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第五章、結論

在第二次世界大戰期間,由於臺灣當時仍隸屬於日本的殖民地,因而使盟

軍的戰俘們有了機會踏上台灣這片土地,雖然在臺灣生活的這段過程中可能不盡 美麗,但在台灣生活的這段回憶,則成為了他們永遠難以忘懷的記憶。此外他們 的到來,也為當時為殖民地人民身分的部分臺灣人帶來特殊的戰時經驗。

在二戰期間中立國與紅十字國際委員會代表,因〈關於戰俘待遇公約〉之規 定有了機會來到台灣探訪戰俘,關於戰俘待遇之發展主要起源於紅十字國際委員 會的成立,開始關注了傷兵救援問題並推動了國際公約的締結,促使各國開始對 傷兵問題有了留意,傷兵們的權利也逐漸的獲得保障,隨著1929 年所推動的〈日 內瓦公約〉,戰俘的待遇問題更是直接進一步的被獨立出來成為〈關於戰俘待遇 公約〉,由於此公約的出現,使二戰期間的戰俘們得以獲得或多或少的保障。

然而,因為日本內部與外國對於戰俘觀念的不同,使日本並未成為 1929 年

〈關於戰俘待遇公約〉簽署國,但是就在爆發珍珠港事件不久後,歐美等各盟軍 國陸續透過中立國向日方詢問是否比照公約規定,而只獲得日本同意收容戰俘但 不受〈關於戰俘待遇公約〉約束的回應。但是,雖然日本與盟軍的俘虜觀念相差 甚遠,但是日本仍然按照著公約中的規定,設立了為交換戰俘資訊的「俘虜情報 局」,然而這個機構卻隸屬於陸軍之下,而與軍方產生了密不可分的關係。此外 的另一個俘虜相關機構「俘虜管理部」,雖有著不同於俘虜情報局的業務,但是 在職員的部分,則可以發現多由俘虜情報局職員兼任,而事實上也失去了他的獨 立性。最後,與關押戰俘最息息相關之俘虜收容所,又因處在軍令系統之下而與 俘虜情報局,以及俘虜管理部之軍政系統產生命令系統混雜的狀態,日本的戰俘 相關機構因而逐漸產生問題。

俘虜情報局成立不久後,開始有了在台灣設置俘虜收容所的計畫,主要是希 望填補勞力的缺失,以及達到教育臺灣人民的目的。就在1942 年臺灣的第一批 俘虜收容所設立,收容所的選址也主要依傍在其所投入勞動位置的附近,在整個

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戰爭期間陸續有了移所以及新成立所,但是基本上收容所在二戰期間仍舊是維持 著一個本所六個分所,以及兩個臨時所的編制,而代表們的參訪也僅只限於這些 收容所。此外為了達成運用戰俘教育臺灣人民的目的,日本方面分別透過了多項 不同媒介的宣傳,以使人民可以親眼見證遭受日方俘虜,降伏日方權力之下的敗 將姿態。

由於〈關於戰俘待遇公約〉的規定,使中立國與紅十字國際委員會代表得以 進入台灣的俘虜營參訪,然而整趟參訪活動則有一連串嚴謹的程序,首先必須通 過層層申請耗時將近六個多月以上才可能成行,即使日方同意參訪,參訪的過程 也並非完全自由,必須遵守一切日方的安排,雖然在活動內容中日方展現了十足 的誠意,但是在俘虜營區參訪的過程中,日方卻只允許代表參訪某些營區,並且 只能與挑選過的俘虜代表在有第三方在場的情況下進行訪談,因而產生了代表無 法深入了解俘虜營的窘境,此外在代表參訪之前,日方也曾事先將俘虜轉移至其 他臨時為了給代表參訪的收容所,此外也要求戰俘代表只能閱讀經過準備的聲 明,若有其他脫稿演出則會受到懲罰,另外也做了一些避免代表看見收容所內缺 失的準備,但是這也實際加深了代表了解俘虜們真實生活的難度。此外在代表們 的報告中又可以發現,報告內容中的細項問題極可能是由日本方面直接提供數 據,而這樣的作法則可能出現並非是實際俘虜營區內樣態的問題,而透過實際對 比報告書以及戰俘日記,又可以發現有些項目,可能確實無法如同代表報告書中 所述,如此樂觀,尤其是在身理需求食、衣方面,但是仍有一些敘述原則上仍符 合實際情況,這主要是在心理層面的宗教與娛樂方面。雖然有以上種種問題的出 現,但是代表們的報告仍舊會傳送給戰俘的原籍國,而有關政府也將運用這些報 告了解戰俘們的生活,參考內容並對戰俘拘留國提出抗議或是提問,然而對於有 關政府的提問日方通常只會就內容進行解釋或者否決抗議內容,因此對於戰俘原 籍國所提出的建議書也是只能達到提醒日方的作用。此外美國紅十字會《戰俘公 報》也運用了這份代表參訪報告對臺灣俘虜營進行詳細報導,使戰俘家人可以透 過報導了解戰俘們的生活樣貌,以稍解得不到戰俘訊息的憂慮。另外,對於代表

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ー)Ref.B18090008300、ポツダム宣言受諾関係一件 第 4 巻(副本)(A'.1.0.0.1)(外務省外交 史料館)」,頁 107-109。

223 〈POW MISSIONS〉,「56 years ago」,

http://user.xmission.com/~tmathews/b29/56years/56years-4508b.html,徵引時間 2019/2/18。

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l C h engchi U ni ve rs it y 附錄

附錄 1 戰俘於日記或回憶錄中關於紅十字代表的記錄整理

人名 時間 內容

Jonathan M Wainwright

1943 我們接待了紅十字國際委員會代表的來訪。營區 裡的高級軍官在他面前集合,我們表面上告訴他,

我們很好,受到了體面的照顧。

我們會這樣告訴他,是因為前一天,新的營區指 揮官向我們通知情况,並且告訴我們能說什麼和不 能說什麼。這是一個例子,最主要是關於我們不能 說的部份。

因此,紅十字國際委員會代表的訪問是毫無用處 的。站在他面前,我像一具可移動的骷髏,他只是 接受了我們樂觀的報告隨即離開。他被其他日本紅 十字會的代理跟著,在那些情况下,日本人不給我 們任何機會表達,迫使我們朗讀他們精心編輯的書 面聲明,以向代表進行報告。

對於像花蓮營區裡那樣糟糕的食物,我們無法說 任何話,也無法提及我們的生活和衛生條件。然 而,我們被允許懇求這些人協助傳遞外界向我們投 送的郵件。我知道我妻子一定有寫信給我,由紅十 字國際委員會轉交(後來我發現,在我被囚禁期

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間,太太給我寫了三百多封信,我最終收到了六 封。)

我們的新日本指揮官自然不允許我們對紅十字 會的人說任何關於花蓮營區可怕的待遇。

我們想向這些人脫口而出真相,在幾乎無望之下 希望真相能觸動甚至是日本人的心。但這是沒有希 望的。我們的會議舉辦時是被日本武裝哨兵包圍著 的。如果我們從準備好的劇本中漏下一個字,我敢 肯定,我們以後的待遇會差得多。

Jonathan M Wainwright

1944 1944 年 6 月,佐澤上校(Colonel Sasawa)把一名紅 十字國際委員會代表帶到營地,在有警戒人員在場 的會議上,會議即將到達尾聲時,一名美國軍官打 破束縛,洩露了一些不在日本議程上令人震驚的事 實。

佐澤上校把紅十字會的人帶離了現場,大聲喊道 會議休會。兩天後,佐澤回來,召集了包括所有將 軍在內的40 名美國高級軍官,並讓他們列隊。然 後他作了一個攸關於工作的長篇演講。他告訴軍官 們,為營地提供額外的食物是多麼的必要。

但是,我們的人仍然對日本人從他們那裡拿走產 品的方式感到憤怒,有人說他們不再工作了。

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“這一個團隊裡面有多少軍官不想工作?”佐澤查 問。

除了兩名人員之外的軍官都舉起手來。佐澤怒視 著其他將軍和上校,氣憤地說:“如果你不想,就 不必工作!”

“我們不工作會受到懲罰嗎?“我們的一位將軍問 道。

“不,不會” 佐澤回答。“你不會受到懲罰的。”

但隨後他轉向營地指揮官,命令他列出所有拒絕 工作的人名單,另一份是所有自願工作的人名單,

而第三份則是希望繼續工作的營地行政工作人員 的名單。

當這些名單被整理出來時,可以發現美國軍官幾 乎堅決反對任何形式的工作。那些繼續工作的少數 人立即得到了更多的食物。就在軍隊裡那些拒絕工 作者立即被嚴重減少食物之後,這些軍官再也不能 在睡覺前躺在床上或坐在床上休息。他們不能兩個 人一組聚集。他們不能拜訪營房外區域。他們所有 的娛樂活動都被取消。每天晚上有兩三次,他們被

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從床上趕出來,不得不穿上衣服,到閱兵場去接受 點名。他們總是在黑暗中等待日本軍官的出現。

Jonathan M Wainwright

不明 兩名保護國的代表參觀了營地。《日內瓦公約》

規定,交戰國政府應指定一些中立國政府作為其代 表,處理與戰俘有關的敵國事務。

瑞士是美國和英國俘虜的保護國。瑞典代表荷 蘭。一名瑞士人和一名瑞典代表前來營地。

當然,日本已事先警告過,任命了一些發言人代 表我們的人(指戰俘)在這次會議上發言,這自然是 一場鬧劇,因為這樣會議的真正目的是為了給保護 國確定俘虜收容國是否遵守公約的規定。

美國發言人事先被告知他們必須對瑞士人說些 什麼。他們被禁止討論有關營地的任何重要問題。

在保護國代表到達營區前,日本人把這個地區裡所 有饑餓的人圍捕起來,命令他們進入營房,洗衣 服、穿上剩下最好的衣服。

被選中與瑞士人對話的美國軍官們除了直視這 名男子的眼睛,並請他注意他們憔悴的身體之外幾 乎沒有什麼可說的,以至於會議比日本人預料的要 早得多結束。因此,在離開營地時,瑞士和瑞典代 表正巧遇到了一群髒兮兮、衣衫襤褸、饑腸轆轆的

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軍官,他們是從田間勞作歸來的戰俘。日本人盡了

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