第四章 研究結果與分析
第五節 迴歸分析
本研究將探討組織信任(信任同事、信任上司、信任組織)、職場友 誼、工作滿足與組織成諾(價值承諾、努力承諾、留職承諾)等各構面之 預測能力，並採用迴歸分析之線性回歸法來分析，以求各變項對於依 變項的解釋能力。
一、組織信任對組織承諾之影響
此部分是以迴歸分析之線性回歸，來探討組織信任(信任同事、信 任上司、信任組織)對組織承諾(價值承諾、努力承諾、留職承諾)之影 響，並根據表 4-18 可發現，組織信任對於組織承諾之迴歸係數(β)為 0.635，p 值<.001，達到顯著水準，表示組織信任對組織承諾有顯著之 正向影響。
表 4-18 組織信任對組織承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式一 組織承諾 組織信任 0.635 14.712*** 216.448*** 0.403
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-19 可發現，組織信任對於價值承諾之迴歸係數(β)為 0.610，p 值<.001，達到顯著水準，表示組織信任對價值承諾有顯著之 正向影響。
表 4-19 組織信任對價值承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式二 價值承諾 組織信任 0.610 13.782*** 189.953*** 0.372
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-20 可發現，組織信任對於努力承諾之迴歸係數(β)為 0.565，p 值<.001，達到顯著水準，表示組織信任對努力承諾有顯著之 正向影響。
表 4-20 組織信任對努力承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式三 努力承諾 組織信任 0.565 12.302*** 151.345*** 0.320
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-21 可發現，組織信任對於留職承諾之迴歸係數(β)為 0.490，p 值<.001，達到顯著水準，表示組織信任對留職承諾有顯著之 正向影響。
表 4-21 組織信任對留職承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式四 留職承諾 組織信任 0.490 10.060*** 101.205*** 0.240
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
因此，根據以上分析結果顯示，組織信任對組織承諾有顯著正向 影響；故 H1:組織信任對組織承諾有顯著正向影響獲得驗證支持。
二、職場友誼對組織承諾之影響
此部分是以迴歸分析之線性回歸，來探討職場友誼對組織承諾(價 值承諾、努力承諾、留職承諾)之影響，並根據表 4-22 可發現，職場友 誼對於組織承諾之迴歸係數(β)為 0.447，p 值<.001，達到顯著水準，
表示職場友誼對組織承諾有顯著之正向影響。
表 4-22 職場友誼對組織承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式五 組織承諾 職場友誼 0.447 8.962*** 80.315*** 0.200
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-23 可發現，職場友誼對於價值承諾之迴歸係數(β)為 0.418，p 值<.001，達到顯著水準，表示職場友誼對價值承諾有顯著之 正向影響。
表 4-23 職場友誼對價值承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式六 價值承諾 職場友誼 0.418 8.268*** 68.367*** 0.175
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-24 可發現，職場友誼對於努力承諾之迴歸係數(β)為 0.451，p 值<.001，達到顯著水準，表示職場友誼對努力承諾有顯著之 正向影響。
表 4-24 職場友誼對努力承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式七 努力承諾 職場友誼 0.451 9.093*** 82.692*** 0.203
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-25 可發現，職場友誼對於留職承諾之迴歸係數(β)為 0.312，p 值<.001，達到顯著水準，表示職場友誼對留職承諾有顯著之 正向影響。
表 4-25 職場友誼對留職承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式八 留職承諾 職場友誼 0.312 5.885*** 34.632*** 0.097
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
因此，根據以上分析結果顯示，職場友誼對組織承諾有顯著正向 影響；故 H2:職場友誼對組織承諾有顯著正向影響獲得驗證支持。
三、組織信任對工作滿足之影響
此部分是以迴歸分析之線性回歸，來探討組織信任(信任同事、信 任上司、信任組織)對工作滿足之影響，並根據表 4-26 可發現，組織信 任對於組織承諾之迴歸係數(β)為 0.620，p 值<.001，達到顯著水準，
表示組織信任對工作滿足顯著之正向影響。
表 4-26 組織信任對工作滿足迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式九 工作滿足 組織信任 0.620 14.081*** 198.283*** 0.385
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
因此，根據以上分析結果顯示，組織信任對工作滿足有顯著正向 影響；故 H3:組織信任對工作滿足有顯著正向影響獲得驗證支持。
四、職場友誼對工作滿足之影響
此部分是以迴歸分析之線性回歸，來探討職場友誼對工作滿足之 影響，並根據表 4-27 可發現，職場友誼對於工作滿足之迴歸係數(β) 為 0.452，p 值<.001，達到顯著水準，表示組織信任對工作滿足顯著之 正向影響。
表 4-27 職場友誼對工作滿足迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式十 工作滿足 職場友誼 0.452 9.046*** 81.824*** 0.205
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
因此，根據以上分析結果顯示，職場友誼對工作滿足有顯著正向 影響；故 H4:職場友誼對工作滿足有顯著正向影響獲得驗證支持。
五、工作滿足對組織承諾之影響
此部分是以迴歸分析之線性回歸，來探討職場友誼對工作滿足之 影響，並根據表 4-28 可發現，工作滿足對於組織承諾(價值承諾、努力 承諾、留職承諾)之迴歸係數(β)為 0.719，p 值<.001，達到顯著水準，
表示工作滿足對組織承諾呈現顯著之正向影響。
表 4-28 工作滿足對組織承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式十一 組織承諾 工作滿足 0.719 18.443*** 340.141*** 0.518
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-29 可發現，工作滿足對於價值承諾之迴歸係數(β)為 0.668，p 值<.001，達到顯著水準，表示工作滿足對價值承諾有顯著之 正向影響。
表 4-29 工作滿足對價值承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式十二 價值承諾 工作滿足 0.668 16.026*** 256.841*** 0.447
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-30 可發現，工作滿足對於努力承諾之迴歸係數(β)為 0.632，p 值<.001，達到顯著水準，表示工作滿足對努力承諾有顯著之 正向影響。
表 4-30 工作滿足對努力承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式十三 努力承諾 工作滿足 0.632 14.534*** 211.247*** 0.399
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
根據表 4-31 可發現，工作滿足對於留職承諾之迴歸係數(β)為 0.579，p 值<.001，達到顯著水準，表示工作滿足對留職承諾有顯著之 正向影響。
表 4-31 工作滿足對留職承諾迴歸分析表
模式 依變項 自變項 t 值 F 值 R2
模式十四 留職承諾 工作滿足 0.579 12.654*** 160.121*** 0.336
* p<.05 ** p<.01 *** p<.001
因此，根據以上分析結果顯示，工作滿足對組織承諾有顯著正向 影響；故 H5:工作滿足對組織承諾有顯著正向影響獲得驗證支持。