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第三章 研究設計與實施程序

第三節 研究工具

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表 3-1(續)

取樣人數表 編號 校名 班級數 專任教

師人數 校長 主任 組長 導師 科任教師 21 臺北市立麗山高中 33 89 1 2 4 6 9 22 臺北市立南湖高中 48 115 1 3 7 10 10 23 臺北市立陽明高中 39 145 1 2 4 6 9 24 臺北市立百齡高中 24 164 1 1 2 2 7 25 臺北市立復興高中 73 186 1 4 9 12 12 26 臺北市立中正高中 70 180 1 4 9 12 12

小計 1,197 3,601 23 72 124 214 239 合計 1,197 3,601 672

註:臺北市政府教育局102.9.30.

第三節 研究工具

本研究在探討臺北市高級中學組織文化與學校效能之關係,研究採問卷調查方 式進行,使用蒐集資料之工具有兩種,分別是「組織文化量表」、「學校效能量表」,

由於兩表施測為同一對象,所以合併為一份問卷,定名為「臺北市高級中學組織文 化與學校效能調查問卷表」。茲就問卷編製、問卷填答計分方式、專家內容效度等 過程說明如下:

壹、問卷編製

本問卷分為三部分:第一部分是「受訪者個人基本資料」,第二部分是「組織 文化量表」,第三部分是「學校效能量表」。分別敘述如下:

一、「個人基本資料」

包括受訪個人之性別、年齡、學歷、服務年資、擔任職務;「學校背景資料」

包括學校歷史、學校規模等。

1.性別:區分為(1)男、(2)女兩組。

2.年齡:區分為(1)30歲以下(2)31~40歲(3)41~50歲(4)51歲以上等四組。

3.學歷:區分為(1)研究所以上(含40學分班)(2)師大或師院(3)一般大學(含 教育學程)等三類。

4.服務年資:區分為(1)5年以下(2)6~15年(3)16~25年(4)26年以上等四組。

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5.擔任職務:區分為(1)校長(2)教師兼行政(主任、組長)(3)教師(導師、

科任)等三類。

6.學校歷史:區分為(1)15年以下(含)(2)16~30年(3)31~45年(4)46年以上

(含)等四組。

7.學校規模:區分為(1)24班以下(含)(2)25~40年(3)41~60年(4)61班以上

(含)等四組。

二、「組織文化量表」

本研究量表參考葉倩亨(2004)國立政治大學教育學系博士論文「國民中學教 師人情特質、人際情感、組織文化與知識分享關係之研究」所編製之學校組織文化 量表。問卷內容層面及題目數分別為「法制取向」層面8題、「情感支持」層面8題、

「關係取向」層面6題、「創新求變」層面7題,共四個層面29題。經專家內容效度 審查程序,修正成預試問卷,經完成預試程序後,修正成為正式問卷。

三、「學校效能量表」

本研究量表參考王敏芬(2009)國立政治大學學校行政碩士在職專班論文「北 區公私立高中校長策略領導與學校效能之研究」所編製之學校效能量表。問卷內容 層面及題目數分別為「行政領導效能」層面6題、「環境設備規劃」層面6題、「教 師專業成長」層面6題、「學生學習表現」層面6題、「社區關係運用」層面6題,共 五個層面30題。經專家內容效度審查程序,修正成預試問卷,經完成預試程序後,

修正成為正式問卷。

四、填答與計分方式

本問卷量表係採Likert五點量表方式填答及計分,由受訪者依其認知直接作答,

計分方式係依「非常符合」、「大致符合」、「有點符合」、「大致不符合」、「非 常不符合」五個選項,分別給予5、4、3、2、1分之分數,加總後得分愈高者,表示 受試者對各題項之特色認知愈高,愈能表現其特色;反之,得分愈低者,表示受試 者對各題項之特色認知愈低,愈不能表現其特色。

貳、問卷預試實施

預試問卷編製完成後,為瞭解實際問卷之可行性,吳明隆引用Gay(1992)的結 論,指出地區性的研究,平均樣本人數在500至1,000人之間較為適合。描述研究時,

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樣本數最好佔母群體的10%,如果母群體較小,則最小的樣本數最好為母群體的20

%。本研究母群體26所學校,平均每所學校取樣29人,受試者共計672人。為使預試 問卷分析能自預試題目中選出適當的題目,因此預試取樣3所學校,共計56位。其取 樣方法及步驟如下:

一、自26所學校隨機抽樣3所學校,於103年6月上旬發出預試問卷56份進行預試。

二、預試問卷56份於103年6月中旬回收49份,回收率87.5%,剔除樣本資料不全者,

可用問卷為49份,可用率為87.5%,分別以SPSS統計套裝軟體考驗其信度與效度。

參、專家內容效度

一項測驗題目的使用,能否達到測驗所要的內容或行為的程度,可謂之內容效 度。本研究使用內容效度之方法,來確定測驗的問卷內容具有代表性及適當性。本 研究所使用的「臺北市公立高級中學組織文化與學校效能之研究」問卷之效度分析,

乃採用專家效度考驗之。也就是將完成之預試問卷初稿彙整後,專函邀請專家學者 見表3-2,進行專家內容效度之審查作業,提供題目及文字之修正意見,再與指導教 授討論後一一修改不適切之題目與字句見表3-3及表3-4,以建立本問卷之良好效度。

預試及信效度分析完成初步問卷題目後,為瞭解本研究問卷題目之適切程度,

將問卷初稿編製成專家內容效度問卷(附錄一)。

表 3-2 協助研究問卷編製審查之專家學者(依姓氏筆劃順序排列)

編號 姓名 服務單位

1 李玉美 新竹市立建功高級中學校長

2 吳勁甫 國立中興大學教師專業發展研究所 3 周寤竹 臺北市立育成高級中學校長

4 張新基 國立高雄師範大學教育學系

5 張慶勳 國立屏東教育大學教育行政研究所 6 張德銳 臺北市立大學教育行政與評鑑研究所 7 張奕華 國立政治大學教育學系

8 黃敏榮 國立新莊高級中學校長 9 葉倩亨 台南應用科技大學師培中心

10 劉春榮 臺北市立大學教育行政與評鑑研究所 11 鄭彩鳳 國立高雄師範大學教育學系

12 蔣佳良 臺北市立民族國中校長

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支持」是.959、「關係取向」是.857、「創新求變」是.940,顯示出本量表的內部一 致性與穩定性良好。在學校效能量表部分,經項目分析選題之後,發現整體的 Cronbachα係數為.974,各分量表的α係數介於.906至.943之間,分別為「行政領導效 能」是.922、「環境設備規劃」是.906、「教師教學表現」是.943、「學生學習表現」

是.923、「社區關係運用」是.913,整體信度為.974,顯示出本量表的內部一致性與 穩定性良好。

(二)因素分析

本研究以主成分分析表,特徵值(eigenvalues)大於1為抽取的標準,根據黃世 陽(2007)認為,本研究量表在題項編製時,已根據相關文獻及專家內容效度檢核,

確定量表之層面數,已完成題項層面歸類,因此以分層面進行因素分析,現分別說 明如下:

1.學校組織文化量表

(1)法制取向

在本層面中只抽取出一個因素,解釋量為63.213%,且各題之因素負荷量均在.517 以上,各題項之因素負荷量如表3-8。

表 3-8 學校組織文化量表中法制取向因素分析摘要表

題號 因素1

6 .882 2 .878 1 .865 5 .841 3 .785 4 .777 7 .752 8 .517

(2)情感支持

在本層面中只抽取出一個因素,解釋量為78.532%,且各題之因素負荷量均在.798 以上,各題項之因素負荷量如表3-9。

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2.學校效能量表

(1)行政領導效能

在本層面中只抽取出一個因素,解釋量為72.410%,且各題之因素負荷量均在.773 以上,各題項之因素負荷量如表3-12。

表 3-12學校效能量表中行政領導效能因素分析摘要表

題號 因素1

4 .904 3 .888 1 .857 6 .839 2 .838 5 .773

(2)環境設備規劃

在本層面中只抽取出一個因素,解釋量為68.194%,且各題之因素負荷量均在.755 以上,各題項之因素負荷量如表3-13。

表 3-13學校效能量表中環境設備規劃因素分析摘要表

題號 因素1

3 .891 2 .859 5 .851 6 .812 1 .778 4 .755

(3)教師教學表現

在本層面中只抽取出一個因素,解釋量為78.990%,且各題之因素負荷量均在.870 以上,各題項之因素負荷量如表3-14。

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表 3-14 學校效能量表中教師教學表現因素分析摘要表

題號 因素1

4 .926 3 .906 2 .884 5 .873 6 .872 1 .870

(4)學生學習表現

在本層面中只抽取出一個因素,解釋量為72.345%,且各題之因素負荷量均在.758 以上,各題項之因素負荷量如表3-15。

表 3-15 學校效能量表中學生學習表現因素分析摘要表

題號 因素1

3 .909 5 .890 1 .878 4 .878 2 .779 6 .758

(5)社區關係運用

在本層面中只抽取出一個因素,解釋量為72.345%,且各題之因素負荷量均 在.738以上,各題項之因素負荷量如表3-16。

表 3-16 學校效能量表中社區關係運用因素分析摘要表

題號 因素1

3 .892 4 .884 6 .862 5 .836 1 .809 2 .738

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(三)項目分析

研究者編製的李克特式量表,經預試後所決定採用的題目,係依其是否與整個 分數呈高度相關而定,因為該分量表的題目將測量相同的態度,非有內在一致性不 可。至於其作法不外乎是進行項目分析(王文科,1990)。茲敘述如下:

1.計算高低分組各受試者於各個題目上平均得分之差異,差異值愈大,則題目愈適 切。若同時有數個差異值相等的題目,又必須從中捨棄一些時,則需計算其臨界比

(criticalratio;CR),臨界比大者為「好」題目;反之,則應捨棄。

2.分別計算每個題目的分數與各層面、總分之相關,每個題目與總分之相關至少達.25 方可採用。計算的結果如果是負相關,即表示分配各個答案類別的數值不確,兩端 分配1或5分的次序應倒置。若為零相關或低相關,即可確定該題目不明,應予刪除。

3.求每個題目刪除後之Cronbachα係數題高.001後之題項,將予以刪除由項目分析結 果發現,題項的臨界比達.05以上的顯著水準,而與該層面及總分之相關皆達.01以 上的顯著水準,另外,各題項在刪除該題後,總信度α值仍為高出.01。因此,綜合 上項三項分析後表示本預試卷具有很高的決斷值、各題項與總分也有很高的相關者 保留。

由上述信度、因素分析及項目分析結果得知,本研究之「臺北市公立高級中學 組織文化與學校效能」問卷,大多具有良好的信度,總量表的Cronbachα係數為.942,

而兩個分量表之整體α係數均達到.926以上,且各分量表的α係數亦均達到.857以上。

本研究之預試卷法制取向第8題因為臨界比較低及刪題後α係數提高,故予刪除;關 係取向第5題及社區關係運用第2題均因刪題後α係數提高,故予刪除。至於學校組織 文化之「關係取向」各題項因素分析結果,其臨界比均低,理應全數刪除,但其他 研究者曾使用該項層面進行探究,此外,研究者無法確認該層面有無探討之價值,

且其因素分析結果顯示,該層面累積解釋量高達80.114%,且各題之因素負荷量均

且其因素分析結果顯示,該層面累積解釋量高達80.114%,且各題之因素負荷量均