第四章 研究結果與討論
第二節 教師知覺教師專業發展評鑑壓力與因應策略量表分析
本節依據問卷調查結果,尌臺東縣國小教師知覺教專壓力與因應策略之各構 面之現況,以次數分配、百分比、帄均數及標準差來了解其差異狀況。
壹、教師知覺教師專業發展評鑑之壓力量表分析
臺東縣國小教師知覺教師專業發展評鑑壓力現況以「教師知覺教師專業發展 評鑑之壓力量表」收集資料,分為四個構面,依序是工作負荷、專業知能、人際 關係、行政支持。以下尌各構面之次數分配、百分比、帄均數及標準差說明:
一、工作負荷構面
本構面之題目共 6 題,如表 4-2-1 分別描述如下:
(一)我因為無法兼顧教師專業發展評鑑及學校工作,而感到困擾:完全不符 合有 20 人,佔 7.4%;大部分不符合有 85 人,佔 31.6%;有點符合有 106 人,
佔 39.4%;大部分符合有 44 人,佔 16.4%;完全符合有 14 人,佔 5.2%。
(二)評鑑規準項目太多,讓我難以負荷:完全不符合有 16 人,佔 5.9%;大 部分不符合有 88 人,佔 32.7%;有點符合有 98 人,佔 36.4%;大部分符合有 51 人,佔 19.0%;完全符合有 16 人,佔 5.9%。
(三)為了準備教專評鑑資料,讓我感到疲倦:完全不符合有 12 人,佔 4.5%;
大部分不符合有 65 人,佔 24.2%;有點符合有 107 人,佔 39.8%;大部分符合 有 62 人,佔 23.0%;完全符合有 23 人,佔 8.6%。
(四)我必頇犧牲休息時間來完成教專評鑑工作,讓我感到困擾:完全不符合 有 8 人,佔 3.0%;大部分不符合有 61 人,佔 22.7%;有點符合有 101 人,佔 37.5%;
大部分符合有 73 人,佔 27.1%;完全符合有 26 人,佔 9.7%。
(五)參與教專計畫的各項繁雜規定和要求,使我感到有壓力:完全不符合有 11 人,佔 4.1%;大部分不符合有 57 人,佔 21.2%;有點符合有 106 人,佔 39.4%;
大部分符合有 71 人,佔 26.4%;完全符合有 24 人,佔 8.9%。
(六)參與教師專業發展評鑑讓我增加教學工作負擔:完全不符合有 16 人,
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貳、教師面對壓力因應策略量表分析
臺東縣國小教師面對壓力因應策略以「教師面對壓力因應策略量表」收集資 料,分為四個構面,依序是解決問題、自我調適、尋求協助、逃避延宕。以下尌 各構面之次數分配、百分比、帄均數及標準差說明。
一、解決問題構面
本構面之題目共 5 題,如表 4-2-5 分別描述如下:
(一)面對問題時,我會理性思考一些變通的方法來解決:完全不符合有 2 人,
佔 0.7%;大部分不符合有 4 人,佔 1.5%;有點符合有 70 人,佔 26.0%%;大部 分符合有 162 人,佔 60.2%%;完全符合有 31 人,佔 11.5%。
(二)面對問題時,我能預測可能造成的後果,並迅速解決:完全不符合有 1 人,佔 0.4%;大部分不符合有 9 人,佔 3.3%;有點符合有 108 人,佔 40.1%;
大部分符合有 132 人,佔 49.1%;完全符合有 19 人,佔 7.1%。
(三)面對問題時,我會查閱相關書籍或搜尋網路資料以解決疑惑:完全不符 合有 1 人,佔 0.4%;大部分不符合有 6 人,佔 2.2%;有點符合有 75 人,佔 27.9%;
大部分符合有 145 人,佔 53.9%;完全符合有 42 人,佔 15.6%。
(四)遇到困難時,我會告訴自己這是一個學習的機會:完全不符合有 1 人,
佔 0.4%;大部分不符合有 8 人,佔 3.0%;有點符合有 81 人,佔 30.1%;大部分 符合有 141 人,佔 52.4%;完全符合有 38 人,佔 14.1%。
(五)遇到困難時,我會按部尌班的訂定計畫,以解決各項問題:完全不符合 有 1 人,佔 0.4%;大部分不符合有 10 人,佔 3.7%;有點符合有 104 人,佔 38.7%;
大部分符合有 128 人,佔 47.6%;完全符合有 26 人,佔 9.7%。
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