• 沒有找到結果。

相關分析

在文檔中 中 華 大 學 (頁 100-108)

第四章 執行預算變更原因調查

4.5 問卷調查成果與分析

4.5.8 相關分析

88

表4. 24 發生頻率之因素命名表

因素構面 外力因素 數量計算

精確度不足 業主因素 外力或經驗不足 導致預算項目失準 因子編號 2,5,7,9,12 6,8 1,3,4 10,11

表4. 25 影響程度之「外力因素」因子相關分析

「外力因素」因子相關分析 其他 施工錯誤 進度逾期 公司政策 天災

Pearson 相關 1 0.557** 0.586** 0.504** 0.411**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.000 0.004 其他

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.557** 1 0.786** 0.483** 0.600**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.001 0.000 施工錯誤

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.586** 0.786** 1 0.451** 0.491**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.001 0.000

進度逾期

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.504** 0.483** 0.451** 1 0.381**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.001 0.001 0.008 公司政策

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.411** 0.600** 0.491** 0.381** 1 顯著性 (雙尾) 0.004 0.000 0.000 0.008

天災

個數 47 47 47 47 47

**.在顯著水準為 0.01 時(雙尾),相關顯著。

89

90

表4. 26 發生頻率之「外力因素」因子相關分析

「外力因素」因子相關分析 進度逾期 施工錯誤 物價波動 其他 天災

Pearson 相關 1 0.757** 0.484** 0.595** 0.391**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.001 0.000 0.007 進度逾期

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.757** 1 0.304* 0.553** 0.404**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.038 0.000 0.005 施工錯誤

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.484** 0.304* 1 0.314* 0.234

顯著性 (雙尾) 0.001 0.038 0.032 0.114

物價波動

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.595** 0.553** 0.314* 1 0.429**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.000 0.032 0.003 其他

個數 47 47 47 47 47

Pearson 相關 0.391** 0.404** 0.234 0.429** 1 顯著性 (雙尾) 0.007 0.005 0.114 0.003

天災

個數 47 47 47 47 47

**.在顯著水準為 0.01 時(雙尾),相關顯著。

*.在顯著水準為 0.05 時(雙尾),相關顯著。

二、「業主因素」因子相關分析

「業主因素」在「影響程度」及「發生頻率」兩部份中皆有三項因子,表 4.27 為「影響程度」部份之「業主因素」因子相關分析,表 4.28 為「發生頻率」部 份之「業主因素」因子相關分析。

此項構面不論是在「影響程度」部份或是在「發生頻率」部份,皆以業主變更及 圖說不明確兩因子之相關係數為最高,分別為0.559**及 0.497**,均呈正相關,

表示兩因子之相關程度為中度相關,顯示業主須辦理變更之原因常常是因為原設 計之圖說內容不明確所致。

表4. 27 影響程度之「業主因素」因子相關分析

「業主因素」因子相關分析 圖說不明確 業主變更 監造(業主)要求 Pearson 相關 1 0.559** 0.301*

顯著性 (雙尾) 0.000 0.040

圖說不明確

個數 47 47 47

Pearson 相關 0.559** 1 0

顯著性 (雙尾) 0.000 0.174

業主變更

個數 47 47 47

Pearson 相關 0.301* 0 1 顯著性 (雙尾) 0.040 0.174

監造(業主)要求

個數 47 47 47

**.在顯著水準為 0.01 時(雙尾),相關顯著。

*.在顯著水準為 0.05 時(雙尾),相關顯著。

91

表4. 28 發生頻率之「業主因素」因子相關分析

「業主因素」因子相關分析 業主變更 圖說不明確 監造(業主)要求 Pearson 相關 1 0.497** 0.308*

顯著性 (雙尾) 0.000 0.035

業主變更

個數 47 47 47

Pearson 相關 0.497** 1 0.470**

顯著性 (雙尾) 0.000 0.001

圖說不明確

個數 47 47 47

Pearson 相關 0.308* 0.470** 1 顯著性 (雙尾) 0.035 0.001

監造(業主)要求

個數 47 47 47

**.在顯著水準為 0.01 時(雙尾),相關顯著。

*.在顯著水準為 0.05 時(雙尾),相關顯著。

三、「數量計算精確度不足」因子相關分析

「數量計算精確度不足」在「影響程度」及「發生頻率」兩部份中皆有二項因子,

表 4.29 為「影響程度」部份之「數量計算精確度不足」因子相關分析,表 4.30 為「發生頻率」部份之「數量計算精確度不足」因子相關分析。

此項構面在「影響程度」部份,相關係數為 0.438**,呈正相關,表示兩因子之 相關程度為中度相關。在「發生頻率」部份,相關係數為 0.703**,呈正相關,

表示兩因子之相關程度為高度相關。

92

表4. 29 影響程度之「數量計算精確度不足」因子相關分析

「數量計算精確度不足」因子相關分析 數量差異 預算漏編 Pearson 相關 1 0.438**

顯著性 (雙尾) 0.002

數量差異

個數 47 47

Pearson 相關 0.438** 1 顯著性 (雙尾) 0.002

預算漏編

個數 47 47

**.在顯著水準為 0.01 時(雙尾),相關顯著。

表4. 30 發生頻率之「數量計算精確度不足」因子相關分析

「數量計算精確度不足」因子相關分析 數量差異 預算漏編 Pearson 相關 1 0.703**

顯著性 (雙尾) 0.000

數量差異

個數 47 47

Pearson 相關 0.703** 1 顯著性 (雙尾) 0.000

預算漏編

個數 47 47

**.在顯著水準為 0.01 時(雙尾),相關顯著。

四、「外力或經驗不足導致預算項目失準」因子相關分析

「外力或經驗不足導致預算項目失準」在「影響程度」及「發生頻率」兩部份中 皆有二項因子,表 4.31 為「影響程度」部份之「外力或經驗不足導致預算項目 失準」因子相關分析,表 4.32 為「發生頻率」部份之「外力或經驗不足導致預 算項目失準」因子相關分析。

此項構面在「影響程度」部份,相關係數為-0.181,但相關顯著性考驗 p 值為 0.223 高於 0.05 未達顯著水準,表示預算項目變更與物價波動兩因子無相關。在「發 生頻率」部份,相關係數為 0.413**,呈正相關,表示預算項目變更與公司政策

93

兩因子之相關程度為中度相關。

表4. 31 影響程度之「外力或經驗不足導致預算項目失準」因子相關分析

「外力或經驗不足導致預算項目失準」

因子相關分析 預算項目變更 物價波動

Pearson 相關 1 -0.181

顯著性 (雙尾) 0.223

預算項目變更

個數 47 47

Pearson 相關 -0.181 1 顯著性 (雙尾) 0.223

物價波動

個數 47 47

表4. 32 發生頻率之「外力或經驗不足導致預算項目失準」因子相關分析

「外力或經驗不足導致預算項目失準」

因子相關分析 預算項目變更 公司政策

Pearson 相關 1 0.413**

顯著性 (雙尾) 0.004

預算項目變更

個數 47 47

Pearson 相關 0.413** 1 顯著性 (雙尾) 0.004

公司政策

個數 ` 47

**.在顯著水準為 0.01 時(雙尾),相關顯著。

4.6 結語

本章透過問卷調查及進行各項統計分析,獲得結果如下:

一、 在項目排序分析部份發現,不論是以全部整體性排序或是以各項分類之整體性排 序,造成執行預算變更較多之前五名因子皆同為「業主變更」、「圖說不明確」、「數 量差異」、「預算漏編」及「監造(業主)要求」等五項因子,其中又以「業主變更」

該項因子之影響程度為最大。

94

二、 透過因素分析萃取出預算變更因子,並經由因素轉軸後的成份矩陣中獲得四個構 面,分別為「外力因素」、「業主因素」、「數量計算精確度不足」及「外力或經驗 不足導致預算項目失準」等四項。在「影響程度」部份,以「其他」、「圖說不明 確」、「數量差異」及「預算項目變更」為各構面影響較大之因子;而在「發生頻 率」部份,則以「進度逾期」、「業主變更」、「數量差異」及「預算項目變更」為 各構面影響較大之因子。

三、 另經過相關分析後發現,在「外力因素」構面,施工錯誤及進度逾期兩因子呈正 相關,屬高度相關,說明施工錯誤與進度逾期兩者是相互影響程度較大的;在「業 主因素」構面,業主變更及圖說不明確兩因子呈正相關,屬中度相關,顯示業主 須辦理變更之原因常常是因為原設計未考慮周全,或是設計單位提供之圖說不明 確、不清楚所致;在「數量計算精確度不足」構面,數量差異及預算漏編兩因子 呈正相關,屬中度相關,發生原因極大可能為工程人員在數量計算時計算錯誤或 圖面未看清楚所致;在「外力或經驗不足導致預算項目失準」構面,預算項目變 更及公司政策兩因子呈正相關,屬中度相關,主要原因為從事預算編列之工程師 因缺乏工地實務經驗或無採購發包之經驗導致。因此,在為達到提升執行預算編 列之精度,應以上述四個原因為優先注意及考量,藉以降低預算變更情形之發生。

95

在文檔中 中 華 大 學 (頁 100-108)