變更原因之差異分析

二、「業主因素」

經比對變更金額之案例分析成果與影響程度之問卷調查成果後發現，變更金額之 案例分析成果所發現之變更因子已包含於影響程度之問卷調查成果中，顯示二者 成果發現之因子相近。

三、「數量計算精確度不足」

經由變更金額之案例分析成果與影響程度之問卷調查成果中發現，變更金額之案 例分析成果所發現之變更因子已包含於影響程度之問卷調查成果中，顯示二者成 果發現之因子相近。

四、「外力或經驗不足導致預算項目失準」

經比對變更金額之案例分析成果與影響程度之問卷調查成果中發現，變更金額之 案例分析成果所發現之變更因子已包含於影響程度之問卷調查成果中，顯示二者 成果皆同意預算項目變更為本原因之重要因子。

5.1.2 案例變更次數與問卷發生頻率之差異分析

透過案例分析及問卷調查，獲得變更次數之案例分析成果與發生頻率問卷調查成 果，彙整內容詳表5.2。

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表5. 2 變更次數之案例分析成果與發生頻率問卷調查成果之比較表 構

面

影響執行預算 變更之原因

發生頻率 問卷調查成果

變更次數之 案例分析成果 物價波動

天災 進度逾期 施工錯誤 1 外力因素

其他

公司政策

業主變更 圖說不明確 2 業主因素

監造(業主)要求

業主變更

數量差異 3 數量計算精確度不足

預算漏編 數量差異

預算項目變更 4 外力或經驗不足

導致預算項目失準 公司政策 預算項目變更

本研究針對兩方面研究成果之差異處，分別說明如下：

一、「外力因素」

經由變更次數之案例分析成果與發生頻率之問卷調查成果中發現，變更次數之案 例分析成果所發現之變更因子未包含於發生頻率之問卷調查成果中，顯示兩成果 對於變更因子認知有所不同。經深入探討後發現，在案例分析中因營建業者為避 免過度膨脹執行預算，通常會要求專案人員如欲追加執行預算金額須同時提出同 等金額之預算追減項目，使其有效控制預算維持公司獲利，以致產生大量執行預 算之變更。

二、「業主因素」

經比對變更次數之案例分析成果及發生頻率之問卷調查成果二者後發現，變更次 數之案例分析成果所發現之變更因子已包含於發生頻率之問卷調查成果中，顯示 二者成果發現之因子相近。

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三、「數量計算精確度不足」

經由變更次數之案例分析成果及發生頻率之問卷調查成果二者中發現，變更次數 之案例分析成果所發現之變更因子已包含於發生頻率之問卷調查成果中，顯示二 者成果發現之因子相近。

四、「外力或經驗不足導致預算項目失準」

經比對變更次數之案例分析成果及發生頻率之問卷調查成果中發現，變更次數之 案例分析成果所發現之變更因子已包含於發生頻率之問卷調查成果中，顯示二者 成果皆同意預算項目變更為本原因之重要因子。