本研究之主要標的為分別為有線電視產業價值鏈中處於頻道經營業者之緯來 體育臺，與處於中華電信 MOD 產業價值鏈中屬內容提供業者之愛爾達體育臺。籍 著探討其從開臺至今之競合模式與電視數位化的大環境變遷，來交差分析兩大體育 臺於數位革命中其競合模式所受到之影響與衝繫，進而推論兩大體育頻道未來可能 之競合發展狀況。筆者望未來從事相關研究之學者，可以從以下兩點做更精進之研 究。
一、擴及產業鏈上下游之企業
增加產業價值鏈中，上下游企業之訪談，如此可以得到更為豐富之研究分析結 果。
二、數位革命後
達成完全電視數位化後，再以國內兩大體育臺為研究對象，來比較數位革命中、
後，其競合模式之差別，並分析其原因為何。
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