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對 Apple 新手而言,Studio A 紐約店在整體空間塑造與氣氛環境上的優勢,會延長他在該 店內停留的時間,有更多機會去接觸、瞭解品牌商品,進而強化與品牌間的連結。但對大部分

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四、品牌關係品質   

    對 Apple 新手而言,Studio A 紐約店在整體空間塑造與氣氛環境上的優勢,會延長他在該

店內停留的時間,有更多機會去接觸、瞭解品牌商品,進而強化與品牌間的連結。但對大部分 受訪者而言,Studio A 紐約店的參觀選購經驗並無助於品牌關係的提升,甚至是其他的店面消 費經驗也無法對品牌關係有所助益。對受訪者而言,產品品質、品牌理念、售後服務的效率與 品質等因素,才是影響品牌關係的關鍵。 

 

  同時訪談中也發現了一個有趣的現象,多數受訪者會對 Apple 這個品牌與經銷商做出明確 的區隔,也就是「studio A≠Apple」的概念(這裡可將 studio A 代換成任何其他經銷商)。雖然 studio  A 是 Apple 的產品專賣店,但受訪者傾向將 studio A 與 Apple 品牌本身做出區隔。更明確的說,

受訪者(尤其是長期使用 Apple 商品的老蘋果迷們)會將 Studio A 紐約店內的正面消費體驗歸功 於 Apple 品牌(的傳統與理念),卻不會把店內的負面消費體驗,類推到 Apple 品牌本身。 

 

五、其他建議   

  整體而言,受訪者認為 Studio A 紐約店與其他優質經銷商的差異性太小,無法展現「旗艦 店」應有的氣勢。同時,延續先前的「studio A≠Apple」概念,多數受訪者認為,雖然國內自 稱旗艦店的優質經銷很多,但仍無法與國外的 Apple 直營的 Apple Store 比擬,他們期望真正的 Apple store 的進駐、期望與同步引進國外新品,期望在旗艦店內看到更多 Apple 自身的商品線 陳列(包括同款商品的新舊版本),而非各式各樣不屬於這個品牌的周邊商品占據貨架。而對剛 入門的受訪者而言,則是期望在 Studio A 紐約店(或其他以旗艦自居的經銷據點)中,獲得更多 友善積極的產品諮詢服務。 

 

第二節    SONY 場次訪談資訊節錄

   

                 

時間:2010/5/29(六) 10:30~12:30  地點:伯朗咖啡館(中山二店) 

參與人員:主持人 1 名、紀錄員 1 名、受訪者 7 名。 

受訪者資訊: 

        受訪者 A,女,20 歲世代,大學商管系學生。 

        受訪者 B,女,20 歲世代,大學財經系學生。 

        受訪者 C,男,20 歲世代,大學電機系學生。 

        受訪者 D,男,30 歲世代,上班族。 

        受訪者 E,男,20 歲世代,服役中。 

受訪者 F,男,20 歲世代,國企所研究生。 

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一、品牌消費經驗   

  訪談中發現,所有受訪者接觸 SONY 品牌的時間都相當長,甚至有受訪者是從孩提時代開 始便被長輩灌輸 SONY 代表「高品質、進口高級產品」的觀念。除了各式家電用品之外,SONY 早年獨占隨身音樂播放設備市場鰲頭,因此每位受訪者幾乎都擁有豐富的 SONY 產品使用經 驗,同時也都給予該品牌產品高度評價。但受限於 3C 產品的價格與非消耗品的特徵影響,受 訪者的消費頻率皆偏低。在品牌選擇多樣化的情況下,受訪者對 SONY 品牌的消費忠誠也備受 考驗,多數受訪者表示,C/P 值6仍是他們目前進行 3C 商品消費時最重要的考量。 

 

  在消費通路的選擇上,多數受訪者表示他們是以網路作為蒐集產品或品牌資訊的管道,

實際的購買行為,則是以光華商場或 NOVA 等提供多樣化品牌以及方便比價的大型 3C 賣場為 主。相較之下,受訪者光顧 101 旗艦店的頻率較少,他們到 101 旗艦店的動機主要是想接觸實 機,或是逛街時順便參觀。由於台北市內由 SONY 直營與 101 旗艦店同等級的商店還有復興、

西門兩間,在空間與商品數量上的差異也不大,因此受訪者不會想特地光顧 101 旗艦店。 

 

二、體驗媒介評價   

在空間環境方面,受訪者的意見褒貶參半。從外部空間的角度分析,大部分受訪者並不滿 意 SONY 101 旗艦店的地點選擇。根據受訪者的意見,雖然 101 大樓是相當具有指標性的建築 物,但是距離捷運太遠,加上信義商圈停車不便,大幅降低了受訪者的造訪意願。再則,SONY 旗艦店位處 101 大樓四樓,座落位置較為隱蔽,因此受訪者在逛街過程中也未必會特別前往該 店面。 

 

若從內部空間的角度來看,受訪者則普遍給予高度評價。大部分受訪者都認為,101 旗艦 店的空間舒適寬敞,內部裝潢具有設計感,加上依照商品類型區分的動線規劃以及清楚商品陳 列方式,讓整體消費過程更為宜人。但也有受訪者提出相反的見解,指出 101 旗艦店雖然門面 氣派豪華,但內部各品類陳列空間未做區隔,各項展示產品的聲音互相干擾,導致賣場內呈現 擁擠吵雜的印象。 

 

整體而言,和其他門市相較,SONY 101 旗艦店的選址條件似乎不構成優勢,而內部裝潢 雖力求寬敞舒適,但在產品陳列與動線的規劃上似乎仍有改善的空間。部分受訪者認為,SONY  101 旗艦店的空間環境,無法讓他們感受到旗艦店的應有的氣勢或是獨特經驗,也無法呈現與 產品設計相應的美學感動。 

 

       

6 C/P 值是 capability/price  的縮寫,意思是「功能與價格的比值」。C/P 值高,表示物超所值或價格合理,而 C/P 值低表示這樣的價格相對於該產品擁有的功能似乎過於昂貴。 

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  在服務方面,部分受訪者(尤其是大學生),對 101 旗艦店內的服務態度有負面觀感,認為 服務人員的態度不夠友善積極,導致他們產生一種被冷落漠視的感覺。但也有受訪者表示,這 種不受店員干擾的消費空間較為自在。同時,當提及旗艦店與其他門市的服務差異時,多數受 訪者都提出店員專業性不足、無法針對較為深入的問題加以回應的人員專業性缺失。 

 

      在商品方面,受訪者普遍持正面看法,認為 SONY 101 旗艦店內商品多、種類齊全,同時不 太會有缺貨的情形。但也有部分訪者認為,101 旗艦店在商品稀有性的特徵上不夠顯著,與其 他通路之間的差異性小。除了新產品的展售外,受訪者亦期待旗艦店內能完整陳列商品系列的 系譜(包含各種年代、機型的全系列展示),藉以感受品牌的歷史與文化。 

 

三、體驗形式評價   

在感官體驗方面,與先前空間環境部分的討論有高度重複性,受訪者認為 SONY101 旗艦店 內部空間舒適寬敞,搭配以黑白色系為基調的裝潢具設計,與品牌的高科技、精品形象相呼應。

而外部的電視牆設置,除了營造出科技感與高級感,更凸顯了旗艦店獨具的恢弘氣勢。受訪者 也提到,該門市中提供全系列商品實際碰觸、體驗的機會,讓消費者可以親身感受 SONY 產品 在設計上的質感。 

 

  在情感體驗方面,除了先前提及的、由於服務人員態度與專業性不足所引發的負面情緒外,

多數受訪者也認為,參觀當天的人潮會左右他們的消費情緒與駐留時間。受訪者指出,當店內 人少的時候,會有舒適優閒的感覺,但人多時壅擠與焦慮的感覺則會增加。還有受訪者特別針 對 101 大樓內陸客人數眾多提出看法,表示觀光團集體參觀時,店內過於吵雜的環境會降低消 費時的舒適性,削弱參觀的情緒與意願。同時,受訪者認為,當旗艦店無法滿足消費者(對產 品或服務)期望時,所引發的負面情緒會比在其他門市更高。 

 

在思考體驗方面,受訪者一致認為,101 旗艦店的整體設計並未觸發受訪者明顯好奇、驚 奇的感受。反而是由產品本身觸發的思考體驗,遠高於商店消費情境所提供的體驗。部分受訪 者表示,透過現場實際操控商品,以及服務人員的介紹,可以稍稍強化對產品的認識,但他們 對於該品牌、產品的瞭解、思考觸發,主要還是來自於其他媒體與資訊管道。 

 

在行動體驗方面,受訪者認為,由產品實際使用的品質,以及親友的口碑所形成的行動體 驗(購買意願)高於商店消費情境。然而,SONY 在產品設計上的美學堅持,則確實影響了受訪 者在選購其他 3C 產品時的美感要求。至於在生活型態方面,受訪者則否定了 101 旗艦店(或是 其他通路)的消費情境所可能帶來的影響。 

 

在關聯體驗方面,受訪者對於品牌的認同、歸屬感,多半來自於長年使用、接觸 SONY 的 經驗,商店消費體驗帶來的影響則較為隱晦。同時,雖然大部分受訪者都有定期瀏覽 SONY 相

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關討論區的習慣,但主要是討論產品本身,對商店消費經驗的討論並不多。受訪者普遍不熱衷 於主動為 SONY 產品做宣傳,也不會特別向親友推薦 101 旗艦店。 

 

四、品牌關係品質 

 

訪談結果顯示,受訪者普遍認為 SONY 101 旗艦店的參觀或消費經驗,對於品牌關係品質的 正面提升沒有顯著功效。相反的,101 旗艦店服務的負面印象,甚至讓受訪者對該品牌產生不 好的觀感。有受訪者提出自己在 SONY 復興館的參觀經驗,認為該門市整體的設計與 SONY 品 牌印象相呼應,與 101 旗艦店相較,反倒更有助於提升對該品牌的喜好與認同。 

 

五、其他建議   

整體而言,受訪者認為 SONY 101 旗艦店並未達到他們對旗艦店的想像與期望,尤其 101 旗艦店與復興店的差異性沒有明顯區隔,甚至略遜於復興館,反而讓許多受訪者認定 SONY 復 興直營店才是真正的旗艦店。 

 

  由於 101 商場內的品牌眾多,未能突顯 SONY 101 店的旗艦地位,因此受訪者建議 SONY 採 取獨立的建築或更具區隔性的展售空間,搭配與品牌精神更為契合的裝潢,以及創意的商品陳 列設計,強調整體的品牌印象。同時多數受訪者也期待在旗艦店內,得到更多與品牌歷史、訴 求相關的訊息,以及產品技術層面的展示或說明。服務方面,受訪者則是期待旗艦店能加強服 務人員的專業性與親和力,並且能夠增加對老客戶的優惠措施,以強化消費者與該品牌之間的 黏著力。 

                           

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第五章    問卷調查資料分析

 

 

第一節    量表信效度分析 

 

一、量表信度分析   

本研究在關於「體驗媒介」、「體驗形式」以及「品牌關係品質」的構念,都是利用多重指 標來加以測量,因此需要探究構念之問項間的內在一致性為何,也就是組成量表之問項間的同 質性為何。內在一致性最常用的統計是用 Cronbach α 係數來表示,根據 Guieford(1965)及 Nunnally(1978)的觀點,認為 α 值若低於 0.35 則屬於低信度,應該加以拒絕;α 值若介於 0.35 與 0.7 之間即可接受;若 α 值高於 0.7 則屬於信度相當高。   

本研究在關於「體驗媒介」、「體驗形式」以及「品牌關係品質」的構念,都是利用多重指 標來加以測量,因此需要探究構念之問項間的內在一致性為何,也就是組成量表之問項間的同 質性為何。內在一致性最常用的統計是用 Cronbach α 係數來表示,根據 Guieford(1965)及 Nunnally(1978)的觀點,認為 α 值若低於 0.35 則屬於低信度,應該加以拒絕;α 值若介於 0.35 與 0.7 之間即可接受;若 α 值高於 0.7 則屬於信度相當高。