第六章、 結論與建議
第三節、 後續研究建議
第三節 後續研究建議
（一）對於研究方法的建議
本研究以質性的個案分析方法研究並以深度訪談的方式來進行，惟利用訪談 來蒐集資料，無法像量化客觀，因為訪談者有時容易受到主觀意識的干擾，而若 有量化加以輔佐並且有了數值資料，則可增加分析資料的準確性。
（二）擴大研究對象範圍
「大學圖書館館藏發展政策」目前公佈於網路的共有 51 所，但全國大學有 數百所之多，制定率不成比例，惟本研究受限於人力及時間因素，僅就 4 所有公 佈於網路的大學圖書館做研究，建議後續研究者可擴展研究對象之選擇，以了解 不同大學間的政策執行現狀及成效。
(三)受訪者職位應多樣化
每所大學圖書館的組織編制名稱不盡相同，有採編組、典閱組、推廣組、資 訊組、期刊組…等，本研究之受訪者均為採編人員，建議後續研究者在邀訪時可 多納入不同組別人員，以使訪談結果更多樣性，也較易得知全館樣貌，強化訪談 結果也較具研究支持性。
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附錄一
「大學圖書館館藏發展政策執行與評估之研究」訪談大綱 (決策者、管理者)
一、個人基本資料
1.請問您目前任職於圖書館哪個部門？哪個職別?
2.請問您服務於圖書館的年資與經歷如何？
二、政策內容
1.政策制訂動機為何？參與者有誰？產生過程如何？有否成立委員會？
2.在政策執行(制訂、選購、評鑑)過程中，是否有讓老師或學生參與？
親愛的圖書館先進，您好：
我是國立政治大學圖書資訊學數位碩士在職專班的研究生，目前正從事有關
「大學圖書館館藏發展政策執行與評估之研究」的論文研究，感謝您接受訪談邀 請。本研究主要目的是瞭解大學圖書館館藏發展政策的現況、緣起因素、政策執 行過程以及管理經營、遭遇困境等。希望透過 貴館分享您的自身經驗，讓尚未 訂定或已訂定館藏發展政策的大學圖書館有所依循與建議，順利制訂出各大學專 屬獨具的館藏發展政策，以做為日後提昇大學圖書館品質之參考。
此次訪談將會全程錄音，本訪談大綱僅用於學術論文研究上，涉及隱私部份 亦會以匿名處理，不會個別對外公開，請您放心回答。進行過程中若有需要解答 的地方請隨時提出，謝謝！
由於您的大力協助將對本論文提供莫大的幫助，在此，致上最誠摯的謝意。
並祝您
身體健康 萬事如意
政治大學圖書資訊學數位碩士在職專班 指導教授：王 梅 玲 教授 研 究 生：王 雅 蘭
手 機：0930-395-972 辦 公 室：03-3813001 轉 511
日 期：106 年 02 月 26 日
三、影響政策因素
1.政策內容是否有考量到哪些其他法規層面(例著作權法、採購法、個資法 等)？執行本項政策的整體專業素質是否足夠？
2.主管機關(或相關單位)在經費等資源方面是否給予挹注？資源如何做分 配？館藏資源是否受電子化影響而壓縮到其他類型資源(如圖書、期刊、非 書資料等等)之採購？
3.各個執行面向(資源分配、執行者認同度、讀者配合度等)是否有遭遇滯礙困 難或阻礙？
4.是否認為政策常渉及其他單位執掌，致有法規政策權責不清問題產生；
5.工作場合是否溝通無礙、相處和諧又有效率的單位？主管能充分實施分層負 責與適當授權？
四、政策評估
1.政策方向是否明確易瞭？是否有定期修訂政策的計畫？
2.政策執行後對進館次數、借閱次數、館藏量、滿意度等是否有增加?是否由 館藏評鑑得知？
3.是否認為該政策有助於提升 貴館整體品質？
4.請談談您對大學圖書館館藏發展政策未來的看法如何？
本訪談至此結束，非常感謝您所給予的協助 謝謝！
附錄二
「大學圖書館館藏發展政策執行與評估之研究」訪談大綱 (執行者)
一、個人基本資料
1.請問您目前任職於圖書館哪個部門？哪個職別?
2.請問您服務於圖書館的年資與經歷如何？
二、政策內容
1.是否知道貴館有訂定館藏發展政策?內容有哪些?
2.是否認為主管具備大學圖書館館藏發展政策的專業知識；
3.在政策執行(制訂、選購、評鑑)過程中，是否有讓老師或學生參與？
親愛的圖書館先進，您好：
我是國立政治大學圖書資訊學數位碩士在職專班的研究生，目前正從事有關
「大學圖書館館藏發展政策執行與評估之研究」的論文研究，感謝您接受訪談邀 請。本研究主要目的是瞭解大學圖書館館藏發展政策的現況、緣起因素、政策執 行過程以及管理經營、遭遇困境等。希望透過 貴館分享您的自身經驗，讓尚未 訂定或已訂定館藏發展政策的大學圖書館有所依循與建議，順利制訂出各大學專 屬獨具的館藏發展政策，以做為日後提昇大學圖書館品質之參考。
此次訪談將會全程錄音，本訪談大綱僅用於學術論文研究上，涉及隱私部份 亦會以匿名處理，不會個別對外公開，請您放心回答。進行過程中若有需要解答 的地方請隨時提出，謝謝！
由於您的大力協助將對本論文提供莫大的幫助，在此，致上最誠摯的謝意。
並祝您
身體健康 萬事如意
政治大學圖書資訊學數位碩士在職專班 指導教授：王 梅 玲 教授 研 究 生： 王 雅 蘭
手 機：0930-395-972 辦 公 室：03-3813001 轉 511
日 期：106 年 02 月 26 日
1.各個執行面向(資源分配、執行者認同度、使用者配合度等)是否有遭遇滯礙 困難或阻礙？
2.館藏資源是否受電子化影響而壓縮到其他類型資源(如圖書、期刊、非書資 料等等)之採購？
3.工作場合是否溝通無礙、相處和諧又有效率的單位？主管能充分實施分層負 責與適當授權？是否認為本館編制上的人力應已足夠；
4.是否在執行業務上與使用者社群(讀者)溝通良好；
5.是否認為直屬主管除了公事之外，並不會主動找我談問題或閒話家常；
5.是否認為直屬主管除了公事之外，並不會主動找我談問題或閒話家常；