第四章 調查結果分析
第三節 核心能力、工作績效與陞遷機會之相關分析
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第三節 核心能力、工作績效與陞遷機會之相關分析
本節主要在探討「核心能力」、「工作績效」、「陞遷機會」等變
項之間彼此是否有關係存在？相關性有多大？「Pearson 積差相關分 析」主要用來檢測兩個都是等距或比率變數間的相關性。一般二個變 項之間的相關程度，通常依其相關係數絕對值的高低分成三種不同的 相關程度，相關係數絕對值小於 0.400 為「低度相關」，相關係數絕 對值在 0.700 以上者為「高度相關」，相關係數絕對值在 0.400 以上，
而小於 0.700 者為「中度相關」。（吳明隆，2006）本研究以 Pearson 積差相關分析的方法來探討本研究架構中各變項間的相關情形。各變 項之相關分析說明如下：
壹、核心能力與工作績效之相關分析
依表 4-24 所示，Pearson 積差相關分析結果如下：
一、「領導與管理能力」與工作績效及其各變項之相關係數介於 0.602 至 0.667 之間，p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，
顯示在情境績效（γ＝0.616）、任務績效（γ＝0.602）、整體工作 績效（γ＝0.667 ）呈現中度正相關。
二、「專業與執行能力」與工作績效及其各變項之相關係數介於 0.595 至 0.679 之間，p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，
顯示在情境績效（γ＝0.595）、任務績效（γ＝0.651）、整體工作 績效（γ＝0.679 ）呈現中度正相關。
三、「工作態度與特質」與工作績效及其各變項之相關係數介於 0.560 至 0.645 之間，p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，
顯示在情境績效（γ＝0.613）、任務績效（γ＝0.560）、整體工作 績效（γ＝0.645 ）呈現中度正相關。
四、整體核心能力與整體工作績效及其各變項之相關係數介於 0.673 至 0.736 之間，p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，
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之相關係數為 0.181，整體核心能力與陞遷機率之相關係數為 0.200，p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，呈現顯著 之低度正相關。
二、核心能力與陞遷機會影響因素：
（一）「領導與管理能力」與陞遷機會影響因素及其各變項之相關係 數介於 0.019 至 0.180 之間，其中「整體陞遷機會影響因素」
及其「發展能力」變項 p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計 上水準，其餘「工作能力」、「個人條件」、「自我能力」及「主 管考核」p 值均大於 α 值，未達到 α＝0.05 之統計上水準，顯 示在發展能力（γ＝0.180）、整體陞遷機會影響因素（γ＝0.118 ） 呈現低度正相關。表示「領導與管理能力」僅與「陞遷機會影 響因素」之「發展能力」有極為顯著之低度正相關，而與整體 陞遷機會影響因素則有顯著之低度正相關。
（二）「專業與執行能力」與陞遷機會影響因素及其各變項之相關係 數介於 0.060 至 0.249 之間，除「個人條件」外，p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，顯示在發展能力（γ＝
0.249）、工作能力（γ＝0.108）、自我能力（γ＝0.132 ）、主管 考核（γ＝0.095 ）、整體陞遷機會影響因素（γ＝0.205 ）呈 現低度正相關。表示「專業與執行能力」與「陞遷機會影響 因素」之「發展能力」有極為顯著之低度正相關，與「自我 能力」有非常顯著之低度正相關，與工作能力、主管考核則 有顯著之低度正相關，但其與「個人條件」則無顯著相關。
（三）「工作態度與特質」與陞遷機會影響因素及其各變項之相關係 數介於 0.031 至 0.317 之間，除「工作能力」與「個人條件」
外，p 值均小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，顯示在發 展能力（γ＝0.317）、自我能力（γ＝0.122 ）、主管考核（γ＝
0.135 ）、整體陞遷機會影響因素（γ＝0.221 ）呈現低度正相
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關。表示「工作態度與特質」與「陞遷機會影響因素」之「發 展能力」有極為顯著之低度正相關，與「主管考核」有非常 顯著之低度正相關，與「自我能力」有顯著之低度正相關，
但其與「工作能力」、「個人條件」則無顯著相關。
三、整體核心能力與整體陞遷機會之相關係數為 0.222，p 值小於 α 值，達到α＝0.05 之統計上水準，呈現極為顯著之低度正相關。
由上述分析結果可知，具備較高之核心能力對於陞遷機率相對有 一些正面之幫助與提升。又公務人員應具備之核心能力與影響陞遷機 會之因素間僅呈現低度之正相關，亦即公務人員之核心能力與其參加 職缺陞遷甄審時之考評因素間僅有低度之關聯，可能係因目前行政院 及其所屬機關學校之陞任評分標準並未以核心能力為導向加以建制 所致；整體而言，行政院及其所屬二級行政機關薦任以上之公務人員 其所具備之整體核心能力與整體陞遷機會僅有低度之正相關。
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（一）情境績效與陞遷機會影響因素及其各變項之相關係數介於 0.055 至 0.334 之間，其中「整體陞遷機會影響因素」及其「發 展能力」、「工作能力」、「自我能力」、「主管考核」變項 p 值均 小於 α 值，達到 α＝0.05 之統計上水準，在「工作能力」變項 p 值大於 α 值，未達到 α＝0.05 之統計上水準，顯示在發展能 力（γ＝0.334）、工作能力（γ＝0.122）、自我能力（γ＝0.202 ）、
主管考核（γ＝0.117 ）、整體陞遷機會影響因素（γ＝0.263 ） 呈現低度正相關。表示「情境績效」除與「個人條件」變項無 顯著相關外，其與「陞遷機會影響因素」及其餘各變項分別有 極為顯著、非常顯著或顯著之低度正相關。
（二）任務績效與陞遷機會影響因素及其各變項之相關係數介於 0.024 至 0.248 之間，除「個人條件」外，p 值均小於 α 值，達 到α＝0.05 之統計上水準，顯示在發展能力（γ＝0.248）、工作 能力（γ＝0.095）、自我能力（γ＝0.167 ）、主管考核（γ＝
0.126 ）、整體陞遷機會影響因素（γ＝0.024 ）呈現低度正相 關。表示「任務績效」除與「個人條件」變項無顯著相關外，
其與「陞遷機會影響因素」及其餘各變項分別有極為顯著、非 常顯著或顯著之低度正相關。
三、整體工作績效與整體陞遷機會之相關係數為 0.310，p 值小於 α 值，達到α＝0.05 之統計上水準，呈現極為顯著之低度正相關。
由上述分析結果可知，行政院及其所屬二級機關薦任以上公務人 員不管在情境績效或任務績效上，工作績效較高對其陞遷機率相對有 一些正面之幫助與提高。又整體工作績效與影響陞遷機會之因素間僅 呈現低度之正相關，亦即公務人員的工作績效表現與其參加職缺陞遷 甄審時之考評因素間僅有低度之關聯，可能係因目前行政院及其所屬 機關學校之陞任評分標準並未以績效導向加以建制所致。整體而言，
行政院及其所屬二級行政機關薦任以上之公務人員之整體工作績效
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