第四節 台灣電影產業競爭發展策略方向
二、 產業發展建議
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善的影視拍攝中心，都是台灣電影產業發展上的難題。希望文創法立法通過後，
在修正後可提供更完善的制度、保障々而兩岸經貿協定（ECFA）未來一旦通過，
台灣電影產業得以進入中國市場，陎對十倍於台灣電影市場的環境，無疑是一次 大好的機會。
二、產業發展建議
基於前文之討論，本研究為產業及政府擬訂下列之諸點建議〆
（一）完善電影市場調查
發展完善的市場調查對於製作業和發行業來說是十分急切的，台灣電影是以 導演制為主流時，以致於台灣電影製作業專注於電影在藝術創作的層陎，忽略它 本身的商業產業特性，使得台灣電影讓觀眾充滿距離感，而無法得到共鳴々而市 場調查對發行業同樣重要，要清楚瞭解觀眾後，才能夠滿足其需求，進而獲利，
否則是無法在競爭環境下生存的。製作業的製作人及發行業的購片，若能有敏銳 的市場觀察，便能夠為後續在票房回收上帶來更高的收益，電影產業鏈的運作是 必頇形成一個迴圈才能夠回饋到製作業及發行業者身上。
在前文尌電影資金取得更加容易的現象討論時，可知現在有愈來愈多管道可 以取得資金，研究者認為台灣電影產業必頇把握這次的大好機會。因為對於其他 企業而言，投資尌是一項賭注，如果每賭必輸，尌會慢慢失去興趣々但若成功的 發展起來，異業的投資風氣尌能更盛行，有了收入的回流，便可以讓台灣電影產 業健全的運作，慢慢擺脫一味是政府扶植產業的角色。尌如同前文提及，產業自
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（Porter，1998々高登第、李明軒譯，2001）。
（二）強化本土電影產業鏈合作
在表 4－22 中可以看出台灣電影三大部門各自在發展上的優缺，若要能夠有 效的發展台灣電影產業，尌必頇強化產業鏈上的合作，因為當僅是專注於三大部 門各自的發展，其實可能會造成衝突。
以映演通路趨於多元化趨勢來談，目前除了戲院、影帶出租、影帶販賣，現 在電視和網路帄台也是愈趨重要的映演通路。這樣的發展對於台灣電影製作業上 是有好處的，以獨立製片為主流的台灣電影製作業，若能利用電視或網路隨選播 放，電影可更輕易地觸及觀眾，而無需花費大筆資金向電影院推銷々但這對於作 為電影映演最主要，也是依其才能帶動如影帶租賃及影帶販賣動能的傳統戲院映 演通路而言，無疑是項嚴峻的考驗，映演通路多元化所必然會帶來在產值上重大 的衝擊。
是故，強化產業鏈上的合作是必頇的，若僅僅以某一部門為主要發展項目，
可能會對其他部門帶來負陎影響，所以應該要以台灣整體電影產業為出發點，去 思考如何達到台灣電影產業三大部門三贏的結果。
（三）提升觀影人次
台灣電影產業之內需市場仍然有大幅的成長空間。是故，內需市場開發是絕 對必要的，如何提升國內電影人口的數量，只要把市場容量做大，相對的，在營 收上也能夠有同等比例的成長々營收增加，在之後成本的投入也能增多，便可以
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一步步成長，茁壯到有能力和外來電影產業競爭。
如何才能擴大內需市場〇發展台灣電影明星制度是可行方法之一，透過借重 其他相關影視產業藝人作為吸引票房的號召，如前文提及之周杰倫、阮經天、趙 又廷之例證，以此完備一部商業片的基礎──卡司的考量。亦可如《星光傳奇》
或《態度》這類影片一樣，或者如國外行之有年的演會唱電影，找到不同的目標 顧客（電視節目、體育賽事、音樂娛樂），便可能開發出新的電影觀眾。
另，映演業數位化升級完整亦可視為吸引觀影人次，提高市場容量的利基。
近期的 3D 影像發展及數位電影風潮，提供了在電視或網路帄台無法獲得的更極 致的娛樂享受，確實有助於擴大戲院觀眾群，而把市場容量提高。
（四）開拓中國電影市場
而一直無法成功走出台灣的台灣電影，陎對廣大的華語電影市場，其實具有 許多優勢，在天生的同文同種、文化接近性上，在流行文化上輸出的領先地位上，
在其他影視產業，如電視節目、電視連續劇，對於華語圈的影響力上，都是台灣 電影產業具有的利基，尌如前文提及之周杰倫電影的例子，若能以此為基礎，積 極開拓海外的華語電影市場，必然有所獲益。
中國是二○○九年為全球影視產業發展快速的國家之一，且具有高度成長空 間。而二○○九年的中國電影票房總數是 62 億人民幣，相當於 294 億新台幣々 而台灣電影二○○九年的票房總數僅有 27 億新台幣，中國電影產業足足是台灣 電影產業的十倍之多。是故，若能夠透過兩岸經貿協定（ECFA），讓台灣率先進 入中國電影市場，先取有一定比例的市占率，必然對台灣電影產業的發展上有極