民主及社群導向

(一) 管理階層

為了顧及社群發展，2013 馬賽-普羅旺斯協會有許多相關的規劃，其中最著名 的為 Quartiers Créatifs 計畫（參見圖 3）。

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Quartiers Créatifs 希望能透過「戶外實驗室」實踐一系列的實驗性計畫，而整 個計畫亦實行了三年，不斷透過藝術家與居民的合作來重塑社群意象，在籌辦過程 主要分為三個階段：

於 2010 年下半季：研究階段（écriture et immersion）

於 2011 年秋季：建立工作坊

於 2013 年：實踐階段（visibilité et restitution）。

整個計畫包含了十三個子計畫，其中有五個計畫位於馬賽，其餘的分別在 Aix-en-Provence、Arles、Aubergne、la Citot、Istres、Matigues、Salon-de-Provence 和 Vitrolle。

在計畫中共有 70 個駐村藝術家（主要領域為建築、設計和景觀美化）和大約 450 位的在地居民（每個區域有三十位左右），共同合作達 18 個月的時間，更於每月舉 辦工作坊和多樣的戶外活動，每回皆能吸引 200 至 300 名的觀眾。

圖 3：Quartiers Créatifs 計畫文宣 摘自 Quartiers Créatifs 網站 擷取日期：2015/11/9 網址：http://lespouletsbicyclettes.org/quartiers-creatifs/

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活動包含了各式研究、戶外表演、臨時展區和與居民一起討論的會議。例如：

1. 於馬賽北邊的 Plan d’Aou 區邀請了視覺藝術家和作家 Jean-Luc Brisson 共同參 與計畫（參見圖 4）。計畫提供了居民保護、有組織的設計能力和直接參與集體藝 術創作的過程，而計畫的宗旨即是重新設計 Plan d’Aou 區不受重視且荒廢已久的 花園等休閒空間。

2. Fertiliser la Fontière 計畫於 Matigues 區展開，邀請居民一同參與人行道旁的花 園創作，並增設停車位與照明設備，以提升住宅區的生活品質。

3. 在 Istres 的 Echoppes 區，駐村藝術家和居民共同設計出含有不同元素的文化 展演場地 the Magic Mirror（參見圖 5），其中還包含了餐廳、社區活動中心和會議 廳，並收集了許多被丟棄的物品，並將其創作成圍繞 Magic Mirror 的藝術走廊。

圖 4：Plan d'Aou 社區計畫

摘自：馬賽城市更新網站 擷取日期：2015/11/9

http://www.marseille-renovation-urbaine.fr/plan-d-aou/le-nouveau-visage-de-plan-d-aou-238.html

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圖 5：Magic Mirror 內部空間

摘自：Istres 官網 擷取日期：2015/11/9 網址：http://www.istres.fr/

4. 在馬賽南方的 Hauts de Mazargues 區發起 PARCque 計畫（參見圖 6），讓居民 以四個月的時間集體創造，包含創作特別的裝置、做嚮導、出版品、展覽和烹飪工 作坊，以增進居民對地區的情感並提升生活品質。

(二) 當地社群觀感

儘管 Quartiers Créatifs 計畫從 2010 年末開始規劃，時間仍顯得相當緊縮。有 文化工作者表示相當懊悔僅擁有兩天與居民討論的時間，略顯不足，而馬賽內也有 兩個計畫受到延宕。另外，有許多在 Quartiers Créatifs 的文化產出無法被納入官方

圖 6：PARCque 計畫實景

摘自 parc-mp2013 網站 擷取日期：2015/11/9 網址：http://parc-mp2013.blogspot.tw/

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的文化規劃展演中。甚有藝術家表示，夾在 Quartiers Créatifs 管理階層和居民中間，

沒有足夠的自主性，也對 Quartiers Créatifs 計畫止於 2013 年感到遺憾（European Commision, 2014）。然而，在官方領導的計畫結束後，許多地區仍持續著當初的計 畫，積極經營社區的再造。