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第四章 實證結果分析

第一節 描述性統計

茲為簡化資料之複雜性,本研究採用敘述性統計包括:次數分配( frequency distribution )、平均數及標準差( standard deviation )比例( proportions)、等 方法來說明不動產經紀業從業人員的背景、公司等程度狀況。

研究抽樣日期為民國96年3月29日至民國96年4月19日止,合計共發出450份問 卷,回收251份,剔除無效問卷20份,實際有效問卷231份,有效問卷率為51.33%,

其中加盟經營業者有效樣本為85份、直營經營業者為47份、獨立經營業者為99份,

回收樣本表詳如表4-1。

表 4-1 回收樣本表

地 區 發放總份數 問卷回收份數

高雄縣 150 78

高雄市 150 84

屏東縣 150 69

總 計 450 231

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上表4-2說明在不動產經紀業從業人員之有效樣本中,填答人員之性別分佈為 男性佔64.1%多於女性35.9%,年齡層分佈以30歲以下居多,佔34.2%,而教育程度 以專科為主佔39.8%,其次為大學以上佔35.1%,顯示不動產經紀業為需具備高教 育程度,朝向專業化。工作資歷以4-6年為多數佔42.4%,而公司區域以高雄縣市為 多佔36.4%,公司員工人數以10人以下公司佔35.9%及11-19人以上佔33.8%為多 數,公司經營型態以獨立經營佔42.9%居多數。

而對高高屏縣(市)不動產經紀業從業人員在核心資源的看法上,五項構面 調查結果顯示,不動產經紀業從業人員認為最重要之核心資源構面為「個人能力」

(6.39),其次為「組織能力」(6.24)、「無形資產」(6.12);而認為最不重 要的核心資源則為「實體資產」(5.53)及財務資產(6.07)兩項構面,平均數為 6.07而標準差方面,平均達1.01,如表4-3所示:

表 4-3 不動產經紀業從業人員對核心構面看法分析

問卷題目 平均數 標準差 排序

個人能力構面 6.39 0.78 1

組織能力構面 6.24 0.90 2

無形資產構面 6.12 1.02 3

財務資產構面 6.07 1.07 4

實體資產構面 5.53 1.31 5

6.07 1.01

調查結果由表4-4中可知本研究所列之34項核心資源中,不動產經紀業從業人 員給予平均數為6.07,而不動產經紀從業人員認為最重要之核心資源為「工作熱忱」

(6.54),其次為「開發能力」(6.47)、「與顧客議價能力」(6.47)、「顧客 滿意度」、(6.47)、後為「團隊合作能力」(6.45);而認為最不重要的核心資 源則為「公司自有待售之不動產」(4.97)、「交通工具」(5.15)、及「同業間 物件的配合」(5.64)等三項因子。各個構面的平均數及標準差如表4-5:

在不同的經營型態中,其間看法各有差異,在加盟經營型態看法中,如表4-5,

「顧客滿意度」、「工作熱忱」、「整體公司企業形象」、「議價能力」及「開 發能力」為前五項不動產經紀業從業人員認為重視因子;「公司自有待售之不動 產」、「交通工具」、「營業保證金繳交」為加盟經營型態之不動產經紀業從業

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人員認為較不重要的因子。

在直營經營型態看法中,如表4-6:「工作熱忱」、「開發能力」、「與客戶 議價能力」、「顧客滿意度」及「團隊合作能力」為前五項不動產經紀業從業人 員認為較為重視因子;而「公司自有待售之不動產」、「交通工具」、「同業間 物件的配合」為直營經營型態之不動產經紀業從業人員認為較不重要的因子。

在獨立經營型態看法中,如表4-7:「工作熱忱」、「銷售技巧」、「議價能 力」、「開發能力」及「員工專業教育訓練」為前五項不動產經紀業從業人員認 為較為重視因子;「公司自有待售之不動產」、「公司規模」、「交通工具」為 獨立經營型態之不動產經紀業從業人員認為較不重要的因子。

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