活動分析與效益

B008 人力借調計畫 高素質人力 人員借調

K001 新輸出入技術 引進關鍵新技術 技術受肯定

3.新訂規章辦法，針對活動內容另行訂定的約定規範。

如：活動所列之保密協定，技術移轉授權規範，投資權益規範，訂 單的抽成與轉單合作意向書，合約規範，評估/採購/測試規範等，均在 其列。

由此分析，可以瞭解到雅新實業在設立創達育成公司此機構時，所 需要因應在管理規章上的挑戰，畢竟設立育成機構，代表外在企業進入 雅新實業內部，而其獨立性(獨立設立企業個體，且未受雅新投資的企業) 是必須被尊重的。另一方面，雅新實業為避免育成培育企業帶來外在衝 擊影響，要維繫企業營運的正常化與效率性，亦有其所應堅持的立場。

此外，對於培育企業個體，不如自身內容企業事業部門，可以依行政命 令辦理配合之。因此，法務機制與合約關係的確立，是有其相當的重要 性。

關於工具部分，在活動記錄中，可以獲得下列幾項觀察到：

1.軟體部份(各項技術與能力)代表雅新實業與培育企業間的互補性。

雅新實業需要培育企業帶來人際網絡、新興產品設計、新技術能力；培 育企業需要雅新實業予以支援的有商品化能力、委託生產/量產能力、市 場/量產估價等評估能力、市場客戶訊息，甚至相關的管理方式。

2.硬體部份(各項設備與物資) 代表雅新實業與培育企業間的交流 與分享，大至閒置廠房、倉庫，小至設備、儀器均有所交流互助。

關於群體部分，在活動記錄中，雅新實業與培育企業為當然的參與 者。在雅新實業部份，觀察其參與的事業部門，由總管理處、研發中心、

財務部、採購部門、龜山廠、電源事業部、光學事業部、應用產品事業 部…等，幾乎雅新實業各事業部均有參與。此點與學校型態的育成中心 有顯著的不同，企業型態的育成機構，在董事長的支持與要求下，企業 內部組織是可以很快地與培育事務連結在一起，並且在經營會議上也要 所進度與成效等的報告。

在其他配合單位部份，可以透過創達育成連結到育成網路、到各校 系所，也可以透過培育企業的關係連結到其他企業與其他事業領域。本 研究中，B 企業在中華大學育成中心與創達育成公司均有進駐培育合約。

在中華大學方面，提供教授的研究成果進行移轉與產品開發；在創達公 司(雅新實業)方面，在於市場應用、資金協助與訂單合作部份。

在此，本研究將此研究發展的網路關係，稱之為研發網路拓展圖。

請見圖 5-7。

圖 5-7 研究網路拓展圖

本圖是站在雅新實業為基準點所繪製的，若以培育企業為基準點則 為另一樣貌，不過其意涵近似。圖中說明雅新實業來自市場反應與客戶 需求，需要從事技術開始或尋求某關鍵技術時，可依循拓展圖所示：

第一層雅新實業內部，就各事業部與研發中心尋求開發或徵詢；接 著到第二層，循線到育成機構(創達育成)來尋求開發或徵詢；到後來，

到第三層，透過育成網路關係，聯繫到其他育成中心，甚至到其他學校 的系所與其進駐企業。

三、模式的效益

本研究所設計之產業鏈育成模式，按育成相關文獻，雅新實業為母 體機構<等同於校園型育成的學校為母體機構>，在此要將產業鏈育成模 式進行效益性的總結說明。

透過此模式實務性的操作，依長達一年半的觀察記錄，可以獲得此 模式設計的效益與佐證活動實例。

表 5-3 產業鏈育成模式的效益(母體部分)

產 生 效 益 母體部份 (雅新實業) 1.業務/訂單增進 存在

佐證實例：A001,B003,G001

2.新供應商 存在

佐證活動實例：A004,E001 3.技術引進/開發/提昇/問題解決 存在

佐證實例：C004,D001,I001,K001

4.降低成本 存在

佐證實例：B004,

5.新產品開發 存在

佐證實例：D001,I002, 6.新市場拓展機會 存在

佐證實例：A002,G002 7.新事業部設立 存在

佐證實例：C003,H001 8.新增投資機會 存在

佐證實例：B006,E002,K003 9.引進技術人才 存在

佐證實例：C003,F001 10.廠區再利用 存在

佐證實例：B001,B002,H002 11.提昇企業形象 存在

佐證實例：K005

表 5-4 產業鏈育成模式的效益(培育企業部份)

產 生 效 益 培育企業

1.市場客戶訊息與評估 存在

佐證實例：A003,E001 2.技術商品化規劃與協助 存在

佐證實例：D001,I001, 3.委託生產合作 存在

佐證實例：D001

4.降低成本 存在

佐證實例：B001,G003 5.資金問題解決 存在

佐證實例： B006, K003,K004

6.業務拓展 存在

佐證實例：A001,B003

7.銷售獲利 存在

佐證實例：B005,E001 8.商品行銷展示 存在

佐證實例：K005,X001 9.提昇企業形象 存在

佐證實例：A005,C006 10.技術獲得應用 存在

佐證實例：K001, 11.開發潛在客戶機會 存在

佐證實例：C001,C004,G002 12.研發網路拓展 存在

佐證實例：B007,C004,C007