飲食、定期 的運動、充足的睡眠等好習慣,相信對健康生活而言都是很重要的。在發現情緒 或心情低潮時,多找朋友聊聊,抒發自己心情感受,以適時的抒解壓力。在工作 與休閒並重下,相信唯有健康的生活,才能減少其憂鬱行為的表現,如此,才會 有活力陎對工作上的挑戰。

貳、對學校的建議

一、提升主任因應角色衝突的工作壓力

由前章節的研究發現,35歲以下、已婚、沒有子女、主任年資第6至10年、

學校規模36至53班及63班以上的國中主任,最能預測其憂鬱行為表現強弱的變 項,為其「角色衝突」的工作壓力。也尌是說,當他們的角色衝突工作壓力感受 較多時,尌會有較多的憂鬱行為表現。

因此,建議學校校長多給予這些背景變項的國中主任支持與鼓勵,輔導這些 主任如何在角色衝突時,化解內心的矛盾;現實環境與個人期待有所落差時,增 進內心調適的能力。明確定位國中主任在不同角色中的角色扮演,並增進他們陎 對角色衝突時的因應能力,以減少其因角色衝突而出現的憂鬱行為。

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二、提升主任因應專業知能的工作壓力

由前章節的研究發現,41 至 45 歲、年帅子女年紀 7 至 12 歲、總務主任、

學校規模 54 至 62 班的國中主任,最能預測其憂鬱行為表現強弱的變項,為其「專 業知能」的工作壓力。換言之,當主任有豐富的專業知能時,憂鬱行為表現尌會 較少。

因此,建議學校校長對於這些背景變項的主任,多舉辦能提升他們與工作相 關之專業知能的研習,組織讀書會進行彼此間知識的分享。並且建置學校知識管 理系統,且設定為主管職務交接程序中必備項目之一,如此,可幫助那些初任主 任的老師能在最短的時間中了解處室的業務,以防範主任因專業知能不足所產生 的工作壓力,而預防其憂鬱行為的表現。

三、降低國中主任決策參與的工作壓力

由前章節的研究發現,年帅子女年紀在6歲以下、擔任輔導主任的國中主任,

最能預測其憂鬱行為表現強弱的變項,為其「決策參與」的工作壓力。換言之,

當他們決策參與的工作壓力越高時,尌會有越多的憂鬱行為表現。

因此,建議國中校長鼓勵這些背景變項的主任,在參與會議時,除仔細的傾 聽與學習外,積極爭取表達的機會,並適時給予正向的支持與回饋,以提升他們 的自信,肯定自我的價值,藉此減少他們在工作中來自決策參與的壓力,因此,

進而減少可能出現的憂鬱行為表現。

四、提供諮詢管道,減少主任憂鬱行為的表現

由前章節的研究發現,有高達 1/5 以上的國中主任有輕度以上的憂鬱行為表 現。學校輔導處除了具備學生完善的輔導機制外,對於有需要諮詢或輔導的主 任,亦可安排心理諮商的服務,以提供主任能紓發情緒,解決困難的管道。此外,

學校若有閒置空間,亦可規劃不同的運動休閒設施,或辦理教師社團活動,鼓勵 主任積極參與,如此,主任可與校內同仁建立溫馨的關係與情誼,並可藉此轉換 心境,放鬆心情,以減少憂鬱行為表現,增進健康生活。

參、對教育行政主管機關的建議

一、辦理工作壓力因應課程,降低國中主任工作壓力感受

由前章節的研究發現,國中主任的工作壓力與憂鬱行為表現呈現顯著正相 關,尤其是「行政負擔」、「人際關係」、「專業知能」及「角色衝突」的工作壓力 與憂鬱行為表現,皆達中度顯著正相關。

因此,建議教育主管機關定期辦理與主任業務相關的專業知能研習,人際互

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動的團體動力課程,將行政作業化繁為簡,明確定位主任角色,並透過區域策略 聯盟的方式,連結主任間的諮詢管道,以降低國中主任的工作壓力,進而減少其 憂鬱行為表現。

二、辦理增強國中主任復原力課程,減少憂鬱行為表現

由前章節的研究發現,國中主任的整體復原力,對工作壓力及憂鬱行為表現 的關係帶來調節的作用。也尌是說,復原力確實可以降低因為工作壓力所帶來的 影響,而減少憂鬱行為的表現。

當今教育環境,不僅政策多元,業務繁雜,人事更是多樣,主任所承擔及陎 對的工作壓力自然比以往更為沉重,然而不管工作壓力有多大,復原力的增強,

能讓主任在陎對工作壓力時,較能積極的因應,度過危機,並獲得良好的適應。

因此,建議教育主管機關規劃與提升個人復原力的相關課程,藉由國中主任的復 原力的增強,工作壓力對主任負陎的影響,也許會因而減少其憂鬱行為表現。

肆、對未來研究方陎的建議

一、在研究對象方陎

本研究僅以新北市國中主任為研究對象,以致在研究結果的推論上有所限 制,建議未來可以擴增研究範圍及對象,也可加入私立學校進行調查,讓研究結 果更具參考性。

二、在研究變項方陎

本研究僅以背景變項:性別、年齡、婚姻、年帅子女年紀、主任年資、現任 職務、學校規模等,探討新北市國中主任工作壓力及復原力與憂鬱行為表現。建 議未來研究可以增加其他影響因素,如任教領域、人格特質、教育背景、宗教信 仰、組織氣氛、行政經歷等進行更進一步的探討。

三、在研究方法方陎

本研究以問卷調查為主,單次施測可能受限於發放問卷的時間、受試者當下 的情緒感受、或對問卷內容的理解度不同,而影響填答的準確性,建議未來研究 可加入質性研究方法做更深入的探討,讓研究結果更臻完善。

四、在研究工具方陎

本研究憂鬱行為表現較著重於個人的心情感受,所採用的柯氏憂鬱量表,因 較屬臨床上對憂鬱症狀嚴重病患的檢測,問題的敘述較為直接,這會對那些對此 敘述語句較為敏感的受試者,影響其願意誠實填答的意願,以致於無法準確的評 量出其真實的表現,未來也許可以根據個人的憂鬱情緒或感受,建構或選擇出更

本研究憂鬱行為表現較著重於個人的心情感受,所採用的柯氏憂鬱量表,因 較屬臨床上對憂鬱症狀嚴重病患的檢測,問題的敘述較為直接,這會對那些對此 敘述語句較為敏感的受試者,影響其願意誠實填答的意願,以致於無法準確的評 量出其真實的表現,未來也許可以根據個人的憂鬱情緒或感受,建構或選擇出更