1 施工階段之永續責任措施

主要分類 項

主要分類 項

次 施工期間永續責任措施 目前平均

採用率*

未來平均 採用率*

試 運 轉 和

移交業主 54 永續責任發展經驗教訓 0.453 0.683

*1. 0~0.17 從未採用，0.17~0.50 很少採用，0.5~0.83 有時候採用，0.83~1.00 經常採用

*2. 0~0.4 不太可能採用，0.4~0.8 可能採用，0.8 ~ 1 非常可能採用

資料來源: James T. O’Connor, Ph.D., P.E., M.ASCE 1 ; Neftali Torres 2 ; and Jeyoung Woo, Sustainability Actions during the Construction Phase

附錄四 中小型公司實施之簡易社會責任或永續責任措施

依據國際永續責任研究所之研究[10]，實務上可供中小型公司實施之社會責任或永續 責任措施，摘述如下:

1. 改善環境方面

(A) 減少能源，水和其他自然資源的消耗，減少有害物質的排放

(B) 使用或生產再循環和可回收材料，提高產品的耐久性，並藉由有效設計（減 量，再利用和回收）使最大限度地減少包裝

(C) 培訓和鼓勵員工尋找其他方法以減少公司的各類環境足跡 (D) 使用“綠色”（即可再生能源）電力供應商和節能照明

(E) 加入或啟動當地的“綠色企業”俱樂部，幫助當地企業獲得保護資助和專業 知識，以減少浪費，用水和能源

(F) 多使用視訊會議以滿足潛在的供應商或客戶，降低經常性的實際前往會議討 論之比例

(G) 建立一個具有目標和程序的環境管理系統，以評估進展，盡量減少負面影響，

並轉移良好的做法 2. 改進人力資源管理方面

(A) 制定政策，確保所有員工的健康和安全，並使員工了解政策 (B) 讓員工參與影響他們的業務決策，改善工作環境

(C) 諮詢員工如何處理業務下滑（例如，提供所有員工選擇減薪或減少工作時間 而不是裁員的選擇）

(D) 不可避免需裁員或關閉時，提供就業服務，再培訓和解僱福利 (E) 提供培訓機會和指導，以最大限度地從組織內部提升

(F) 延長生活管理，退休計劃和照顧家屬的培訓

(G) 對工作分配，彈性工作時間和其他工作與生活平衡政策保持開放態度 (H) 與當地其他小型企業共享培訓和人力資源計劃

(J) 鼓勵健康的工作場所（例如實施禁煙或藥物和酒精濫用支持計劃）

(K) 提供運動設施或在當地健身房提供補貼會員資格 3. 提高分歧度與人權方面

(A) 確保所有工作人員都知道有明確的政策，禁止在性別，種族，年齡，種族，

殘疾，性取向或宗教的基礎上僱用，工資，晉升，培訓或終止任何僱員的歧 視

(B) 不要容忍在工作場所中有關性別，種族，年齡，種族，殘疾，性取向或宗教 侮辱員工的笑話或行為

(C) 在招聘時，創造性地思考在哪裡做廣告，以及是否有任何當地就業計劃，幫 助無家可歸或殘疾的人找到工作

(D) 依工作內容支付合理之工資

(E) 支持促進公平貿易和遵守人權的組織

(F) 檢查計畫或施工場所，並查看任何相關的人權關注事項 4. 幫助社區方面

(A) 鼓勵員工在社區中志願服務，並提供財務捐助和實物幫助 (B) 免費提供一些產品或服務給幫地慈善和社區團體

(C) 尋找機會向當地學校，慈善機構和社區團體提供剩餘物資和多餘設備

(D) 從當地供應商處購買物資，增加在當地之僱傭，為學生提供優質的實習機會 (E) 與當地教師合作，使公司成為學校計畫的主題之一

(F) 利用商業經驗幫助當地學校，慈善機構或社區團體提高效率和創業精神 (G) 運用適當之營業預算將商業或品牌與社會事業相關聯

5. 一般性措施方面

(A) 開發新的符合環境和社會期待之產品和服務; 創新帶來競爭優勢 (B) 與同業成員分享推動社會責任或永續責任之經驗與教訓

(C) 向利益相關者解釋企業的環境，社會和經濟績效，並在業務發展時考慮他們 的想法和看法

(D) 承諾依據特定之外部規範或標準或商業原則，以提供一個可衡量公司環境，

社會和社區問題的發展狀況之架購