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第三章 研究設計與方法

第一節 質性研究方法

簡春安、鄒平儀(1998)指出,質性研究仍指任何不是經由統計 程序或其他量化手續而產生的研究結果。這樣的定義並非指所有在研 究裏有用,統計程序或量化資料的研究就不屬於質性研究,而是只要 是利用質性的程序來進行分析,不管研究中有沒有用到量化資料,都 算是質性研究。質性研究方法(Qualitative research)把現實世界 看成是一個非常複雜的(非單一的因素或變項所能解釋的)「現象」,

此現象是不斷在變動的動態事實。

不同的質性研究方法,有著不同的傳統,被不同學術領域採用。

選擇一種研究設計,研究者往往依循其學術典範(paradigm)及訓練 背景而產生不同的研究問題和研究設計。針對這些不同研究傳統,胡

幼慧(2005)根據 Miller 及 Crabtree 之整理,選出幾種最常見的 7 種論點,進行簡單的介紹:

(一) 象徵互動論(symbolic interactionism)(或稱符號互動論):

此理論關注人們如何從「互動」得到意義,發展象徵互動之原 則為宗旨。

(二) 俗民方法論(ethnomethodology):此為社會學家 Garfinkel 發展之理論,常用的研究技巧是以「打破常規」方式來探討人 們如何「修補」常規受損的行動。

(三) 現象學(phenomenology):研究者必須框出並移除自己先見,

以進入受訪者的生命世界和其「自我」經驗解釋。

(四) 詮釋學(hermeneutics):進一層了解其政治、歷史及社會文 化的情境脈絡,以及這些經驗解釋在行動、實踐層面的表達。

(五) 紮根理論(grounded theory):方法主要是以備忘錄(memo),

來不斷地對資料與以記載、比較得到領悟。此理論由 Glaser 及 Strauss 提出,在質性研究中有其重要地位。

(六) 民族誌(ethnography):此法在探索一個文化的「整體性」生 活、態度和模式,以多元化方法得到各種資料。

(七) 行動理論(action theory):此理論根基於 Kurt Lewin 之行 動科學與 Argyris 之實踐主義研究典範(praxis research paradigm)。

然而,本研究為一種行動過程,並且在這個過程中不斷去針對目 的、方法及結果進行檢討、修正與形成新的行動,並在最後對這整個 行動的過程記錄,整理成一種可以分享與實踐的知識,屬於質性研究 中的行動研究。

英國學者艾略特認為,行動研究是對社會情境的研究,是以改善 社會情境中行動質量的角度來進行研究的一種研究取向。而在「國際 教育百科全書」中,行動研究被定義為:由社會情境的參與者為提高 對所從事的社會實際理性認識,為加深對實踐活動及其依賴的背景的 理解所進行的反思研究。被研究者不再是研究的客體,他們成了研究 的主體,透過「研究」與「行動」這一雙重活動,參與者將研究的發 現直接運用於社會實踐,進而提高自己改變社會現實的能力。

一、行動研究之類型

從行動研究本身內部的發展歷程來看,行動研究可區分為四種類 型(賴秀芬,1996):

(1) 試驗型:以科學的方法探討社會問題,由研究引發的行動改變 認為是理性的活動,可以被規劃和被控制的。

(2) 組織型:對社會組織內存在的問題進行研究,其核心在於創造 富有生產力工作關係,研究者與參與者共同確定問題,尋找可 能導致問題的原因及可行的改變措施,研究是一個相互合作的

過程,強調研究對社會現實的改造功能。

(3) 職業型:研究根植於實際的社會機構中,目的是促進和形成新 的職業,如護理、社會工作、教育。研究內容反應這些職業人 員的抱負,透過研究提高這些職業的社會地位,進而發展這些 職業人員以研究為基礎的社會實踐活動。

(4) 賦加權力型:這種研究與社區發展緊密相關,以壓迫的姿態為 社會中的弱勢群體搖旗吶喊,目的是結合理論與實踐來解決社 區的具體問題研究者協助參與者確認研究的問題,提高彼此相 互合作的共識。

本研究之研究者參與其中,知道導致問題的原因及可行的改變措 施,故屬於組織型的行動研究。

二、行動研究之步驟

克密斯認為行動研究是一個螺旋式上升的發展過程,每一個螺旋 發展圈包括相互聯繫、相互依賴的環節。

(1)計畫:以大量的事實發現和調查研究為前提。

(2)從解決問題的需要和設想出發,包括各種有關的知識、方法、

技術、條件及其綜合,以便使行動研究者加深對問題的認識,

掌握解決問題的策略。

(3)行動:按照目的實施計畫。

(4) 決策:應是靈活且包含有行動者的認識,行動研究者在研究 的過程中逐步加深對特定情境的認識,並可邀請其他研究者和 參與者參與監督和評議。

(5)考察:對行動的結果、背景和行動者特點進行考察。考察沒 有特定的程序和技術,鼓勵使用各種有效的手段和方法。

(6)反思:對觀察到和感受到的與制定和實施計畫有關的各種現象進 行歸納,描述出本循環的過程和結果,對過程和結果做出判 斷,對現象和原因做出分析解釋,指出計畫與結果之間的不一 致性,形成基本設想,總體計畫和下一步行動的計畫。