研究假設 研究假設 研究假設 研究假設

本研究依據研究目的、研究問題及文獻探討結果，配合研究設計的架構，

提出以下研究假設：

假設 1：不同背景變項的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-1：不同性別的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-2：不同年齡的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-3：不同學歷的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-4：不同職務的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-5：不同行政服務年資的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-6：不同學校所在區域的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-7：不同學校規模的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-8：不同學校歷史的國小行政團隊之正向組織行為有顯著差異。

假設 1-9：不同教師兼行政人數之國小行政團隊之正向組織行為有顯著差 異。

假設 2：不同背景變項之國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-1：不同性別的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-2：不同年齡的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-3：不同學歷的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-4：不同職務的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-5：不同行政服務年資的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-6：不同學校所在區域的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-7：不同學校規模的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-8：不同學校歷史的國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 2-9：不同教師兼行政人數之國小行政團隊之團隊衝突管理有顯著差異。

假設 3：國小行政團隊之正向組織行為與團隊衝突管理有顯著相關。

假設 3-1：行政團隊的正向組織行為與團隊任務衝突有正向顯著相關。

假設 3-2：行政團隊的正向組織行為與團隊關係衝突有負向顯著相關。

假設 3-3：行政團隊的正向組織行與整合衝突管理模式產生正相關。

假設 3-4：行政團隊的正向組織行與逃避衝突管理模式產生負相關。

假設 3-5：行政團隊的正向組織行與支配衝突管理模式產生負相關。

假設 3-6：行政團隊的正向組織行與退讓衝突管理模式產生正相關。

假設 3-7：行政團隊的正向組織行與妥協衝突管理模式產生正相關。

假設 4：高任務高關係衝突型態之行政團隊之正向組織行為能有效預測團隊 衝突管理模式。

假設 4-1：高任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測整 合衝突管理模式。

假設 4-2：高任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測逃 避衝突管理模式。

假設 4-3：高任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測支 配衝突管理模式。

假設 4-4：高任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測退 讓衝突管理模式。

假設 4-5：高任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測妥 協衝突管理模式。

假設 5：高任務低關係衝突型態之行政團隊之正向組織行為能有效預測團隊 衝突管理模式。

假設 5-1：高任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測整 合衝突管理模式。

假設 5-2：高任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測逃 避衝突管理模式。

假設 5-3：高任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測支 配衝突管理模式。

假設 5-4：高任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測退 讓衝突管理模式。

假設 5-5：高任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測妥 協衝突管理模式。

假設 6：低任務高關係衝突型態之行政團隊之正向組織行為能有效預測團隊 衝突管理模式。

假設 6-1：低任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測整 合衝突管理模式。

假設 6-2：低任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測逃 避衝突管理模式。

假設 6-3：低任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測支 配衝突管理模式。

假設 6-4：低任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測退 讓衝突管理模式。

假設 6-5：低任務高關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測妥 協衝突管理模式。

假設 7：低任務低關係衝突型態之行政團隊之正向組織行為能有效預測團隊 衝突管理模式。

假設 7-1：低任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測整 合衝突管理模式。

假設 7-2：低任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測逃 避衝突管理模式。

假設 7-3：低任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測支

配衝突管理模式。

假設 7-4：低任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測退 讓衝突管理模式。

假設 7-5：低任務低關係衝突型態之行政團隊的正向組織行能有效預測妥 協衝突管理模式。