研究限制與後續研究建議

一、研究限制

1.對於傳統中國人相學的批評：由於中國歷史年代久遠，當年老祖先所使用的相 理印證，雖然當時蔚為風潮，亦有不少學者撰寫成書，然而承接及後續研究者 寥寥可數，再加上學術基礎及來源缺乏考證，無法建立完整的理論架構。所以，

從現代科學的角度解釋其論斷結果無法有效量化，以致難登大雅之堂；更而因 相學系統因承師派系不同且龐雜，依循判斷自然不易。就如同傳統的中國醫藥 學理，以西方醫學的邏輯理論，是很難套用科學的方法論證與檢驗，但卻不影 響病患選擇使用的權利，因為在診斷與醫療的臨床上是有絕對的信服性，經過 千年後的現代不但普遍受大多數人所接受，甚而西方國家漸漸對中醫開始產生 興趣與研究。

2.使用人相學的限制：為何現代企業公司主管為了挑選對公司有力的人才，可說 是無所不用其及，因為發現中國的人相學的學問可以快速而有效的選定所需要 的人選，且甄選後經過觀察與考核非常實用，都會當作甄選的秘密武器，然而，

使用面相來甄選人才畢竟在現今社會尚未真正普及使用，除因不了解之人會陷 入「迷信」胡同，蒙上神秘而不開化的迷思中，重要的是在法律上會落入是否 違反「公平就業法」及「公平原則」的爭議，擔心有選擇性對象的甄選成為標 籤化，將人面相便成唯一用人的依據。

二、後續研究建議

1.中國人相學未來趨勢與發展：承如前所述，就是因為中國相學傳承系統紊亂，

整合困難，又因古書撰寫方式及內容艱澀，一般民眾不易獲得及研讀，再加上 被一些江湖術士破壞相理的論斷方式，不但無法普及，欲研習之人自然少去。

然而，現今因部分有心人士再次將人相學的知識廣佈流傳，其運用上受到社會 各界得肯定，雖然如此，還是不足，必須透過有組織的整合與運作，將人相學 的學問推入學術殿堂，使其成為人人易學、易懂、易運用的工具，瞭解人相學 的內涵，步但可以認識自己、掌握未來，並可協助他人、解決問題，更重要的 是可以運用在事業及工作上，如同本研究的目的一樣，讓好的人才進入他可以 發揮所長的地方，不是達到雙贏的境地嗎。

2.後續研究：查閱全國碩博士論文資料中，現今並無有將中國人相學應用在人力 資源管理的甄選作業上，當然，一般人會考慮研究結果的認同性與被支持性的 風險，而不願耗費精力潛心研究。但由結果及現實面來看，時下企業公司私下 運用人相學的工具替單位爭取人才是不爭的事實。本人因對人相學頗有興趣，

除透過專業老師傳授外，自己也蒐集相關資料、文獻，並蒐羅坊間各家書籍加 以研讀比較，有所心得後，經由家人、朋友、工作同仁、長官等加以印證，效 果頗受肯定。表示相學在現代社會市場上的需求與影響力不可小覷。所以，本 研究僅將相學學理資料及文獻，經過整理、分析並加以使用性的歸類，提供企 業公司在甄選各部門人才時，能有較方便且有效的判定依據。日後，希望有志 士能人可以近一步的推演精進。例如：可找一家大公司，透過本研究表 7-1 企 業人才甄選各部門判定指標彙整總表，逐一在其公司部門大量印證，符合此相 理的人是否在該部門績效考評受長官肯定，反之，相理較差的人是否工作平

平，甚至到達被處理的命運。如此的研究證明結果，其信度及效度更可受企業 主管的青睞。

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