第三章 專案契約文件管理常態與錯誤態樣分析
3.2 文件處理流程
OO工程公司於新工程得標後,將其新工程派令交付執行工務 所;工務所於組織建立完成後,即為釐清權責及引導全員參與整體工 程執行及管理活動,並使作業合理簡化、有效率及彈性化,藉由建立 標準作業程序、確立組織架構及活動內容,以提供滿足契約需求之產 品及服務,期以達成公司政策要求。以下資料,為承辦工務所於執行 工程過程中對於文件管理之作法,本研究擬就該工務所之作業程序書 程序 7「文件、資料及紀錄之管制作業程序」[51] 分析其於執行工程 過程中對於文件管理之作法。
一、目的:
(一) 確保執行作業所依據之文件或資料的正確性及有效性。
(二) 有系統的管制保存紀錄,作為改善、追溯、累積經驗及評估績 效的依據。
二、範圍:
凡與品質管理有關之文件、資料及所衍生之紀錄的管制作業,均屬 之。
三、定義:
(一) 文件:為執行品質管理作業,所依據之有效的書面化資料。
(二) 技術文件:各類計畫書/施工圖/計算書/送審文件資料及業主核 准之文件等之統稱。
(三) 紀錄:供施工、品質等問題追溯、查核及檢討改善之用。
四、文件、資料管制作業程序內容:
(一) 文件架構:如圖 3.1
圖3.1 文件架構
(二) 品質管理手冊之制定、編號、審查、核准、分發實施及修訂與 廢止等,依該手冊相關章節之規定辦理。
(三) 依公司各類規章之制定、編號、審查、核准、分發實施及修訂 與廢止等,規定辦理。
(四) 各類計畫書/施工圖/計算書/送審文件資料等技術文件,由實際 參與之主要作業者,參照規範規定及現場實況編製,並於取得 相關作業者之共識後,依契約規定經品管工程師/工地負責人/
主任技師簽認後,送請業主審核核定。
五、文件之編號:
(一) 作業程序書之編號如下:
程序○○○(流水序號)
(二) 各類計畫書/施工圖/計算書/送審文件資料等技術文件之編號,
依照業主規定辦理。
六、技術文件提送業主審核之管制作業流程:如圖3.2
圖3.2 技術文件提送業主審核之管制作業流程
(一) 技術文件之撰稿,需參照契約規範或設計圖說,並收集相關之 實務資訊,以確保施工作業合乎規範品質要求。
(二) 為符合說、寫、做一致,撰稿者需確實瞭解現場環境,適切規 劃人力、機具設備及施工方法,且文件內容需經有關之作業人 員審議,以取得共識並確保該計畫能落實執行。
(三) 技術文件送業主審核時,以送審管制表加以登錄管制,以方便 日後之追溯。
七、業主提供文件、資料的管制作業流程:如圖3.3
1.業主提供之內部文件 (合約/規範/圖說/資
料…)
2.送審核准或退回修改 之文件資料或樣品
收發 技術文件 登錄審核狀
況 核准及己核定
之文件
品管工程師 退回補正之送
審文件
主辦單位需:
1.蒐集參考資料或具體證據 2.召集有關人員再審議 3.直接與業主溝通
技術文件補正
依管制流程提送
統計調查需分 發之數量
辦理分發
現場執行依據
1.版次管理 2.管制戳記
分發管制表 簽收
圖3.3 業主提供文件、資料管制作業流程
(一) 透過文件送審管制表,管制其審核狀況。
(二) 以簽辦會知管制文件之核備或更新情形。
(三) 透過版次及編號管理方式,確保舊文件不被誤用。
八、除非業主契約有特別規定,技術文件之變更、修訂或廢止的作業 流程,同「技術文件提送業主審核之管制作業流程」。
九、各類文件均透過版次管理、分發簽收或核對編號(圖號)等管制方 式,以確保:
(一) 最新版次之正確文件,作為現場之執行依據。
(二) 無效及過時之文件,均不會被誤用。
(三) 任何保留做為參考之過期舊文件,均有適切的識別。
十、品質文件以品質文件總覽表彙整管制。
十一、檔案紀錄之管制作業程序內容:
(一) 品質紀錄的管制作業流程:如圖 3.4
圖3.4 品質紀錄的管制作業流程
(二) 紀錄檔案之收集、分類、編號等,依下述原則辦理:
1.檔案分類需簡單明確,以容易追溯及能與工程結算作業相結 合,為第一優先。
2. 檔案名稱應與紀錄內容互相呼應,以方便調閱及追溯。
3. 各檔案視需要建立其目錄索引。