研究限制

一、研究方法上的限制：

本研究採取個案研究法輔以深度訪談法，對於科技企業基金會作深入的探索 性研究，但也因此缺乏廣泛性。由於人力與時間之限制，加上企業基金會因會務 繁忙無法配合訪談之意願，本研究僅對於科技企業型基金會中的三家進行訪談，

無法確定是否已經達到深度訪談之飽和度及無法驗證是否適用於所有科技型企 業基金會或是其他不同行業別的企業型基金會。

二、受訪者的限制：

企業基金會實行藝文贊助行為乃是一種組織行為，對每家企業基金會的受訪 者而言，雖然是實際執行者，但是難免會有個人主觀意識參雜其中，而受訪者均 為執行人員，受限於其職位與合作程度，也會影響資料之內部效度。另外，本研 究受限於各基金會執行長無法配合訪談之意願，未能從管理階層進行資料內部效 度之交叉確認。

三、訪談者的限制：

研究者本身在深度訪談技巧上所受之訓練有限，且三家個案機會在訪談的先 後順序不同，間接會影響訪談資料的內部效度。

四、研究架構中的各面向並非影響藝文贊助行為之唯一依據：

贊助行為所需考慮的因素有很多，絕非只有本研究所列之相關變數，因此本 研究架構之構面，只是提供主要影響依據而已。

五、樣本選取的限制：

由於本研究沿用喜瑪拉雅研究發展基金會（2005）所公佈之台灣三百大基金 會中，挑選符合科技企業所成立之企業基金會，並在成立主旨或工作重點中明確 指出其會務範圍包括藝術與人文等活動之企業基金會，可能忽略到實際有進行藝 文贊助卻在成立主旨與工作重點中未刊載贊助藝術與人文活動的企業基金會。

第三節 研究建議與貢獻

壹、對學術界的建議

一、從「贊助效益」的角度進行「質量並重」的研究：

事實上，企業在決定進行贊助之時，除了考慮贊助動機、企業內外部因素外，

尚有其他實務操作上的考量因素，如事前及事後評估贊助的效益。蕭湘文等人

（2004）認為基本上在贊助活動中，不論尋求贊助或提供贊助者均可從「贊助效 益」與「贊助代價」兩大標準自我檢視此次的合作關係。通常受助者在接受資源 協助後，只要能順利達成事件等相關活動競賽的順利舉行就算完成其企劃目標。

但從贊助者的角度而言，進行贊助活動，究竟要付出的代價高低以及有哪些效益 有較多面向的檢視。而效益的評估非常重要，因為當贊助者對贊助之價值與效益 感到滿意時，這項贊助才有可能繼續成長。建議後續研究者可以從「贊助效益」

著手，透過問卷調查及其他如財務報表、媒體曝光量等量化資料分析，輔以深度 訪談或焦點團體的訪問獲得更深度的了解，替企業或企業基金會建立效益評估的 機制，藉以鼓勵更多的企業投入藝文贊助的活動。

二、針對「不同產業別」 、「不同贊助類別」進行研究：

本研究將研究範圍專注在科技企業基金會對於藝文活動的贊助，而實際在社 會中，仍有許多不同產業別的企業基金會對於藝文活動持續進行關懷，如金融業 中的「富邦藝術基金會」、「台新銀行文化藝術基金會」等，對於藝文活動的贊助 均有相當的影響力；另外，除了藝文活動之外，「運動贊助」、「教育贊助」或「娛 樂事業贊助」等亦為目前許多企業所重視的贊助議題，建議後續研究可以朝向不 同產業別及不同贊助類別進行多元的研究。

貳、對實務界的建議

一、對於有意投入藝文贊助的企業及其企業基金會：

根據本研究結果，長期持續的贊助藝文活動不但可以為企業帶來良好形象與 行銷產品的機會，更能為社會上需要幫助的藝文團體帶來永續性的發展。企業身 為社會中較多資源的擁有者，基於以上意涵，應了解文化藝術事業是值得企業界 踴 躍 參 與 贊 助 合 作 的 。 另 外 ， 身 為 藝 術 創 作 者 與 藝 術 接 收 者 的 中 間 人

（middle-men）角色，如藝術通路中的展演空間、學術研究、藝術生產者的養成

教育、甚至是藝術的周邊事業，都是基金會尚待開發的社會空間。企業基金會的 經營雖然得天獨厚有原企業的財力作為後盾，但卻無法完全躲避景氣或大環境的 影響，如何透過經營策略讓企業基金會蒸蒸日上，只有靠「資源整合」的模式讓 每一分都花在刀口上，方能走出生存之道。

二、對於各種藝文團體與個人：

根據本研究結果，企業基金會多與原企業之企業精神有相當大的關聯性，並 且在決策者的喜好上佔有重要的份量，於是在向各企業組織提出申請贊助案之 前，宜先考慮本身企劃書的獨特性，及與對方基金會與其企業的贊助原則與主旨 是否相符、贊助內容是否為該基金會所能支付的範圍、是否能幫助企業提升其企 業形象，以及在設備及硬體上是否能讓企業有更多樣化的展出機會等。

叁 、研究貢獻

過去對於企業贊助的研究，多從企業經營管理的角度來進行剖析，從贊助動 機、決策模式、贊助過程等為組織帶來的績效進行研究，事實上，除了透過贊助 活動所能得到的短期獲利之外，企業贊助更能補強公共關係功能，為企業帶來長 期的效益。另外，過去針對企業贊助活動中，大部分均與企業之行銷目的有關的 贊助活動，本研究首次以結合企業公共關係的概念，將企業基金會的藝文贊助行 為以傳播學、行銷學、管理學等不同科際的學問加以討論研究，為一跨領域的研 究，對未來在管理或行銷層面上有延伸性的貢獻。

政府與財團法人國家文化藝術基金會對於企業與藝文團體的合作連結始終 在進行著，政府透過「文馨獎」、各地方政府的「文化獎」等獎項獎勵積極參與 藝文事務的企業及企業基金會；而國藝會也舉辦各式企業贊助研習營等活動，鼓 勵企業踴躍參與藝文贊助。由於部分企業對於藝文團體的認識不深，或是對於藝 文贊助所能帶來的效果不甚了解，以致對於將來欲投入藝文贊助或尚未成立企業 基金會的企業來說，因為對於藝文贊助的實質意義認知不明，導致卻步的情形或 發生在專業性上不足的缺憾。本研究提供了一個參考架構，從企業公共關係的角 度來檢視藝文贊助行為所呈現出的意義，作為日後企業進行贊助上的參考。無論 企業原本內部是否設有公共關係部門或企業基金會與否，透過本研究的分析比 較，企業可以了解基金會的藝文贊助除了具有回饋社會的使命之外，對於企業的 永續經營也是有實質性的幫助。

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