第五章 結論與建議
第二節 研究建議
一、觀光工廠模組樣態恐阻斷產業創意思維
在觀光工廠裡,如何呈現或彰顯產業文化呢?依照經濟部工業局的評鑑標 準,需涵蓋主題特色、廠區空間、設施展示、服務品質、營運模式、企業責任與 價值等項目。在一致化審核標準下,一般觀光工廠都會設有停車場、廁所、簡報 室、展示空間、體驗活動、賣場等區域。
如此標準化流程的轉型樣版,全臺觀光工廠都依此進行,是否真的適合每一 種產業型態,抑或是應該跟著產業趨勢與流行脈動調整方向,才符合以顧客需求 為出發的本質,即未來觀光工廠經營應該由製造思維調整為服務思維。
從行銷服務及文化創意角度來看,宜蘭餅發明館成立將屆十年,觀光工廠若 能保持豐富的特色與多樣風貌與內涵,有助於刺激消費者參觀與保持產業新鮮 感。研究發現複製的經營樣態與內容,並無法將資源做到最大值的移轉,例如業 者要讓消費者了解產業文化面,他可以透過各種型式,而非僅依賴設立一間簡報 室、一個展示空間或是體驗活動,只要能夠呈現最後目的,設計元素就應該隨著 資源與環境的勢做調整,惟有依消費者需求調整適合自身產業發展的內容,才是 未來觀光工廠能否持續吸引人潮的關鍵。
二、政府輔導產業轉往顧客導向為宜
蔣玉嬋(2007)研究指出,任何產業的轉型都得有相配合的社會資源,而地 方文化產業的推動,則需要以社區學習為手段,包括觀念的轉型、知識能力等。
宜蘭餅發明館在轉型時,宜蘭縣政府提供觀光工廠場域規劃、行銷等相關建議;
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宜蘭縣觀光工廠發展協會舉辦導覽人員培訓、研討會等,提供專業能力的建立;
經濟部工業局的評鑑制度,則給予政策上的肯定。
然而,產業的轉型需要政策、專業知識等眾多的社會資源共同運作、流動及 共享,才能讓產業發展具長遠性。因此,宜蘭餅發明館在地方文化產業尚有可為,
文化產業涉及提升產品的設計與內涵,宜蘭餅發明館的核心價值應該是「牛舌餅 文化」,如何在有限資源下,讓核心價值能夠聚焦並再延續,在地資源平台的利 用更顯重要,例如社區文化產業環境的營造,透過結合地方節慶、強化產業文化 內涵等,讓產業確實深根在地,同時導入知識經濟,以創新產品價值。
傳統產業若要維持競爭力,朝向以「顧客服務導向」的觀念才符合國際化走 向,業者應該將層次提升至國際觀光客,讓他們能了解在地產業,換個說法,在 地就是國際,如同我們至國外旅行也是想看當地有特色的文化一般,不論是透過 社群媒體或是由政府資源宣傳,國際行銷已是趨勢。因此,不論是軟硬體提升、
導覽人員語言培訓、加強服務品質等,都應儘速到位,整個產業的轉型,應該從 製造思維變服務思維,政府提供的輔導策略方向,應轉而從顧客導向來做轉型,
而非從製造方向來轉型。
三、觀光工廠未來經營應朝多元學習發展
(一)精進產業文化內涵落實在地化
宜蘭餅發明人劉鐙徽從小對糕餅有濃厚的興趣,服役時曾經被推派成為蔣故 總統經國先生的御用點心師傅,退伍後回到家鄉宜蘭,用糕餅專業開始創業,而 後某個契機他嚐試用專業技術將糕餅結合在地特產牛舌餅,顛覆傳統研發純手工 超薄牛舌餅,自此小小一片「宜蘭餅」,成為宜蘭伴手禮的代名詞。
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前述文字是事實性的陳述,不過,它只是產業文化中的一小部分,經營觀光 工廠必須找出明確定位。研究者從深度訪談中分析,宜蘭餅發明館的核心文化應 首推「牛舌餅文化」,不過,業者尚缺該文化深根闡述,多著眼於發明人的創業 故事及研發過程,應著重反思如何創新體驗場域和文化內涵。
宜蘭餅發明館的產品與在地文化或產業間之關聯性略為不足,應思考加強產 業與社區營造、民眾參與、地方產業合作等經營概念的規劃,不同領域的想法溝 通、激盪,或許能為產業帶來新的活力與創新,更能讓產業落實在地化。
此外,在網頁設置上仍偏傳統方式規劃,雖然整體設計易操作,但是與消費 者之間的互動有限,產業文化相關問答、製做牛舌餅小常識等內容不足,目標消 費者易失焦。
(二)體驗課程可朝多元設計
學習的要件,需要多元化的體驗,才能有效增加體驗學習及主動實踐的結 果。體驗學習主要是希望透過主題的人際交流衍生學習建構,宜蘭餅發明館目前 只規劃一項 DIY 製作牛舌餅體驗課程,活動內容多樣性略顯不足,參與者於體 驗活動後即自由參觀並未有交流分享。
此外,故事區、餅模區域是屬靜態式文宣與展示,加上部分空間硬體設備已 出現缺損情況,對於參與者來說欠缺建構學習的動機資源與產生共鳴。
(三)以創擬學校概念思考發展方向
「體驗學習」強調的是「從做中學」,即透過各種人事物的親身體驗,從中 建構知識,藉以達到學習效果。從本研究深度訪談分析,宜蘭餅發明館以「體驗」
為出發點,透過導覽、空間營造、DIY 做餅、試吃等整合性的服務提供,以滿足
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消費者五感需求,衍生的是美好的經驗和幸福的回憶,此以製造思維為主,非以 顧客為導向,仍屬於「體驗經濟」的一種。
「體驗學習」精神在「建構學習」,以 Kolb 說法體驗學習就是「體驗的轉換 並創發知識的過程」。郭雄軍、蔡淑玲(2011)曾以學生戶外教學場域進行主題 化學習,認為此種源起於產業的學校,稱之為「創新性模擬學校」(creative simulation school),簡稱「創擬學校」,意思是指「可創造教育價值、可產出學習 意義、可表達臺灣生活文化、可操作體驗的模擬學校」,也就是產業同時具備營
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量化研究,獲取更多消費者的想法與意見。
觀光工廠的規劃應該是具有多面向,不應只以體驗經濟為目的,讓遊憩內容 只有產程、導覽、體驗等。以宜蘭縣觀光工廠來言,多數與吃相關,如宜蘭餅、
虎牌米粉、養生豆奶、亞典蛋糕、酒類等,當然產業部分有鉛筆、蠟筆、漁業等,
研究者們可以再深度開拓不同類別的傳統產業作為研究主題,並針對如何透過學 習體系建構體驗教育的運作,如與鄉土特色課程或是戶外教學結合,為創擬學校 投入新思維。
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中文部分
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