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第五章 結論與建議

第二節 建議

本節依據本研究結論,提出以下幾點建議,以作教育主管機關、教保相關人員及未 來後續研究之參考。

一、針對教育主管機關及教保相關人員之建議

本研究結果顯示,高雄市國小附幼教保員其工作滿意度在「生存需求」構面之滿意 度最低,因此提出以下建議:

(一)修改不能調動之規定

經由本研究結果發現,高雄市國小附幼的教保員對於無法調動之規定感到非常不 滿意,教保員要因結婚就得放棄工作,或是因結婚須與家人分隔兩地。因此,希望教 育主管機關能擬定調動機制,讓教保員能在工作與家庭兩者都能兼顧,也能維持幼兒 園內教保服務品質。

(二)明確訂定教保員角色定位與工作內容

從本研究結果得知,教育部對國小附幼之教保員專業角色定位不明,造成兩種教 保服務人員在同一教育現場,無法同心合作,協同教學,甚至階級化產生,導致教保 員出現尷尬身分,對於教保品質的影響可想而知。因此,希望教育主管機關及教保相 關人員能給予教保員明確的角色定位與工作內容,以促使教師與教保員於教育現場中 的和諧,及讓幼兒能在幼兒園中接受良好的教保服務品質。

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(三)教學現場能落實協同教學

研究結果發現,因教保員角色定位的模糊,造成教保員與幼教師在溝通上易產生衝 突,導致工作滿意度不佳。建議相關單位能更清楚釐清教保員的角色,促進教保員與幼 教師之溝通與合作,才能提升整體的教學及行政品質。

(四) 統一適用法規

同一個教學現場,兩種身分的教保服務人員,卻各自適用不同的法規。從研究結 果發現,教保員對於在同一教學現場做相同工作,卻無法獲得相同的待遇福利,亦也是 造成教保員在工作滿意度不佳的原因之一。幼稚園與托兒所都已整合,所適用的法規應 該也要有所整合。希望主管機關能編制一套教保服務人員共同適用的法令規章,幼教師 原有的待遇福利仍能受到保障,另又能提高教保員待遇福利。畢竟,同工不同酬亦造成 紛爭愈來愈大,不僅損害孩子們的教保服務品質,也易造成教育內的不和睦。

(五)教保員晉身正式教師辦法

研究結果發現,國小附幼新增置的教保員中,擁有教師合格證又曾擔任國小附幼的

代理教師比例偏高,這些教保員的學經歷及各項能力均不比幼教師差,但卻因為考取的 職位不同,而受到不平等待遇,因此心生不平。建議相關單位可討論修改法規,若未來 有正式教師之空缺時,能給予具有幼兒園教師合格證且表現良好的教保員在園內直接升 遷為幼教師的機會,而不需再重新參與激烈的教師甄試。

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二、對未來後續研究者之建議

本研究因時間、人力與物力上的不足,無法進行全面性的研究,建議未來後續研究 者可從以下方面進行深入的探究:

(一) 研究範圍

本研究由於人力、物力的限制,僅以高雄市現職之教保員為受試樣本,所以在推論 上僅限於高雄市,研究者建議後續的研究,可進一步將範圍擴展至全國或其他地區之教 保員,並加以綜合分析與比較,以增進研究之價值性。

(二)研究對象

本研究係以 101 年幼托整合後,國小附幼增置的教保員為研究對象,以探究其工作 滿意度之現況。故研究結果的推論僅針對高雄市國小附幼之教保員。因此,在未來研究 可進一步擴大研究對象,如:原公立托兒所、原鄉立托兒所改制後的公立幼兒園教保員,

亦可將私立幼兒園之教保員納入其中,則可進一步調查幼托整合後幼兒教育現場教保員 工作滿意度之現況、影響的差異,以獲得更充分了解。

(三)在研究變項方面

工作滿意度雖是一個重要議題,尤其在幼托整合後學前教育人員新統稱的教保服務 人員之工作情況,需要大家持續關注與探討,本研究僅將 ERG 理論的三個需求列為研 究構面,或許仍有其他重要的變項或是因素,是本研究未能採納的。因此,建議未來可 在背景變項加入園主任領導方式、園內幼教師與教保員比例、個人特質等面向導致對工 作滿意度的影響作深入的分析與探討。

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敬愛的教育先進道鑑:

您好!學生為國立屏東教育大學幼兒教育研究所研究生,目前在陳教授雅鈴老師的 指導下進行「高雄市國小附幼之教保員其工作滿意度問卷之研究」。本問卷內容包含【教 保員基本資料】以及【教保員工作滿意度量表】,其中【教保員工作滿意度量表】是根 據Aldfer 的生存、關係、成長理論分為生存需求、關係需求、成長需求等三個構面。請

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