軍事組織相關研究分析

本節將透過探討與本研究變項相關之各軍事組織研究，以整理分析與本研究之異 同，並藉以說明本研究之獨特性與價值性。歸納目前針對組織公民、組織承諾及組織 公民行為相關變項進行的研究，可以發現主要是研究對象及環境背景設定的不同，然 本研究之主要目的是藉由全志願役（軍、士、兵）組成單位之組織模型建立，以推導 未來募兵制施行後軍事組織之態樣，此即為有別於其它研究之處。以下將以軍事組織 相關研究之對象作一分類，同時針對其研究設計與結果逐一研析，期能在釐清與本研 究差異的同時，了解不同研究背景之軍事組織成員在組織公平認知、組織承諾感受及 組織公民行為的表現，以作為本研究進行之參考依據與對照基礎（詳見表 2-14）。

表 2-14 國內軍事組織相關研究整理表 研究

對象 研究者 研究設計與主要變項 研究結果探討

跨單位志願役軍官

陳正強

（1999）

組織公正、信任對工作投入 與組織公民行為影響關係 之研究（以上司下屬配對方 式進行問卷施測）

主要變項：

組織公正、信任、工作投入 與組織公民行為

組織結論：

基層軍官傾向於重視工作指派、任務編配與資 源配置等分配結果的公平。而當公平認知產生 會連帶對主管信任與同袍信賴。

假設結論：

1.組織公正會透過信任間接影響公民行為。

2.組織公正會經由信任間接影響工作投入。

3.組織公正對組織公民行為無直接顯著影響。

表 2-14 國內軍事組織相關研究整理表（續）

表 2-14 國內軍事組織相關研究整理表（續）

表 2-14 國內軍事組織相關研究整理表（續）

跨單位志願役士兵

高泉元

（2010）

國軍志願役士兵組織承諾 與組織公民行為關係之研 究－以陸軍花東地區部隊 為例

主要變項：

組織承諾、組織公民行為

假設結論：

1.個人背景變項不同對組織承諾認知評價程 度之差異，其中「年齡」、「教育程度」、「階 級」、「婚姻狀況」等四項有顯著差異存在。

2.個人背景變項對組織公民行為認知評價之 差異，則以「年齡」、「教育程度」、「兵科屬 性」、「階級」等四項有顯著的差異存在。

3.組織承諾之「認同承諾」、「努力承諾」及「留 職承諾」三個構面與「堅守本分行為」、「人 際利他行為」及「組織公益行為」均呈現正 相關。

4.組織承諾之「認同承諾」、「努力承諾」等兩 個變項對「組織公民行為」均具有預測力。

資料來源：本研究整理

綜合整理上述學者研究之結果，提出相關看法如下：

一、研究背景部份：上述研究主要以組織變革（組織簡併過程）、領導型態（或與主 管關係）、政治知覺或組織支持為主，僅組織變革與本研究欲探討募兵制實施後，

全志願役成員組成之組織背景相似，但本研究非著眼於變革過程的成員感受，而 是置重點於在全由志願役成員組成單位之情境下，各變項間的關係。

二、研究對象部份：本研究擬以同一單位中所有成員（均為志願役組成）為研究對象，

上述研究中較為相近者當屬「同單位志願役軍官」及「同單位軍士官（志願役）」，

然高志強（2006）之研究係以國防部幕僚單位為例，與一般軍事組織之組成相去 甚遠，而尹玉琳（2006）之研究則排除掉單位內之義務役成員，此設計是否影響 組織公平中的互動公平構面及組織公民行為的各構面，難以定論。

三、研究結果部份：針對志願役軍官的研究佔多數，且其研究結果均表示在與本研究 相關之各變項上，組織成員均有高於中間值之感受或表現，此可作為本研究結果 之驗證基礎；而在研究志願役軍、士官的部份，雖結果略同於志願役軍官，然未 針對軍、士官的差異有明顯論述，俱為一體評析，本研究將針對此部份加強補足；

最後則是志願役士兵部份，類似研究較少，推測是兵役革新為近年才開始實施，

且相關制度面之方案設計亦在 98 年才完備所致。但高泉元（2010）之研究亦指出，

志願役士兵在組織承諾及組織公民行為上，受個人背景變項影響甚鉅，此亦值得 本研究後續分析階段加以留意。

綜上所述，本研究之對象有別於目前相關之軍事組織研究，具有其獨特性且能補 足目前不足之處，並藉比較結果進行驗證；而由全志願役組成背景之單位進行研究，

不僅可推導未來募兵制實施後軍事組織行為模式與態樣，更具有提供相關制度設計與 組織管理參考之價值。