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第四章 各國油電訂價機制

第二節 英國

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第二節 英國

一、 基本概況

英國國土面積約24.48萬平方公里,人口約6,261萬(2010年)。2010年GDP 約2.26兆美元,經濟成長率約為1.5%。英國能源供給大部分為國內自產,因北海 油田產量豐沛,在2005年之前北海油田產出除供給英國國內使用外,尚可輸出至 歐盟及北美等地區,而2005年隨著北海原油產量的衰退,近年來成為淨石油進口 國。

而下表4-4為英國能源相關指標,英國能源總生產量呈現逐年下降之趨勢。

而2009年初級能源總供給則 (TPES) 為197.6 Mtoe,與2008年相比TPES降低5.2

%。天然氣和石油為英國最主要的初級燃料,石油供給佔初級能源總供給約33

%。而TPES/GDP則代表每單位美元所供給的初級能源,其呈現逐年下降趨勢。

而TPES/人口為平均每一人所供給的初級能源,低於美國,約3百萬公噸油當量。

而平均每人的電力消費量則與美國相似,在1990年到2000年間大幅上升,2009 年又往下降。

若按部門別能源消費,如下圖4-2,1974年時工業部門的能源消費遠大於運 輸部門,但2008年卻成為三個部門中最低者,顯現英國的產業結構改變影響對能 源之消費。而在其他部門使用之天然氣與電力則有顯著的成長,因英國為歐洲最 大的天然氣生產國,對於天然氣之消費具有先天上之優勢。

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表4-4 英國能源相關指標

1990 2000 2007 2008 2009 能源總生產量 (Mtoe) 208.0 272.5 176.4 166.7 159.4 淨進口 (Mtoe) 4.7 -40.1 44.8 57.8 55.9 初級能源總供給 (Mtoe) 205.9 222.9 210.1 208.5 197.6 淨石油進口 (Mtoe) -11.0 -46.7 0.6 7.1 7.0 石油供給 (Mtoe) 76.4 73.2 67.4 67.7 64.6 電力消費量 (TWh) 306.7 360.1 374.8 372.2 346.4 TPES/GDP 0.1790 0.1509 0.1191 0.1176 0.1154 TPES/人口 3.5977 3.7859 3.4451 3.3977 3.1983 電力/GDP 0.2666 0.2437 0.2126 0.2099 0.2024 電力/人口 5358 6115 6147 6067 5607 資料來源:IEA (2010)

註:Mtoe (Million tonnes of oil equivalent):百萬公噸油當量;TWh (Terawatt hour) : 太瓦小時;TPES (total primary energy supply) :初級能源總供給

圖4-2 英國能源最終消費部門比例 資料來源:IEA網站

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二、 能源政策法規及歷史沿革

英國在1980 年代開始,因為開採北海油田成功,成為歐洲主要原油及天然 氣生產國。但2005 年後,因北海石油產量下跌,英國能源供應趨於緊縮,轉為 能源進口國。英國貿易工業署 (Department of Trade and Industry, DTI) 在 2003 年發佈了「能源政策白皮書」 (Energy White Paper 2003, EWP),希望建構低碳之 經濟。主要目標是在2050 年之前,減少碳排放量達到目前水準的 60%。此外,

也希望能夠維持能源供應之穩定性和提供競爭的能源市場。2007 年英國提出新 的能源白皮書,強調能源對英國的經濟發展和人民日常生活的重要性,並指明英 國正面臨了兩大課題:降低二氧化碳排放及穩定能源供應安全。在穩定能源供應 安全方面,英國透過參與國際能源市場,改善能源投資環境。28

在電力市場發展方面,英國之地理區域,主要由英格蘭、威爾斯、蘇格蘭、

北愛爾蘭四部分所組成。惟電業管制之地理結構上,分為「英格蘭與威爾斯」、

「蘇格蘭」、「北愛爾蘭」之三大電力系統。民營化前,英格蘭與威爾斯發電及 輸電均由國營之中央電力公司 (Central Electricity Generating Board, CEGB) 負責,

配電業務則分屬12家具有地區專營權之公營地區配電局 (Area Board) 。自1989 年修正電業法後,對中央電力局進行垂直分割,將原本國營的中央電力局改組成 四個部分,包括兩家發電公司National Power、Power Gen、一家國家輸電網路公 司 (National Grid Company, NGC) 以及十二家地區配電公司 (Regional Electric Company, RECs)。並成立了英格蘭及威爾斯地區的強制電力池,規定100MW以 上的機組必須強制進入電力池投標。在1991年3月後,National Power與Power Gen 亦透過公開釋股成為民營公司。在當時National Power佔英格蘭與威爾斯地區發 電量的46%,而Power Gen區次,佔28%。而英國國家電網的所有權原本掌握在 12家地區配電公司,1995年12月英國政府在地區配電公司所享的黃金股權全數退

       

28 整理自 Eenergy Policies of IEA Countries, the United Kingdom 2006 review 、 http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/+/http://www.berr.gov.uk/files/file10719.pdf

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出,現階段英國配電業已完全開放自由競爭。29

至於蘇格蘭地區原為兩家垂直整合的綜合電業:South of Scotland Electricity Board (SSEB) 、North of Scotland Hydro-Electricity Board (NSHEB) 分區經營,目 前比照英格蘭與威爾斯,完成發、輸、配電分割,並與全國性輸電網路併聯,加 入國家輸電網路公司的電力交易市場。此外,北愛爾的電力系統在發電部分主要 由三家發電公司:Nigen、Premier Power、Coolkeeragh Power 所組成,共同躉售 電力給一獨占之輸配電業公司Northern Ireland Electricity Company,該公司亦享 有所有用戶之售電專營權。

英國電業主管機關為電力管制局,主要責任在於促進電力產業競爭以及維護 用戶之權益,對於發、輸、配、售電業各有不同的管制。在發電業方面,英國的 發電業由National Power和Power Gen這兩家大型發電公司寡占市場,發電量占全 國總發電量相當高的比率,對市場價格具相當影響力。因此,為了強化發電市場 的競爭機制,並提供新進業者進入市場的誘因,英國電力管制局限制這兩家發電 公司在各區內的供電比例。直到1998年才完全解除管制。

三、 油品市場及稅制

(一)油品市場結構

英國的油品市場為開放市場,政府對於下游的石油產業無所有權,油品價格 由市場供需決定,下表4-5 為各石油公司在油品市場(汽油與柴油)上之市佔率。

在煉油容量部分,每年約為九千萬公噸,過去為為歐洲地區石油的淨出口國,但 近年來因北海原油產量日漸枯竭,已由出口國轉為進口國。因此,英國政府透過 提供適當的財政措施與環境管制來鼓勵國內持續生產油品,並藉由提供許可證來

       

29 整理自Electricity reform abroad and US investment -2.Electricity restructuring and privatization in the United Kingdom, http://www.eia.gov/emeu/pgem/electric/ch2.html、王京明、郭婷瑋(2001),

「英國電業新制之探討」,能源季刊,第32卷第2期,頁43-56。

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刺激石油公司開採新的油田。在油品價格方面,英國的汽柴油稅前價格約略等於 或低於OECD 國家之平均水準,但稅金卻在 OECD 國家中排名中屬於較高者,

見表3-7、3-8。汽、柴油之稅前價排名僅高於美國與墨西哥,但稅金則分別在 29 國當中位居前幾高。顯現英國政府透過稅賦影響油品最終零售價格,引導消 費者對於汽柴油之消費,使國內油品之供需達到平衡。30

表 4-5 英國各石油公司之市佔率

石油公司 市佔率

BP 16.1%

Tesso 12.8%

Esso 11.5%

Shell 11.5%

Total 8.6%

Morrisons 8.2%

Texaco 8.0%

Sainsvurys 7.8%

Others 15.5%

資料來源:IEA (2006)

(二)能源稅制

英國基於減少二氧化碳排放以及低碳社會目標,於1993年開始對汽、柴油 等燃料課徵公路燃料稅,但此制度造成汽柴油價格持續攀升,因此公路燃料稅於 1999年廢除,取而代之的是隨機的能源稅制 (ad hoc scheme)。31英國政府為了促 進能源效率、節約能源及達到二氧化碳減量的目的,於2001年課徵氣候變遷稅

       

30  整理自 IEA (2006), Eenergy Policies of IEA Countries, the United Kingdom 2006 review.

31吳孟娟(2007),「能源稅課徵對高耗能產業之影響研究-以一貫作業鋼鐵廠為例」,國立成功大 學資源工程研究所碩士論文,頁20-21。

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(Climate Change Levy, CCL),32主要針對業界的能源使用如電力、煤、天然氣及 液化石油氣,徵收對象包括電力公司、天然氣公司、自行進口能源使用者、使用 自行生產能源者,其稅率如下表4-6。但在2006年,為了維持產業之競爭力,減 輕氣候變遷稅對產業之影響,與政府簽訂節約能源協定者可獲得80%的退稅額。

此項稅收將用來降低僱主0.3%的國民保險 (NICs)。2006年同時也對汽車消費稅 (vehicle excise duty , VED) 進行改革,對於低碳汽車不課徵汽車消費稅,鼓勵低 碳汽車市場之發展,增加對於環境保護之誘因。

表4-6 英國氣候變遷稅

能源 稅率

煤炭 1.17 英鎊/kg 天然氣 0.15 英鎊/kWh 液化石油氣 (LPG) 0.96 英鎊/kg 電力 0.43 英鎊/kWh 資料來源:IEA (2006)

四、 電力市場之運作

(一)電力市場交易機制

英國電力交易市場之制度設計分為兩個時期,第一個時期為1989年電業法公 布後到2001年新電力交易機制 (New Electricity Trading Arrangement, NETA) 實 施前之「強制電力池」模式,依據發電、售電執照之規定,業者須簽署「集中與 結清協定」 (Pooling and Settlement Agreement, P&SA) ,並須強制加入電力池交 易。發電者須將所生產之電力於電力池出售;售電者亦須由電力池購入所須之電 力。第二時期為2001年3月,開始實施NETA,採用「非強制電力池搭配雙邊合 約」之交易模式,系統邊際價格決定方式為出價方式成交,允許發電業者、售電        

32 IEA(2006), Eenergy Policies of IEA Countries, the United Kingdom, 2006 review.

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業者與用戶依據其願意提供之容量與願意購買之負載需求簽訂契約,確保發電業 者在尋找購買者時,售電價格較容易與成本配合,而消費者也能夠以較具競爭力 的價格購得電力。而集中與結清協定 (P&SA) 以平衡結算機制 (Balance and Settlement Code, BSC ) 取代之。332005年4月1日起,蘇格蘭、英格蘭及威爾斯的 市場整合為一個英國電力市場,實施BETTA (British Electricity Transmission and Trading Arrangements) 。BETTA 之交易沿用NETA的交易制度與市場架構,英 國的電力批發市場已合併為一個完整的市場。

在市場方面,遠期、期貨及短期電力市場是主要電力批發市場。遠期市場允 許在前幾年簽訂契約,並擴大遠期與期貨市場的參與者;而短期市場的參與者則 有機會調整契約條件。而NGC為系統操作者 (SO) ,接受競標,使系統維持平衡。

而平衡機制為系統操作者用以確保短期電力品質與供電安全的工具,在電能平衡 市場開始交易前,亦即實際時刻的一小時前,發電業者簽約的電量應該與其預測 之發電量相近,而供電者簽約的電量也與其預計之客戶電力需求量相近,只有5%

左右的電力是透過平衡機制 (balancing mechanism, BM) 交易。

電力交易所為雙邊實體電力合約最主要交易場所,一天24小時,一星期七 天不斷運作,參與者可透過網路或專線不具名交易。其提供之服務包括:電力交 易、結清及通知。交易者需繳交合約擔保金 (margins) 以降低交易信用風險,另 外也需繳納交易手續費,其交易流程請參見圖4-3。除了交易所外,其他還有一 些線上交易平台 (如:Spectron Live) ,提供買賣方更多交易對象的選擇,價格 資訊揭露更透明,也讓規模較小的廠商有交易機會。

       

33李清榮(2001),「各國電業自由化之市場競爭機制評析」,能源季刊,第 31 卷第 1 期,頁 46。

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圖4-3 英國電力交易所合約交易及結清

圖4-3 英國電力交易所合約交易及結清