第七章 結論
第二節 研究建議
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制度不僅形塑組織的作為,同時組織的作為也影響著制度的演變。打工族的 組織內部實作驗證了 Campbell 對於制度創新者如何能說服外部環境採用其創新 的觀點,藉由其對資源與制度的調度,創造出滿足工人處理勞動爭議的集體維權 模式,在過程中培力工人的權利意識與組織能力,同時更是符合地方政府、地方 工會在三個勞動關係調節機制失靈之下的期待與需求,因此這樣創新的作為也就 有了被採用的機會(Campbell 2004: 69-74)。
從打工族建構社會正當性、協議行政正當性與政治正當性的過程可見,組織 正當性並非僅是單方面授予的結果,而是經過組織場域裡的工作流程轉化與組織 資源的調度,並據此主動與授予者協議正當性。如果忽略了這個過程,我們便無 法理解草根勞工組織在相互競爭的制度之中仍能持續開展行動的現象。而這些發 現也對那個纏繞研究者與大部分非營利組織的焦慮有更積極的啟發。
第二節 研究建議
本研究主要分析草根勞工組織形構組織正當性的策略與行動,訪談對象為圍 繞打工族所延伸的相關行動者,包含組織內部的工作人員與工友,不足之處在於 受限於研究者的田調身分與避免受助案件受到影響,而未能實際訪談與勞動爭議 處置相關的地方政府單位與工會,了解地方層級的官員或工會幹部對於草根勞工 組織正當性之見解,只能透過案件發展歷程與結果被動地推敲。如能探討政治正 當性與行政正當性授予者的觀點,將能更清楚勞工組織主動形塑組織正當性的行 動之成效或演變。
另外,由於本研究以呈現番禺打工族文書處理服務部的豐富資料為主,尚未 能探討同樣處於相似社會脈絡之下的其他珠三角草根勞工組織有何形構自身組 織正當性的策略。也許現階段的組織能力尚未完熟,但其組織任務、工作人員的 組成、服務工人的類型、所在行政區域、組織內外部資源等的差異,呈現出勞工 組織與環境拉扯出的多樣面貌與活力。如能廣為蒐集資料,或進行比較研究的案
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例探討,將能對中國勞工運動的組織性力量有更深入的理解。這些延伸研究議題 與改進建議將有待後續研究加以完善充實。
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