角頭音樂基本描述

在車水馬龍的重慶北路四段路邊有個檳榔攤，再過去一點就到 99 號了，是 一幢看了半天看不出任何一絲「藝術氣息」的透天厝，東張西望了一番，仍舊沒 看見任何關於角頭音樂的招牌，已經不只是獨立、而是披了保護色、安然隱身在 這個被流行潮流、紛擾喧嘩充斥得窒息的城市，最後終於在四樓的電鈴按鈕上發 現了貼得歪歪斜斜「角頭音樂」貼紙，這裡正是記錄著台灣土地音樂、雖然窮困、

但志氣一直不窮的「角頭音樂」。

辦公室規劃得簡潔有力，辦公區、老闆辦公室、錄音室和有著橘黃色牆面的 餐廳，簇擁著卻有家庭般溫暖的錯覺，員工桌上堆滿了歷年發行的專輯和出版物，

幾位員工正圍坐在餐廳區的原木長桌旁討論著 2012 年 5 月即將推出的角頭臉譜 50 禮盒，差不多下午兩點鐘，那個傳說中頗有流氓樣卻也會受音樂感動而落下 男兒淚的角頭老大─老闆張四十三─背著印有「很久沒敬我了你」字樣的學生書 包、瀟灑地走進辦公室，一晃眼角頭音樂成立至今已將近十五個年頭，角頭音樂 存在的理由不只是對於音樂的熱情，而是它成功地在強調高度資本投資和明星系 統的唱片產業中創造出屬於自己的一片天。

5-1-1 公司歷史介紹

2012 年 6 月 5 日樂評人張鐵志在微博對角頭音樂推出的 50 張專輯禮盒發表 評論：「原住民與獨立音樂史上最精采的一頁。」

角頭音樂創立於 1998 年的秋天，曾經做過神采唱片公司企劃的創辦人張四 十三厭倦了主流唱片公司將歌手包裝得沒靈魂的樣子，跟朋友借了四百萬作為資

本，公司便落腳在台北市士林區重慶北路四段，那兒的屋齡有些老舊、漏水問題 沒停過，張四十三倒也不介意，偶爾雨水就這樣灑在辦公室的地面，這樣灑脫的 性格就如同他做唱片的態度：做好的音樂，其他之後慢慢再說。角頭音樂有一種 寧缺勿濫的堅持，珍惜美麗的聲音和音樂，盡力讓好音樂被市場聽見，為市場提 供更多元的音樂文化。

張四十三是學電影的人，他喜歡透過影像的想像來製作音樂，期待音樂也能 夠帶給聽眾一種視覺上的感知享受，離開神采唱片之後，曾在綠色和平電台工作，

對於音樂的剪接特別在行，從中逐漸累積了錄音製作的能力，之後也試圖在角頭 音樂現址設立一個地下電台，卻因為登記申請未通過而罷休。事實上，角頭音樂 並非張四十三成立的第一家唱片公司，在那之前，於 1996 年張四十三曾與鄭小 刀、蕭福德等人合夥經營「恨流行」唱片公司，單從公司名稱就可以理解他們當 時對於主流市場的反感程度，當時發行了兩張引起市場一陣嘩然的同志專輯：《撫 摸》和《擁抱》，後者也是五月天第一次發聲的合輯；然而，最後因合資狀況和 經營理念的問題，決定結束合夥關係，轉而自創角頭音樂。張四十三來自於有「流 氓的故鄉」之稱的雲林，從小就對黑社會有所憧憬的他當不成真正的黑社會老大，

就把「角頭」（有「黑社會老大」之意）作為公司名稱，立志成為台灣最有種的 音樂獨立廠牌。角頭音樂秉持著一種社會主義的精神，身處在一個唯利是圖、資 本密集的產業中，用不一樣的經營模式以及對音樂品味的堅持，找出專屬於角頭 的味道和道路。

角頭音樂剛成立時，在音樂製作上的構想以「人物，風格，搖滾」為主軸，

作品包含各式另類以及有特定族群訴求的音樂，張四十三一直很喜愛閱讀《人間》

雜誌¹²，他認為：「台灣做唱片的，反應很快、但情緒很淺」（張四十三，1999）

13，在專輯包裝的設計上便以人文雜誌的概念來進行，因此角頭音樂的唱片包裝

12 《人間》為作家陳映真於民國七十四年創刊的報導文學雜誌，已於民國七十八年停刊，共發 行四十七期，以圖片以及文字進行各式社會現象與歷史文化的發現、記錄、報導與評論的人文性 雜誌。

13

上都印著大大的作品標號，就像期刊雜誌的期數一般，另外，唱片尺寸也跳脫傳 統 12 乘 12 的規格，變為 25 乘 25。到了 2004 年之後，角頭音樂逐漸轉向「人 民，土地，歌」的定位，在我們所踏的這塊土地上，用人最真切的感受唱出對土 地的愛以及對歷史的珍惜，作品中大量出現原住民的語言與元素，不只是台灣的 原住民，角頭音樂也引進世界其他地方的好聲音，突破語言的藩籬，用音樂和人 們做直接的情感交流。

成立初期，由於規模過小、作品也少，老闆張四十三一人身兼老闆、企劃、

宣傳、通路等職務，從發掘藝人、企劃發想、到後續帶著歌手跑宣傳皆一手包辦，

為了順利讓角頭的唱片在各地唱片行上市，更跑遍全台灣各地的唱片業務，直接 到大眾、玫瑰或誠品等唱片經銷商的總公司談唱片上架的事情，之後為了能夠專 心做唱片，張四十三遂將通路業務委託滾石旗下的魔岩唱片代為處理，一直到現 在，角頭音樂的唱片通路仍是交由魔岩統一配銷。

「大概在 1999 年或 2000 年，角頭開始和魔岩合作，透過魔岩去鋪貨，角頭 當時還像是一個家庭代工廠，因為我那時還在魔岩，正好是對角頭的窗口，當我 想要發貨、發現沒貨的時候，就傳真過來說我要哪幾張唱片、多少張，然後角頭 的員工就開始組成生產線，把 CD 放進去、折歌詞本，包裝、再用黏交密封，每 次訂貨至少要七天才拿得到。」（詹董，B_P01L17）

角頭音樂主張「自由」的態度，從藝人管理到組織內部管理徹底貫徹，不同 於一般的主流唱片公司，角頭從不跟發行藝人簽訂合約、不限制藝人的創作想法，

並尊重唱片製作過程中的創意，不以主導的姿態干涉作品的樣貌，所有的細節都 可以是開放式的議題，給予創作人最大的空間，開心做音樂，相較於主流唱片公 司包裝、控制藝人的方式，角頭音樂希望每一張作品都能讓人感受到創作人原本

http://jeph.bluecircus.net/archives/music/post_25.php

的個性本質以及創作風格；但事實上在初期發掘藝人時，角頭就已經以精準的藝 術眼光審核過創作人的創作價值、特殊性、音樂品味以及品質，再肩負推廣的責 任，讓好音樂得以被人聽到。張四十三經營唱片公司多年，這樣的初衷從未改變，

他在 2012 年發行的《很久》記錄片中感性地說道：「未來十年，角頭音樂的方向 還是要做歌手想要的東西。」

角頭的歌手不迎合俗世審美或刻意包裝自己，而是那些我們每天在生活周遭 可能遇到的、來自台灣各個角落、背後有著不同生命故事的創作人，如在高雄開 機車行的恆春兮、警察歌手陳建年、南王部落的歌手們等等，他們有自己的生活 方式以及專屬的情感表達方式：恆春兮模仿地下電台，詼諧諷刺著時事；陳建年 寫的歌像大海般寬廣、土地般溫暖、山一般屹立不搖；南王部落歌手照三餐吟唱 著，一家大小手牽手唱到國家音樂廳。

角頭音樂除了記錄台灣土地的聲音，也定期於官方網站新增圖文並茂的辦公 室生活紀事，從 1999 年開始記錄公司內部的大小事，在 2001 年變成週記的形式，

趣味富饒的文章與圖片讓閱聽消費者能夠零距離地認識這家獨立唱片公司，角頭 音樂用流水帳的文字記錄下過去十幾年來的點點滴滴，而不是提供一貫採取列點 的大事記，想一窺角頭音樂在賣什麼藥、做了什麼事，還得一篇篇讀完，而在閱 讀的過程，閱聽大眾不只知道了角頭音樂在做什麼、更能認識這家公司的文化。

「張四十三其實是希望官網的週記像編年史的概念、記錄角頭的生活點滴；

這跟我們做唱片的態度是很像的，記錄式的照片、一種圖文雜誌搭配有聲 CD 的 包裝概念，我們是想要紀實，因為呈現歌手和辦公室真實生活的一面，才能夠真 正地貼近人。」（亮亮，A_P03L05）

5-1-2 組織架構

角頭音樂截至 2012 年 6 月共有十名正職員工、一名兼職員工，一共十一人，

在 2011 年 9 月之前僅有九名員工，其中屬音樂總監虎神¹⁴年資最久，已逾十年，

其次是負責經紀和通路業務的詹董。有限的人力之下，角頭音樂內部並沒有所謂 的階級之分，而且員工會依照企劃案的不同以「專案小組」的概念互相分工合作，

企劃除了負責唱片專輯名稱、專輯概念、封面設計以及後續行銷宣傳點的發想之 外，在申請政府補助案時，則負責對公部門的投案企劃以及新聞稿撰寫，當有現 場活動演出時，也會一併擔任媒體溝通的角色；宣傳也負責媒體溝通、商演安排、

帶藝人等，並於活動現場安頓所有人的一切需要；而活動就是要負責演出場地的 場勘，從前期的場地規劃、流程安排、硬體設備、確認演出名單到活動當天的器 材搬運和流程控管；經紀業務除了處理與藝人之間的合作事務，也要負責唱片業 務以及銷售通路端的溝通和鋪設。

「角頭的人都很有才華，身兼多職，美編兼任日文翻譯、社長助理也做英文 翻譯的工作，2011 年 9 月之前企劃和宣傳都是同一個人包辦，雖然人家說現在 景氣不好，角頭反而還擴編人力咧！」（亮亮，A_P01L08）

「在角頭工作，如果沒有熱情基本上是待不住的，宣傳的流動率特別高，大 概平均做個半年而已，以前角頭的員工人數差不多都只有七個人左右，宣傳辭職 的空窗期剩六個人，就是我去頂宣傳的工作，開著一台 T4 帶著歌手從南到北跑 宣傳這樣。」（詹董，B_P03L03）

「在角頭工作，如果沒有熱情基本上是待不住的，宣傳的流動率特別高，大 概平均做個半年而已，以前角頭的員工人數差不多都只有七個人左右，宣傳辭職 的空窗期剩六個人，就是我去頂宣傳的工作，開著一台 T4 帶著歌手從南到北跑 宣傳這樣。」（詹董，B_P03L03）