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第五章 研究結論與建議

第一節 結論

根據研究問題,以及本研究的結果與分析,對於臺中市三所個案國小實施教學輔導教師制 度的現況與困難所獲得的結論如下:

壹、教學輔導教師制度的實施現況

一、學校行政傳達

三所個案學校行政單位向教師傳達教學輔導教師制度相關訊息,使教師明確知悉內容與 流程,能鼓勵教師參與教學輔導教師遴選,也能使夥伴教師得到需要的協助。教學輔導教師 遴選資格以熱忱、年資與教學績效為主要考量。夥伴教師類型為新進教師、初任教師、追求 精進。三所個案學校多要求新進教師參與教學輔導教師制度。

二、方案推行前置作業

方案推行前置作業包含擬定相關計畫和會議、配對以及安排課務。學校行政訂定教學輔 導教師方案輔導內容供教學輔導教師參考,並安排共同會議時間。配對方式分為兩種:第一 種是先由行政確定夥伴教師,依據教學輔導教師考量選擇夥伴教師,或直接由行政進行配對;

第二種由教學輔導教師自行尋找夥伴教師。配對皆有考量同年段、同領域等因素。排課考量 教學輔導教師和夥伴教師有共同班級,或同年段安排共同時間。

三、實施過程

(一) 學校行政支援

學校行政支援工作相當多元,除了主持定期會議與安排相關活動外,在輔導過程中適時 提供經費協助活動與輔導工作的進行,設備維修與安裝解決夥伴教師教學過程中的困難,簡 化文件格式以利教學輔導教師撰寫,還有設置教學輔導教師社群,成為教學輔導教師討論與 精進的園地。

(二)教學輔導教師和夥伴教師互動方式與互動內容

教學輔導教師會視夥伴教師調整建立關係的方式,多由日常生活關心,找尋共同興趣或 解決夥伴教師問題,也會先行示範教學或藉由書籍或影片來進行討論。教學輔導教師主要的 輔導內容分為適應環境、教學觀察、親師溝通與邀請專長教師進行協助。適應環境包括對學 校整體的認識、學年段教師的介紹以及學區家長與學生的特性。教學觀察著重在班級經營與 教學內容的討論。親師溝通則是教學輔導教師分享自身經驗與學校慣例,期建立夥伴教師與 家長良好的溝通管道。教學輔導教師並非全能,教學輔導教師可透過自身的人脈找尋適合的 資源提供夥伴教師協助。

四、參與教學輔導教師制度之意願

行政人員表示看到教學輔導教師和夥伴教師的良性互動,就算推行的過程會累,但是認 為相當值得。教學輔導教師也肯定其制度的美意,認為可以專業成長並且受惠他人;夥伴教 師則認為在新環境有教學輔導教師的協助是可以紓緩緊張與壓力感,兩者也提到參與這個制 度的過程中獲益良多,可說是教學相長,因此受訪者多半願意繼續參與此制度。但也有教學 輔導教師考量校內教學輔導教師過多,將輔導機會給予後進,因此可能產生教學輔導教師人 力閒置的情況。

貳、實施教學輔導教師制度之困難

教學輔導教師制度之實施困難列舉如下:「缺乏共同討論與教學觀察的時間」、「配對 沒有考量意願與同年級」、「業務承辦人不熟悉制度」、「文件撰寫費時」。

一、缺乏共同討論與教學觀察的時間

教學輔導教師和夥伴教師的共同討論時間不足,教學輔導教師與夥伴教師互相觀課的時 間無法配合,針對時間的困難,若業務承辦人熟悉此項業務的流程,即可提早配對,安排教

學輔導教師與夥伴教師共同討論時間或考慮教學觀察等事宜。學校行政若已排課完畢才進行 配對,因此無法有行政的配合與支援,增加教學輔導過程的阻礙,教學輔導教師與夥伴教師 的討論時間可能要在課餘或放學時間,壓縮到教師私人時間。

二、配對沒有考量年段與夥伴教師意願

教學輔導教師和夥伴教師部分配對沒有相同年段,課程內容、時間與教室距離比較無法 配合,較難有交流的基礎,或者是沒有符合夥伴教師的需求,也容易造成輔導工作的阻礙。

研究結果顯示學校行政有考量配對因素,造成此困難的原因可能歸因於教學輔導教師人數不 多,學校行政無法顧及每一組教學輔導教師和夥伴教師的配對,做最佳的安排。

三、業務承辦人不熟悉制度

業務承辦人更換,造成業務承辦人對於制度內容的不瞭解,每次更動皆需要適應期,且 對教學輔導教師制度的運作有可能會受影響。研究結果顯示臺中市政府的業務承辦人常因遴 選校長而忙碌,對於相關業務無法做即時的回覆,或者是修改申請表格格式,造成個案學校 的困擾。以學校承辦人而言,不熟悉教學輔導教師制度內容,所產生的問題就是沒有提早配 對以利安排時間、配對考量無法周全或是文件上的支援。

四、文件撰寫費時

文件方面的困擾主要分為文件內容撰寫與格式的問題,目前臺中市教學輔導教師方案成 果並未有統一的格式,其中個案學校沿用認證格式,但認證格式較為詳盡,使得教學輔導教 師與行政人員花費時間撰寫與彙整,二來是教學觀察表所列內容無法於一次教學觀察中全部 呈現,有教學輔導教師與夥伴教師則需為了填寫教學觀察表再進行討論。文件問題與承辦主 任是否具備教學輔導教師經驗,是否熟悉教學輔導教師制度息息相關。

可看出受訪者所提出的困難,負責單位主要是學校行政。說明學校行政對於教學輔導教 師制度要瞭解,才有能力推行教學輔導教師制度相關業務。

參、實施教學輔導教師制度之期望

受訪者提出對教學輔導教師制度之期望:「配對考量因素應多元」、「提早配對以利行

政安排共同時間」、「市府與學校承辦人員應熟悉制度」、「放寬教學輔導教師的比例」、

「整合中央與地方輔導資源」。歸類受訪者的期許,負責單位主要是學校行政與教育行政機 關。學校行政可以提前至暑假進行配對,以利行政安排課務,尋求教學輔導教師和夥伴教師 的共同時間,配對因素應多方向考量,以求輔導最大效益。教學輔導教師制度仍處於試辦階 段,許多配套措施學校行政機關仍未有完整的規劃,教育局承辦人沒有固定、教學輔導教師 比例有所限制等,教育行政機關再擬定相關的辦法。