第一章 緒 論
第三節、 研究方法與流程
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圖1-1 本研究架構圖
第三節、研究方法與流程
本研究分別採量化與質化兩種調查方式進行。在步驟上，先以量化調 查方式，廣泛蒐集台商們的意見，獲悉其遭遇的壓力來源及面對轉型之看 法，以普偏瞭解台商們之基本態度。在已有台商意向基本輪廓後，再進一 步以質化調查方式，針對具代表性之產業及已完成轉型升級及正進行轉型 升級之企業進行訪談，深入探討其策略選擇模式與對策。
壹、研究方法
一、問卷調查
大陸沿海地區的代工企業從遭逢各種內外危機後，他們將通過怎樣的 方式來加以應對？能否按原來的方式生存，還是不得不有所突破，而突破 的方向又是厲行技術升級，還是透過區域遷移，來消化成本的壓力呢？本
轉型升級
區域遷移
不作為 企業內部組織
企業技術環境
企業制度環境
企業 區域別 產業別 規模大小 企業選擇的三組變動因素
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研究將以台商聚集之珠三角、長三角中擇具代表性台商企業為例來觀察這 樣的抉擇。之所以選擇上述兩個區域，當為這兩地是台商最早從事「加工 貿易/出口導向」為主的勞力密集製造業，同時也是台商聚集最多的地區。
根據筆者赴大陸參訪的觀察，這兩個區域的地方政府對於台商轉型升級工 作著力最多，正可佐證本研究的各項假設。
本研究調查重點在於掌握台商在當地轉型升級的狀況與動向，以郵寄 問卷調查（問卷設計詳見附件一）為主，輔以電話專訪與催收，以彌補低 回收率的問題。問卷收回後予以分門別類，加以整理並一一檢查覆核，再 鍵入電腦整理分析。資料整理編碼方法採電腦處理為主，人工整理為輔相 互配合進行。資料處理的部分，則採電腦處理為主，人工整理為輔，進行 方式如下：
1. 人工整理部分：調查表之註號、審核、檢誤更正及分析等工作。關 於統計結果表示，均事先設計後，撰寫電腦處理程式產生。
2. 電腦處理部分：調查表資料之登記輸入、檢誤修正、印製結果表及 調查報告之編印等工作，均使用電腦為處理。
3.問卷就台商聚集處進行調查，挑選具有代表性的城市作為調查對 象：
（1）珠三角城市：東莞、深圳。
（2）長三角城市：上海、昆山。
本研究資料時期與實施日期：
1.調查資料時期：截至 2013 年 3 月 31 日之資料為準。
2.調查實施日期：於 2013 年 3 月開始委請熟悉的台協會長幹部幫忙 寄發及回收問卷調查表，並於同年 3 月下旬開始陸續進行問卷回收，逐案 輸入電腦校正完成統計，再依統計報表加以整理分析完成報告。
總結來說，本研究對大陸東莞、深圳、上海、昆山等地台商、台商協 會與地方政府單位，進行問卷、訪談，總計問卷共有樣本 453 筆。
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二、田野訪談
在質化調查方面，本研究以問卷調查為基礎，結合實地田野工作進行
「深度訪談」（in-depth interviews），以及「半結構式問卷」（semi-structured questionnaire），希望在統計的基礎上，增加質性研究的可靠性。研究具體 程序，概述如下。
首先，對於個案的選擇，由於本研究以深度訪談為主，半結構式問卷 為輔，因此並非以抽樣方式選擇受訪者，由於台商企業數均未有正式統計 數字，在缺乏母體數量與分佈的情況下，實質量化研究是無法進行的。由 此之故，研究個案來源便有賴初始受訪者的介紹與推薦，以滾雪球方式累 積。然而，注意到一般滾雪球方式，往往導致受訪者背景過於單一，同質 性過高的問題，因此本研究乃採「多線齊滾」的方式來累積個案，藉由挑 選已進行轉型升級的台商企業作為初始訪談對象，再請其介紹下一位受訪 者，如此從不同範疇滾出的個案將兼具多元性與代表性。由於研究者工作 性質，預期不難找到不同範疇的訪談者。
在訪談程序部分，研究者將先請受訪者介紹其企業概況，藉由輕鬆的 漫談取得背景資料的同時，也拉近彼此距離。之後再深入主題，詢問與本 研究相關的各變項，此階段的訪談工作，將與「半結構式問卷」同時進行，
為了兩相對照，「半結構式問卷」的設計依變項不同，設計成數個題組，
每個題組包含 6-8 道題目，當受訪者回答完一個題組，即馬上就此變項進 行訪談。如此進行的優點在於，問卷的題目已提示出與該變項相關的問題，
當受訪者回答完一個題組後，對該變項的概念已有所瞭解，接著便能就其 所知所感進行抒發。與做完整份問卷再回頭重新就各變項做深入訪談相較，
題組式的問-訪可避免變項間的交錯與零碎，因為當受訪者一口氣做完 55 道題目，已不記得最初的變項所問為何，回答問卷時所產生的一些想法也
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計量經濟學常應用的 Ordered Probit 模型進行討論。前者迴歸分析是一種 統計學上分析數據的方法，主要是希望探討數據之間是否有一種特定關係‧ 國
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屬性公司在整體樣本中相對於其他屬性的公司的差異。
其次，實證上由於問卷調查資料屬於一種受限資料（limited data），
亦即問卷上的資訊為一截斷式的資料。台商的經營決策呈現的模式又為一 排序性質的資料，排序性資料通常帶有天然排序。例如，公司債券的評等
（AAA、AA、A、B、C 級）、對政府施政的滿意程度（很滿意、滿意、
不滿意、很不滿意）。這類的排序資料可採用個體計量經濟與生物統計中 常使用的 Ordered Probit 模型分析之。Li and Zhou （2005）探討經濟成長 對於中國大陸各地方官員升遷的影響即以此類計量模型進行探討，該文實 證的被解釋變數定義 0 為官員卸任、1 表示留任或平級調動、2 代表官員 升職。利用這樣的設定討論各地域經濟產值的增減、物價波動的大小、社 會治安的好壞等因素對於官員升遷會否帶來明顯的影響性。
估計模型設定如下，令估計模型為：
Y=x’B+e （1）
其中，x 為解釋變數向量，e 為估計式中的殘差。如企業經營決策中 0 代表 著經營決策為遷移；1 為產業轉型；2 表示產業升級。故式（1）的被解釋 變數 Y 代表：
Y=0 若樣本的經營決策為遷移，（Y≦r0）；
Y=1 若樣本的經營決策為轉型，（r0< Y≦r1）；
Y=2 若樣本的經營決策為升級，（r1< Y）。
準此，我們可利用機率函數型式來表示如上的設定：
P（Y=0|x）=P（Y≦r0|x）= P（x’B+e≦r0|x）
P（Y=1|x）=P（r0< Y≦r0|x）= P（e<r0-x’B≦r0|x） （2）
式（2） P（Y=i|x）表達的數學意義為在各項解釋變數的條件下，企業經 營決策為 i（遷移、轉型或是升級）的機率為何。利用這樣的數學估計方 式以慨似函數求取最適概似值下估算出的係數值，討論這些估計數值是否 具有統計上的顯著效果。如未具有統計顯著效果表示在統計上該變數對於
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企業經營決策並未帶有明顯的影響；反之若該係數值符合統計顯著性，代 表該變數對於企業經營決策帶有顯著的效果。
貳、研究流程
本研究流程將分為三大階段：首先為「事前準備階段」，第二階段為
「問卷調查及田野訪談階段」，最後為「資料分析與論文撰寫」，分述如 下：
第一階段「事前準備階段」─執行期間為 2012 年 10 月至 2013 年 2 月，其中工作內容包括：
（一）蒐集相關文獻，與現有理論進行對話。
（二）整理期前研究相關田調資料，提出問題意識與研究假說。
（三）進行細部研究架構，進行概念操作與驗證邏輯。
（四）擬定訪談問卷設計與規劃提綱，並進行模擬施測與推估。
（五）預先安排訪談行程及受訪對象。
第二階段分成兩個部分：
（一）「問卷調查」部分─執行期間為 2013 月 3 月至 5 月，主要工作 內容包括：
1.郵寄及發放問卷。
2.資料處理及統計分析。
3.將統計結果與「田野工作」相互檢驗研究假設。
（二）「田野訪談」部分─執行期間為 2013 年 5 月至 6 月，並視資料 收集情況，決定是否延長。主要工作內容包括：
1.實地田野訪談。
2.與相關研究團隊進行意見交換。
3.整理田野筆記，將筆記進行初步分析與整理，檢證反思研究假設。
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第三階段為「資料分析與論文撰寫」─執行期間為田野結束後至 2013 年 9 月底，主要工作內容包括：
（一）整理問卷調查結果及田野訪談紀錄，進行資料歸納與分析，包 括質性訪談的資料整理，如訪談紀錄的謄寫、田野紀錄的資料建檔、資料 編碼登錄等，並嘗試與過往訪談進行動態性追蹤比較，建立歷時性調查。
（二）針對問卷統計結果及質性訪談資料進行詮釋。
（三）撰寫研究論文。
上列各項工作預定時間進度，列如表 1-3。
表1-3 研究進度表
任務階段 事前準備階段 問卷調查/
田野工作階段
資料分析/
論文撰寫階段
工作歷程 2012 年 10 月~
2013 年 2 月
2013 年 3 月~
2013 年 6 月
2013 年 7 月~
2014 年 6 月 資料來源：筆者自製