第六章 結論與建議
第三節 研究建議
筆者研究的空間、時間尺度主要是在 1998 年松菸關廠歇業後，輔之台北市 在 2003 年注入文創產業思維的創意文化治理時期所生產的「松山文創園區」，其 自 2011 年 9 月開放至今(2014 年 6 月)，不僅園區經營方向不斷修正，周圍環境也 不斷發生改變，且這樣的變化仍在持續當中，值得繼續的觀察。加上隨之而來的
「2016 世界設計之都」的重要活動，並預計在 2016 年完工的巨蛋體育園區，活 動與空間的變化勢必將為松山文創園區帶來更多的衝擊，鄰里居民也必須再度適 應這樣的空間革命，故後續研究者可以關注此空間的未來發展，以發現新的空間 生產關係。
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