營建專案採購

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3.5.1 採購規劃採購規劃採購規劃採購規劃

採購規劃是規劃採購營建工程所需要的相關事項，主要工作是準 備採購需要的文件，包括外包的工作說明、合約草案、技術規格、廠 商資格、投標邀請及選擇廠商評選標準等，與政府採購法第二十二條 規定訂定之「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」第四條之一機 關委託廠商承辦專案管理技術服務項目，設計之諮詢及審查階段子項 目「工程發包策略及分標原則之研訂或建議」定義相符，建議合約草 案應依據政府採購法契約範本為準，並依政府採購法規定將公開閱覽 時程及修正採購文件時程預為考量，於採購規劃時訂定合理招標期 限，避免採購期程延誤，並透過公開閱覽制度，徵求廠商或民眾意見，

提昇規劃設計品質，並可預先修正不合理之文件，減少招標及履約爭 議，其方法如圖 3.14 所示。

圖3.14 採購規劃方法 資料來源：參考並修改自[8]

D1 採購規劃 組織政策

標準採購文件 法令規定

專家判斷 可投標性審查

工作說明 投標邀請 評選標準 合約草案 發包圖面

一般條款 特定條款 技術規範 合約型式

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3.5.2 工程採購工程採購工程採購工程採購

工程採購是指透過媒體的廣告宣傳，將營建投標的訊息傳遞給潛 在的承包商知道，以便承包商進行報價或準備營建服務建議書等文 件，如果營建專案具有複雜度，業主可以在承包商報價或制定服務建 議書前，召開投標說明會，以澄清投標需求並回答承包商的可能問題，

與政府採購法第二十二條規定訂定之「機關委託技術服務廠商評選及 計費辦法」第四條之一機關委託廠商承辦專案管理技術服務項目，招 標發包之諮詢及審查階段子項目「協助辦理招標作業之招標文件之說 明、澄清、補充或修正；協助辦理投標廠商資格之訂定及審查作業」

定義相符，惟公共工程需刊登於採購公報及上網公告，並訂定合理等 標期，廠商對招標文件內容有疑義者，應於招標文件規定之期限內，

以書面向業主請求釋疑，其方法如圖 3.15 所示。

圖3.15 工程採購方法 資料來源：參考並修改自[8]

D2 工程採購 發包圖面

投標廣告 合約型式

投標說明書 網路投標

報價

服務建議書 合約草案

工作說明 投標邀請 評選標準

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3.5.3 決標決標決標決標

決標是指在收到潛在承包商的報價和服務建議書之後，依照評選 標準項目和權重，透過篩選系統的門檻和計分方式，選擇出資格最符 合的承包商，針對承包商的選擇，可以採用最低標、合理標、替代方 案或最有利標等幾種方式，決標後業主需將決標資訊上網公告，並於 期限內與得標廠商簽約完成履約保證後，始完成決標工作，並依續進 行營建專案施工，與政府採購法第二十二條規定訂定之「機關委託技 術服務廠商評選及計費辦法」第四條之一機關委託廠商承辦專案管理 技術服務項目，招標發包之諮詢及審查階段子項目「協助辦理招標文 件之審查及評比；協助辦理契約之簽訂」定義相符，惟公共工程皆以 公開招標、比價、議價、最有利標方式進行決標，其方法如圖 3.16 所 示。

圖3.16 決標方法

資料來源：參考並修改自[8]

D3 決標

報價

公開招標 建議書

比價 議價

得標廠商 工程合約 評選標準

投標廠商

法令限制

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