第四章 刑案偵查模式應用
4.1 擄人勒贖案件專案管理模式分析
4.1.2 擄人勒贖案件之偵查勤務管理
1. 現場跡證
根據現場跡證，實施勘察採證工作。
(五) 勘查採證（勘查組）之工具及技術
1. 照相、攝影、錄影、採證、測繪、紀錄
負責現場照像、錄影、採證、測繪、製模、紀錄及重 建現場等工作。
(六) 勘查採證（勘查組）之產出
經 由 勘 查 採 證 後 可 得 現 場 跡 證 ， 將 現 場 跡 證 包 裝 、 封 緘、保管、送鑑，並於三日內製作刑案現場勘查報告。
1. 現場跡證包裝、封緘、保管、送鑑
蒐集所有物證痕跡緘封，並以適當之保存、運送方式 送交鑑定單 位化驗鑑定，以為偵查參考及作為犯罪證據。
2. 刑案現場勘查報告（三日內）
於三日內製作刑案現場勘查報告，作為案情研判之參 考。
情研判是依據調查、訪問、觀察、搜索、現場勘查之資料證據，
從案發時間、案發地點、犯罪方法、犯罪動機、犯罪工具、犯嫌
擄人勒贖案件之偵查勤務管理 案情研判
擬定偵查計畫
督導考核
刑案紀錄 實施偵查
調 查、訪 問、觀 察、搜 索、現 場 勘 查 之 資 料 證
1.案 發 時 間 2.案 發 地 點 3.犯 罪 方 法 4.犯 罪 動 機 5.犯 罪 工 具 6.犯 嫌 範 圍 7.有 無 共 犯
可 疑 線 索
偵 查 計 畫 書 ： 1.犯 罪 發 生 時 間 2.犯 罪 發 生 地 點 3.被 害 人 生 活 情 形 4.發 現 經 過 5.現 場 勘 查 情 形 6.現 場 訪 問 調 查 情 形 7.案 情 研 判
8.偵查之對象、方向、方 式 、 步 驟 、 部 署 進 度 9.協 調 聯 繫
10.特 殊 狀 況
1.查 明 被 擄 人 、 犯 嫌 之 社 會 關 係 2.與 被 擄 人 家 屬 密 切 聯 繫 3.監 聽 電 話 、 檢 查 郵 件 4.發 揮 整 體 偵 查 功 能
5.嚴 密 交 款 贖 票 地 點 之 勤 務 部 署
1.獲 得 證 據 2.移 送 遞 解
電 腦 建 檔 分 析
案 件 列 管 1.實 施 獎 懲
2.責 任 歸 屬
偵破刑案 擴 大 偵 破
輸 入 刑 案 資 料 1.刑 案 統 計
2.分 析 報 告 績 效 評 核
科 學 辦 案 案 情 研 判 結 果
圖 4.8 擄人勒贖案件之偵查勤務管理流程圖
歸 納 分 析
規劃階段
執行階段
結束階段
範圍、有無共犯等方向加以研判，並得出案情研判結果；本 研究整理之擄人勒贖案件－案情研判流程圖如圖 4.9。
(一) 案情研判之投入
1. 調查、訪問、觀察、搜索、現場勘查之資料證據
案情研判應以調查、訪問、觀察、搜索及現場勘查所 得之正確資料證據加以思維、辨證，力求正確以為偵查之 基礎，尤以擄人勒贖案件事關被擄人之生命安全，各項蛛 絲馬跡均不能忽略，
(二) 案情研判之工具及技術
案情研判可從案發時間、案發地點、犯罪方法、犯罪動 機、犯罪工具、犯嫌範圍、有無共犯等方向加以研判。
1. 案發時間
時間乃最有力之證據，狡滑的犯罪嫌疑人常利用時間 作為脫罪之反證，故對犯罪發生時間及犯罪嫌疑人於案發 時之行蹤應詳予調查認定。
2. 案發地點
從 犯 罪 現 場 常 可 以 找 到 犯 罪 的 證 據 及 發 掘 破 案 的 線 索。
3. 犯罪方法
調 查 、 訪 問 、 觀 察 、 搜 索 、 現 場
勘 查 之 資 料 證 據 案情研判 案 情 研 判 結 果
1.案 發 時 間 2.案 發 地 點 3.犯 罪 方 法 4.犯 罪 動 機 5.犯 罪 工 具 6.犯 嫌 範 圍 7.有 無 共 犯
圖 4.9 擄人勒贖案件－案情研判流程圖
查明歹徒如何擄人、押人手段，有無實施強暴 脅 迫 ， 有無持械，瞭解其擄人過程及其進出路線，並查明其勒贖 手段、方法等。
4. 犯罪動機
查明歹徒是否意圖勒贖而擄人，研判是否真正發生擄 人勒贖案件或僅因債務糾紛索債妨害自由。
5. 犯罪工具
如侵入住宅擄人破壞安全設備所使用之工具、押人所 使用之車輛等。
6. 犯嫌範圍
從犯罪動機、方法、使用工具等判定可能之對象，以 縮小偵查之範圍。
7. 有無共犯
由 現 場 情 況 及 犯 罪 所 生 損 害 情 形 暨 目 擊 證 人 陳 述 可 以研判犯嫌人數、其特徵，如有二人以上時，則其行蹤較 易暴露。
(三) 案情研判之產出 1. 案情研判結果
由前項問題之分析、研究、判斷，應同時注意其相互 因果關係，如在判斷中不能求得解答時，則應在偵查中求 得解答。
擬定偵查計畫是由案情研判結果及可疑線索等資料，以歸納 分析之方法擬定偵查計畫書；本研究整理之擄人勒贖案件－擬定 偵查計畫流程圖如圖 4.10。
(四) 擬定偵查計畫之投入
偵 查 計 畫 應 依 據 案 情 研 判 結 果 及 蒐 集 之 可 疑 線 索 訂 定 之。
1. 案情研判結果
偵查計畫係依據正確案情研判的結果而訂定。
2. 可疑線索
由經過調查訪問及刑案現場所蒐集之線索。
(五) 擬定偵查計畫之工具及技術 1. 歸納分析
利 用 分 析 歸 納 法 將 案 情 研 判 結 果 及 可 疑 線 索 等 資 料，藉以擬定偵查計畫。
(六) 擬定偵查計畫之產出
經 由 歸 納 分 析 法 可 擬 定 偵 查 計 畫 書 ， 偵 查 計 畫 書 應 包 括：
1. 擄人勒贖案件發生時間（含發現、報案時間）。
2. 擄人勒贖案件發生地點（含發現、報案地點）。
3. 被擄人、被勒贖人生活環境、嗜好、接觸人物、交往社會 關係等。
4. 發現經過或受理報案經過。
5. 現場勘查及跡證採得鑑定情形。
6. 現場訪問調查情形（含資料查對情形）。
7. 案情研判（含歹徒人數、特徵，擄人經過、手段、出入路 線、犯罪使用兇器、押人交通工具、勒贖模式等）。
1.案 情 研 判 結 果
2.可 疑 線 索 擬定偵查計
偵 查 計 畫 書 ： 1.犯 罪 發 生 時 間 2.犯 罪 發 生 地 點 3.被 害 人 生 活 情 形 4.發 現 經 過 5.現 場 勘 查 情 形 6.現 場 訪 問 調 查 情 形 7.案 情 研 判
8.偵查之對象、方向、方 式 、 步 驟 、 部 署 進 度 9.協 調 聯 繫
10.特 殊 狀 況 歸 納 分 析
圖 4.10 擄人勒贖案件－擬定偵查計畫流程圖
8. 偵查之對象、方向、方式、步驟、部署進度。
9. 特殊狀況。
10. 協調聯繫。
二、偵查勤務管理之執行階段【3】
偵查勤務管理之執行階段為實施偵查。擄人勒贖案件偵辦技 巧之難度相對較其他刑案為高，因為它必須隨時與歹徒鬥智，且 必須承受被撕票之高風險，甚至被害家屬企圖放棄與警方合作，
繳交贖款以安全救回人質等，在在都考驗警方偵辦此類案件之能 力。實施偵查除詳細規劃擬定之偵查計畫書外，應查明被擄人、
犯嫌之社會關係、與被擄人家屬密切聯繫、監聽電話檢查郵件、
發揮整體偵查功能、嚴密交款贖票地點之勤務部署，並獲得證據，
將嫌犯移送遞解；本研究整理之擄人勒贖案件－實施偵查流程圖 如圖 4.11。
(一) 實施偵查之投入 1. 偵查計畫書
依據前項所擬定之偵查計畫書實施偵查。
(二) 實施偵查之工具及技術
實施偵查除詳細規劃擬定之偵查計畫書外，應查明被擄 人、犯嫌之社會關係、與被擄人家屬密切聯繫、監聽電話檢 查郵件、發揮整體偵查功能、嚴密交款贖票地點之勤務部署。
1. 查明被擄人、犯嫌之社會關係
擄人勒贖案件發生前歹徒常利用被擄人、被勒贖人之
偵 查 計 畫 書 實施偵查
1.獲 得 證 據 2.移 送 遞 解
1.查 明 被 擄 人 、 犯 嫌 之 社 會 關 係 2.與 被 擄 人 家 屬 密 切 聯 繫 3.監 聽 電 話 、 檢 查 郵 件 4.發 揮 整 體 偵 查 功 能
5.嚴 密 交 款 贖 票 地 點 之 勤 務 部 署
圖 4.11 擄人勒贖案件－實施偵查流程圖
人事、工作、親友、生活關係，以遂行其犯罪目的，故實 施偵查應依左列關係清查、發掘線索。
(1) 被害人關係：被擄人、被勒贖人之身分、財產、親友、
部屬、僱傭、色情、恩怨及其他案發前後之動態關係 清查。
(2) 犯罪嫌疑人關係：從現場勘查瞭解犯嫌之犯行，依其 犯罪方法、習慣、時間、使用工具等，判定其職業、
身分，再依調查、訪問所得，認定犯罪嫌疑人之形態、
衣著、體格、年齡、面貌及特徵等，以確定犯嫌；另 應注意左列情狀：
a. 案件發生後關係人或可疑人突告失蹤者。
b. 案件發生後忽然態度失常者。
c. 對本案特表關懷者。
d. 案件發生後突然生活豪華吃喝玩樂不正常者。
e. 地方素行不良有前科資料者。
(3) 財物關係：從被勒贖人所損失財物（贓物）及犯嫌所 用之物（犯罪工具即證物），依其關係找尋得為破案 之證據。
(4) 場所關係
a. 犯嫌可能出入場所如車站、機場等。
b. 犯 嫌 可 能 活 動 場 所 如 酒 家 、 酒 廊 、 茶 室 、 娼 館 、 舞廳等。
c. 犯嫌可能藏匿場所如賭場、空屋、工寮、出租公寓 等。
d. 贖款可能寄藏場所如銀行、合作社、合作金庫等。
2. 與被擄人家屬密切聯繫
依以往辦案經驗，被害人家屬對是否與警方合作，常 舉棋不定，不樂意提供任何情報，甚至要求偵查機關迴避 不插手偵辦，而迅速籌款贖票。應設法增強其對於偵查機 關之信任，指導其與盜匪虛與委蛇，妥為敷衍，俾辦案人 員有時間作必要部署。
3. 監聽電話檢查郵件
擄人勒贖案件發生後，歹徒通常以電話或信件向被害
人家屬勒贖，應予嚴密監聽、檢查，講求監聽技巧，掌握 時效以反應緝捕。
(1) 擄人勒贖案件發生後，被擄人家屬因擔心被擄人生命 安全，而陷於極度恐懼中不知所措，故必須指派專人 安撫其情緒使之儘量鎮定，並指導其接聽歹徒擄贖電 話之技巧，除使歹徒不會察覺警方正在監聽外，並使 被 勒 贖 人 儘 量 拖 延 通 話 時 間 ， 以 利 偵 測 歹 徒 發 話 地 點、展開緝捕行動。
(2) 立即依「通訊保障及監察法」暨「通訊保障及監察法 施行細則」聲請電話監聽，如時間緊迫並得先口頭報 告檢察官核准先行監聽，聲請書件後補。
4. 發揮整體偵查功能
擄人勒贖案件之偵破，端賴整體偵查功能之發揮，專 案 小 組 各 編 組 成 員 應 密 切 合 作 ， 在 召 集 人 指 揮 下 積 極 偵 辦，破案的情報線索、調查資料、警力，均應集中統籌運 用，採取計劃性、科學性、智慧性的全面偵查；另未參與 專案小組之單位，發現、偵破他案犯罪嫌疑人或其他案件 線索資料，可供偵破本案時，除應為必要之處理外，應主 動聯繫協調提供，協助偵破，以發揮整體偵查功能。
5. 嚴密交款贖票地點之勤務部署
贖票、交款之時間、地點如已獲悉，須立即動員幹練 員警化裝部署緝捕，如能研判取贖者非主嫌，不必當場將 取款者逮捕，應暗中追蹤、掌握收受贖款者之行蹤，以查 明主嫌予以逮捕。勤務部署應事先研判各種可能狀況，以 順利緝獲出面取贖款之歹徒，情況許可時，交款、贖票地 點及週遭之地形、地物，應事先勘查據以嚴密部署。勒贖 歹徒選擇高速公路、橋樑、涵洞或鐵、省公路沿線為交款 地點時，指揮官應掌握機先，協調公路、鐵路警察局、空 中警察隊或所在地警察（分）局請求調遣警網支援配合偵 查逮捕行動。
(三) 實施偵查之產出
實施偵查後可獲得證據，並將嫌犯移送遞解。
1. 獲得證據