第九章 結論與建議
9.4 未來研究方向….…
1.針對特定國家地區市場進行更深入的分析
未來研究可以針對國家或地區的市場特性，進行更深入的分析預測，
嘗試辨識出比較適合WiMAX 發展的地區。
2.分析預測市場背景因素
可進一步分析預測市場背景因素與 WiMAX 發展的可能關係，並以量 化的方式呈現，如國民所得、人口密度、寬頻普及率、寬頻平均速度、電 腦普及率、行動電話普及率等，是否與WiMAX 的發展可能有關係？
3.WiMAX 服務對電信產業的影響與因應
將來 WiMAX 服務若真的成型，對電信產業的影響將是如何？產業的 生態如何演化？值得探討。尤其WiMAX 強調的低成本優勢，讓人立刻聯想 到低階市場的破壞性創新，然而採用低價格顛覆市場的策略，預期對於電 信產業的生態將有不利的影響，電信業者該如何面對和因應？
4.應用「破壞性創新」理論架構分析 3G 發展遲滯的原因
3G 發展的遲滯為投資者留下不好的經驗，待 3G 發展較為明朗之後，
或許可以嘗試應用「破壞性創新」理論架構來分析解釋當前 3G 發展停滯 不前的原因。
參考文獻
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htm
附錄一 名詞解釋
WiMAX：Worldwide Interoperability for Microwave Access 的縮寫，它是一項無 線都會網路（Wireless Metropolitian Area Network; WMAN）技術，是針對微 波和毫米波頻段提出的一種新的無線存取標準。
不對稱能力（asymmetric skills）：一家公司做另一家公司沒有能力做的事。
不對稱動機（asymmetric motivation）：一家公司做另一家公司不想做的事。
在位者（incumbent）： 某一市場區隔中的現有企業。
吸納收編（co-option）：在位者把有潛力的破壞性創新納入現有事業中，當不對 稱不存在時較可能發生。
破壞性創新（disruptive innovation）：不能被主流市場的顧客使用的創新，藉由 推出不同於既有創新的新層面性能，界定了一個新的產品性能軌跡。破壞性創 新把新特色帶給尚未消費者，創造了新市場，或是對既有的低階市場提供更大 的便利性或更低的價格。
新進者（entrant）：新進入市場區隔的企業。
創新（innovation）：創造新資源、流程、價值主張，或是改良公司現有資源、流 程、價值主張的任何東西。