近幾年來，中國大陸經濟改革開放，深深影響了全球經濟結構。為了順應全球 化的挑戰、因應大陸市場崛起所帶來的衝擊效應、進而促進國內產業經濟快速轉型 與升級，以提升國家競爭力，民國九十一年，行政院推出「挑戰2008：國家發展 重點計畫」，逐步實施E世代人才培訓、文化創意產業發展、國際創新研發基地、
產業高值化、觀光客倍增、數位台灣、營運總部、全島運輸骨幹整建、水與綠建設、
與新故鄉社區營造之十大重點投資計畫，每個投資計畫又涵蓋許多子計畫。此外，
為了增加就業機會、促進新興產業之發展、與傳統產業之轉型，政府更推動建立創 業環境與機制，在「國際創新研發基地」投資計畫之下，擬定子計畫「發展亞太創 業中心」，希望透過創業與創新環境的建置、提供中小企業相關之創業輔導服務、
和結合創業資金之挹注，為中小企業營造生存與發展之優質環境，進而帶動創業之 風氣。
目前台灣新創企業之現況，根據民國九十三年經濟部中小企業處之統計資料，
在民國九十二年，新設企業家數共十一萬二千一百五十四家，其中中小企業有十一 萬一千五百零七家，佔全體新設企業百分比高達九十九點四二。在知識經濟的席捲 之下，企業更替速度加快、新興企業迅速崛起，加上政府大力提倡的推波助瀾下，
台灣創業的風氣更是逐漸加溫。在這樣的背景之下，使得「創業研究」成為重要的 研究議題之一。
第二節 研究動機
創業者肩負著新創事業成敗的重責大任，而根據過去的研究顯示，團隊創業的 成功率是比個人創業要高的，因此創業團隊（entrepreneurial team）逐漸成為創 業研究的重要議題。Watson et al.（1995）將創業團隊定義為「兩人以上所組成的 團隊，他們建立新事業並且積極管理，且各自對於企業擁有一定的所有權。」 Kamm et al.（1990）、Davidsson and Wiklund（2001）的研究指出，相當多數的新創事 業是由創業團隊所設立，而 Cooper et al.（1990）更發現高達 70%的高科技新創 事業，是由創業團隊所設立。
創業團隊包括創業者與及其創業之伙伴。不同學科的學者，對於創業者有不同 的定義，根據韋氏國際辭典（Webster’s Third New International Dictionary, 1961）
的說法：「創業者為經濟事業之組織者，特別是指具有組織，擁有管理企業並承擔 風險的人。」創業伙伴，則泛指專業經理人與技術人員。
過去學者們在研究創業團隊時大多著重在「團隊成員間能力與資源的互補 性」，例如創業團隊可以使得新創事業具備多樣化的技術與能力，同時具有較廣泛 的社會網絡（Ucbasaran et al., 2001），而創業團隊也可以增加新事業的正當性
（legitimacy），特別是在爭取財務資源的時候（Fiet et al., 1997）。而在研究創業 者之特質時著重大多在「背景特質」與「心理特質」，在「背景特質」方面，例如 Brockhaus （1982）強調「年齡」及「教育」程度對創業者的影響，Standworth
（1999）則認為「性別」、「家庭背景」及「家中排行」對創業者亦有影響；在「心 理特質」方面，例如 Baron（1998） 強調「外向程度」（extraversion）對創業者 的影響，Harper（1996）則認為「自我評價」高低對創業者亦有影響，而 Busenitz and Barney（1997）認為創業者具備過度自信、代表性（representativeness）的 特質。
然而，上述研究均對於創業者與其伙伴之間「心智模式差異」所產生的影響著 墨較少。「心智模式(schema)」是我們瞭解、記憶及應用外界資訊的心智表徵（mental representation or framework）（Bartlett, 1932）。心智模式透過經驗、個性、文化、
與人事物的互動而形塑出來，是我們賦予世界意義、對事件進行詮釋並給予意義、
對資訊進行選擇及評估的方法。心智模式形成了人們在這個世界中運行的基本行為 準則。
在接觸創業者與創業伙伴的過程當中，我們發現有一個現象的存在：同一件事 情在創業者與創業伙伴的眼中，常常會有不同的解讀及決策產生。為了要深入瞭解 這個現象的存在，是否與創業者及其伙伴「心智模式差異」有關，因而引發了本研 究的動機。此外，本研究採用「適配度景觀」（fitness landscape）的觀點，嘗試 以具體的「適配度景觀」來說明抽象的「心智模式」。早在 1930 年代，生物學家 即以「適配度景觀」來探索基因演化的過程，他們認為基因演化就好比在「適配度 景觀」上尋找最適生存的一點（Wright, 1932），Beinhocker （1999）將這樣的觀 念帶進策略管理的領域。希望透過研究的分析過程，釐清創業者與其創業伙伴的「心 智模式差異」，並找出創業者對此現象的因應之道，以對「創業」的領域有所貢獻。
圖 1-1 適配度景觀 資料來源：Beinhocker, 1999
第三節 研究目的與問題
本研究以「心智模式」為切入點，旨在探討創業者與創業伙伴的「心智模式」
有哪些差異，並進一步以「適配度景觀」的觀點來闡釋其差異。而綜合上述之研究 動機與研究目的，本研究之研究問題如下：
一、探討中小企業創業者與其伙伴的「心智模式差異」。 二、從「適配度景觀」的觀點，具體說明此差異。
三、「心智模式」上的差異，對彼此產生的影響。
四、根據結果，提出可能的解釋及的建議。