本研究擬以半結構式訪談法，探討全球化影響下，臺灣職棒的運動勞力遷徙，
因此本研究對象為中華職業棒球大聯盟，在受訪者的部份，聯盟方面選定聯盟的秘 書長；球隊方面的訪談對象，以中華職業棒球大聯盟其下 6 支球隊中，主要掌握球 隊經營管理權責的領隊為主；而業餘部分是以中華棒協祕書長及資深業餘棒球教練 為主要訪談對象。
一、中華職業棒球大聯盟現況介紹
中華職業棒球大聯盟是 2003 年中華職棒聯盟和臺灣大聯盟合併的產物，目前共 有 6 支球隊，分別是兄弟象、統一獅、興農牛、中信鯨、米迪亞暴龍、Lanew 熊。
其組成關係如圖 3-3 所示：
圖 3-3 中華職業棒球大聯盟球隊組成圖
資料來源：中華職棒大聯盟官方網站 http://www.cpbl.com.tw/html/compages.asp 2007/12/12
現行的中華職棒大聯盟體制中，雖沒有領隊會議的編制，但事實上自職棒元年 起，中華職棒大聯盟即透過領隊會議來運作相關的會務，各球團對職棒事務的推動，
有絕對的自主參與權，且保有各球團企業體的特色，在比賽場上彼此競爭全力取勝，
場外仍保有競合關係；聯盟為球團以共同推行職業棒球運動為目的而結合成的組 織，此一組織制定規範與制度，供組織內成員共同遵守，並負責安排職棒比賽的相 關活動，以謀求彼此的經濟利益（中華職業棒球聯盟，2007）。
中華職業棒球大聯盟
兄弟象 統一獅 興農牛 中信鯨 米迪亞暴龍 Lanew 熊
而目前中華職棒大聯盟組織架構如圖3-4所示：
會員大會
理監事會
常務理監事
會長
秘書 仲裁委員會
秘書長
審判委員
財務組 管理組 賽務部 宣傳推廣部
圖3-4 中華職棒大聯盟組織架構圖
資料來源：”中華職業棒球聯盟規章”，中華職業棒球聯盟，1996，臺北市：作者。
二、訪談對象名單
本研究以中華職業棒球大聯盟為個案研究，並以其下 6 支職業棒球隊為主要對 象，旨在瞭解全球化下臺灣棒球員運動勞力遷徙對其的影響，以及其如何回應此現 象，故在聯盟部份，訪談對象為秘書長；在球團方面，訪談對象為主要掌握球隊經 營的領隊為主；業餘部分為中華棒協祕書長及資深業餘棒球教練。訪談對象名單如 表 3-2 所示：
表 3-2 訪談對象名單
編 號 類 別 職 稱
A1 聯盟 中華職棒大聯盟秘書長
B1 職棒球團 兄弟象領隊
B2 職棒球團 Lanew 熊領隊
B3 職棒球團 中信鯨領隊
B4 職棒球團 統一獅領隊
B5 職棒球團 興農牛領隊
B6 職棒球團 前 Lanew 領隊
C1 業餘 中華棒協秘書長
C2 資深業餘教練 臺灣體院棒球隊教練
第五節 研究設計及實施
在確立研究問題和訪談對象後，本研究具體的實施步驟如下：
一、 訪談大綱的擬訂
本研究將採半結構式訪談，先研擬訪談大綱，但對於訪談進行的細則不加以嚴 格規劃。訪談大綱為研究者彙整國內外相關文獻且加以分析後，由研究者自行編製，
最後依據受訪者不同的看法進行比較及分析，經過有系統的整理後，方能得到研究 結果，因此本研究的訪談大綱如下：
主題一：運動全球化
（一） 全球化對於臺灣職棒的衝擊與影響為何？
（二） 對國內職棒目前二軍制度、代訓制度、複數年合約及運動經紀的看法為何？
（三） 媒體大量轉播旅外球員比賽對臺灣職棒的影響及衝擊？
（四） 全球化影響下，未來臺灣職棒在經營和制度方面要如何因應？
主題二：運動勞力遷徙
（一） 不同時期（職棒創始期、兩聯盟時期及合併）洋將的角色及功能為何？
（二） 現在洋將流動率高於過去的原因？
（三） 旅外球員返國對國內職棒的影響？
（四） 洋將對於國內職棒是壓縮亦或促進球員的進步？
（五） 對國內職棒菁英、高中畢業球員及國中畢業球員輸出的看法？
（六） 以上三種輸出對國內職棒的影響為何？
（七） 目前國內菁英大量輸出的現象下，對於洋將的依賴是否有提升？
二、訪談的進行
在正式訪談前，研究者先將訪談大綱以郵寄、傳真或電子郵件方式，事先交給 訪談對象，使受訪者對訪談內容能有初步的了解，以利正式訪談的進行。而在與受 訪者進行訪談前，先向受訪者說明本研究的目的及性質，讓受訪者能清楚了解本次 訪談的重點及學術性質，並徵求受訪者同意再進行錄音及訪問。在訪談進行中，研 究者會營造較為輕鬆的氣氛，讓受訪者能自在的依據其想法回答問題，而不會有所
顧慮。此外，研究者也會扮演一個澄清和適度引導的角色，不影響受訪者的想法，
且以不影響受訪者的工作和休息為原則，因此本研究的訪談時間多掌握在半小時至 一小時之間。於訪問結束後除向受訪者表達感謝之意外，亦向受訪者徵詢是否能針 對不清楚的地方，再次受訪或補充。
三、訪談資料的整理
訪談結束後，研究者將所有訪談資料打成逐字稿，紀錄訪談過程的細節，包括 時間、地點、研究者的提問及說明和受訪者的回答…等，且將逐字稿附於本研究的 附錄中。
四、訪談內容的確認
將上述整理的資料，交由受訪者確認，期使研究者的資料整理與受訪者的原始 語意無誤差。
第六節 資料處理及分析
本研究先將訪談所得到的資料進行編碼，然後將經過編碼的資料放置在適當的
「資料矩陣（data matrix）」內加以比較，最後再採用「編輯式分析法（editing analysis style）」分析解釋。使用編輯式分析法時，研究者可以用編輯的手法、剪裁、安排及 再安排文本，直到詮釋者探尋出有意義的類別和關聯（黃銘淳，2000）。以下為個別 進行的方式：
圖 3-5 資料分析及處理流程
茲將資料分析的流程敘述如下：
一、資料整理
訪談資料經過訪談者確認無誤之後，開始仔細的閱讀每位受訪者逐字稿的內 容，並根據本研究目的進行資料整理，將每一位受訪者的職務領域，以及訪談問題 進行分析，將訪談的內容給予個別概念化的分類。並理解和發掘受訪者回答的異同 及內容，對訪談有更深入的認識。
資料整理
資料編碼
資料分析
歸納結論
二、資料編碼
將各個受訪者的意見予以分類、編碼及製成編碼表，其內容為編號、具體內容、
分類及備註。本研究內容的編碼依據，9 位受訪者以 3 種不同類別進行編號，分別 為職棒聯盟的 A1，職棒球團從 B1 到 B6 進行編號以及業餘的 C1 與 C2。訪談大綱 共分為兩個主題，第一個主題全球化包含 4 個問題，第二個主題運動勞力遷徙包含 7 個問題，受訪者 A1 回答主題一的第一題編碼為 A1-1-1，回答主題二的第一題則 編碼為 A1-2-1；受訪者 B1 回答主題一的第二題編碼為 B1-1-2，回答主題二的第二 題則編碼為 B1-2-2，以此類推。訪談的逐字稿內容經過編碼後，依據分類資料進行 研究結果的比較與綜整。
三、資料分析
此步驟主要是彙整受訪者對於同一主題的意見，使研究者可以從中進行判讀，
瞭解受訪者對於某一主題的意見為一致或是不同。
四、歸納與結論
完成以上資料處理與分析方法步驟後，使用「編輯式分析」的邏輯與方式，將 受訪專家的意見重新排列組合、歸納整理，從中提出分析與討論，並與文獻結合進 行解釋，最後根據本研究目的，回答研究問題。
第肆章 臺灣職棒的運動勞力遷徙
運動勞力遷徙是運動全球化的顯著特徵 (Falcous & Maguire, 2005: 137) 。球員 的流動伴隨著媒體的關注而呈現，成為全球化最直接且明顯的現象。然而要討論全 球化浪潮影響下運動勞力遷徙的議題，Maguire 等 (2002) 即認為採取較長遠的時間 面向是必要手段。本研究主要目的為分析全球化浪潮影響下，臺灣職棒的運動勞力 遷徙，因此，一個具有歷史性、相對性的切入是必要的，才能讓人更深入瞭解臺灣 職棒的運動勞力遷徙的歷程與現況。本章將從臺灣職棒的創始期、兩聯盟時期與合 併後的中華職棒大聯盟時期進行探討，分析各時期的運動勞力輸入、輸出，以及臺 灣職棒的因應；並從全球力量的運作，歸納造成臺灣棒球員遷徙的拉力與推力，進 一步分析臺灣棒球員勞力遷徙全球／在地力量的形構，同時探討臺灣職棒在全球化 力量下的接收、回應及未來的因應。
本章共分為四節，第一節為創始期的輸出、輸入與因應；第二節為兩聯盟時期 的輸出、輸入與因應；第三節為合併後的輸出、輸入與因應；第四節為臺灣棒球員 勞力遷徙全球／在地力量的形構；第五節為臺灣職棒的接收、回應及未來因應。
第一節 創始期的輸入、輸出與因應
本節主要陳述創始期（1990-1996）的運動勞力輸入、運動勞力輸出及小結三個 部分，分述如下：
一、創始期的運動勞力輸入
中華職棒從開打的第一年（1990）即建構了「外籍球員（洋將）」的制度，相對 於 1982 年成立的韓國職棒所採取的全本土球員制度，張力可（2000：73）認為臺灣 職棒引進「洋將」是基於三點原因：第一，引進洋將和外籍教練的技術，提供臺灣 棒球運動商業化發展的經驗和刺激；第二，填補臺灣職棒運作初期，本國籍球員不 足和教練不足的困境；第三，這些洋將可以吸引棒球迷的關注，助益於票房的增加。
受訪者 B4 指出：「中華職棒元年，當時聯盟的秘書長屠德言先生扮演著類似運 動經紀人的角色，他找來一批洋將，讓 4 支球隊去平分（B4-2-1）」因此，每隊各選 到 3 名洋將，也能夠同時登錄及上場。中華職棒元年的洋將除了彌補本國球員數量 不足外，也具有平衡各隊戰力的角色及功能，當時統一獅隊戰績持續不佳，聯盟也 破例讓統一獅隊可以有 4 名洋將同時上場比賽，這也讓統一獅中止了當時的四連敗
（邱勝旺，1990 年 4 月 27 日）。從中華職棒元年到七年，各隊的洋將登錄制度如表 4-1 所示。
表 4-1 中華職棒元年到七年 洋將登錄制度 時間 登錄期限人數 全年可用
人數限制
單場登錄 人數
單場上場 人數
同時上場人數
1990 年 無 無 3 3 3
1990 年 無 無 3 3 3