第四章 研究結果分析與討論
第五節 真誠領導對組織承諾之預測力分析
本節分析真誠領導與對組織承諾的預測力，余民寧（2008）認為變項與變項 之間要有相關存在時，預測才有可能發生，任何沒有關聯的兩個變項間是無法作 預測的。因此，為瞭解真誠領導與組織承諾的關係，本研究採取「Pearson 積差 相關」來說明兩個變項之間的相關。相關分析摘要如表 53 所示，說明如下。
一、「整體組織承諾」與真誠領導整體及各層面之相關係數為.360 至.430，
皆達顯著水準（p<.01）。表示整體組織承諾與真誠領導有正相關。
二、「情感性承諾」與真誠領導整體及各層面之相關係數為.378 至.446，皆 達顯著水準（p<.01）。表示情感性承諾與真誠領導有正相關。
三、「持續性承諾」與真誠領導整體及各層面皆未達顯著水準，多為負相關。
四、「規範性承諾」與真誠領導整體及各層面之相關係數為.398 至.475，皆達 顯著水準（p<.01）。表示規範性承諾與真誠領導有正相關。
迴歸分析是以自變項預測依變項的統計方法，預測之所以可能發生乃因為兩 個變項間存有某種程度的關聯性（余民寧，2008），以下依積差相關分析，將「真 誠領導」四層面投入達顯著相關之「整體組織承諾」、「情感性承諾」、「規範性承 諾」進行預測分析。持續性承諾未達顯著水準，無須進行預測。
表 53
真誠領導與組織承諾之相關分析摘要表 真誠領導
組織承諾
整體 真誠領導
關係 透明度
內化 道德觀
公平的 訊息處理
自我 覺察 整體組織承諾 .430** .389** .423** .378** .360**
情感性承諾 .446** .384** .442** .378** .394**
持續性承諾 -0.02 0.004 -0.017 -0.009 -0.043 規範性承諾 .475** .431** .457** .426** .398**
**p<.01
121
壹 壹
壹 壹、 、 、 、 真誠領導對 真誠領導對 真誠領導對「 真誠領導對 「 「整體組織承諾 「 整體組織承諾 整體組織承諾 整體組織承諾」 」 」 」之預測力分析 之預測力分析 之預測力分析 之預測力分析
為瞭解真誠領導對「整體組織承諾」之預測力，以考驗假設 4-1。本研究以
「整體組織承諾」為依變項，真誠領導各層面為自變項，以逐步迴歸分析法進行 線性迴歸分析，各變項之間容忍度及 VIF 檢測之結果，容忍值最小值為.50，VIF 最大值為 2.01，表示自變項間無共線性問題，此模式是良好的迴歸模型。由表 54 可知：
一、 對「整體組織承諾」具有預測功能的變項共有二個達到顯著水準(p<.001)，
投入順序分別為「內化道德觀」、「關係透明度」。
二、 上述變項有效解釋「整體組織承諾」之總變異量為 20%。其中「內化道 德觀」的解釋變異量有 18%，是主要的預測變項。
三、 在標準化迴歸係數方面，全部為正值，表示上述兩個變項對「整體組織 承諾」的影響為正向，亦即教師知覺校長「內化道德觀」、「關係透明度」
愈高，其「整體組織承諾」表現愈佳。
表 54
真誠領導對「整體組織承諾」之逐步多元迴歸分析摘要表 選出的變項順序 多元相關
係數 R
決定係數 R2
增加解釋量
△R F 值 標準化迴歸 係數β 內化道德觀 .42 .18 .18 126.97*** .30 關係透明度 .44 .20 .02 70.46*** .18
*** p<.001.
122
貳 貳
貳 貳、 、 、 、 真誠領導對 真誠領導對 真誠領導對「 真誠領導對 「 「情感性承諾 「 情感性承諾 情感性承諾 情感性承諾」 」 」 」之預測力分析 之預測力分析 之預測力分析 之預測力分析
為瞭解真誠領導對「情感性承諾」之預測力，以考驗假設 4-2。本研究以「情 感性承諾」為依變項，真誠領導各層面為自變項，以逐步迴歸分析法進行線性迴 歸分析，本研究各變項之間容忍度及 VIF 檢測之結果，容忍值最小值為.50，VIF 最大值為 2.01，表示自變項間無共線性問題，此模式是良好的迴歸模型。由表 55 可知：
一、 對「情感性承諾」具有預測功能的變項共有二個達到顯著水準(p<.001)，
投入順序分別為「內化道德觀」、「關係透明度」。
二、 上述變項有效解釋「情感性承諾」之總變異量為 21%。其中「內化道德 觀」的解釋變異量有 20%，是主要的預測變項。
三、 在標準化迴歸係數方面，全部為正值，表示上述兩個變項對「情感性承 諾」的影響為正向，亦即教師知覺校長「內化道德觀」、「關係透明度」
愈高，其「情感性承諾」表現愈佳。
表 55
真誠領導對「情感性承諾」之逐步多元迴歸分析摘要表 選出的變項順序 多元相關
係數 R
決定係數 R2
增加解釋量
△R F 值 標準化迴歸 係數β 內化道德觀 .44 .20 .20 141.68*** .34 關係透明度 .45 .21 .01 75.23*** .14
*** p<.001.
123
參 參
參 參、 、 、 、 真誠領導對 真誠領導對 真誠領導對「 真誠領導對 「 「規範 「 規範 規範 規範性承諾 性承諾 性承諾」 性承諾 」 」 」之預測力分析 之預測力分析 之預測力分析 之預測力分析
為瞭解真誠領導對「規範性承諾」之預測力，以考驗假設 4-4。本研究以「規 範性承諾」為依變項，真誠領導各層面為自變項，以逐步迴歸分析法進行線性迴 歸分析，本研究各變項之間容忍度及 VIF 檢測之結果，容忍值最小值為.50，VIF 最大值為 2.01，表示自變項間無共線性問題，此模式是良好的迴歸模型。由表 56 可知：
一、 對「規範性承諾」具有預測功能的變項共有二個達到顯著水準(p<.001)，
投入順序分別為「內化道德觀」、「關係透明度」。
二、 上述變項有效解釋「規範性承諾」之總變異量為 23%。其中「內化道德 觀」的解釋變異量有 21%，是主要的預測變項。
三、 在標準化迴歸係數方面，全部為正值，表示上述兩個變項對「規範性承 諾」的影響為正向，亦即教師知覺校長「內化道德觀」、「關係透明度」
愈高，其「規範性承諾」表現愈佳。
表 56
真誠領導對「規範性承諾」之逐步多元迴歸分析摘要表 選出的變項順序 多元相關
係數 R
決定係數 R2
增加解釋量
△R F 值 標準化迴歸 係數β 內化道德觀 .46 .21 .21 154.49*** .31 關係透明度 .48 .23 .02 88.09*** .21
*** p<.001.
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