重要性分析

經回收之問卷調查表針對內容需求依重要性由大至小各別重新排 序分析如下：

一、公共工程實施統包制度對建築師執業環境影響分析

（一）有關政策法令方面分析 表 5.2 有關政策法令方面分析表

類別 項目內容 大 中 小 綜合

評比 (%)

排序

1.專業管理顧問與監造單位及統包商之

介面尚待釐清 9 8 2 17.76 1 2.共同承攬，負連帶責任，實質執行有困

難 ^{20 12 0 14.16 2}

3.法令機制不健全，相關法令重疊繁複，

權責不明 ^{15 10 2 13.53 3} 4.對政府採購法及其子法不瞭解，對自身

權益莫不關心 ^{12 5 3 10.36 4} 5.設計與施工之競合缺乏法令規範 _{15 6 7 9.51 5} 6.依目前建築工程先請照後施工程序規

定，無法達成實施統包制度縮短工期之最 大效益

6 9 7 9.09 6

7.技術服務費編列過低，無法應付因實施

統包案之龐大開支 ^{11 2 1 8.88 7} 8.事務所所得稅無法依實際盈虧跨年度

申報，收支不平衡 ^{13 1 0 8.67 8} 問

題 一

、 政 策 法 令 面

9.建築師法之規定限制建築師執業經營

型態與經營範圍 11 2 1 ^{8.03 9}

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4 5 6 7 8 9

X軸詳表5.2

小 中 大

圖 5.2 有關政策法令方面分析圖

（二）有關市場環境方面分析表 表 5.3 有關市場環境方面分析表

類別 項目內容 大 中 小 綜合

評比 (%)

排 序 1. 促 進 事 務 所 競 爭 能 力 的 提

昇，強化專業能力及服務品質

12 2 0 27.97 1 2.事務所面臨更激烈之競爭 9 5 0 25.87 2 3.面臨競爭壓力生存空間壓縮 9 4 1 25.17 3

問題二、市場環境面

4.參與政府採購比圖徵選建築 師之公平、公正、公開、透明 化

5 6 3 20.98 4

圖 5.3 有關市場環境方面分析圖

（三）有關經營管理方面分析表 表 5.4 有關經營管理方面分析表

類別 項目內容 大 中 小 綜合

評比 排 序 0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4

X軸詳表5.3

小 中 大

(%) 序 1.建築物的規模、技術等專業

度提高 19 5 2 ^{23.96 1}

2.事務所經營風險提高 13 0 1 13.89 2 3 建築設計主導權縮小 12 2 0 ^{13.89 3} 4 設計人員角色之轉換 11 2 1 ^{13.19 4} 5 傳統事務所規模組織、經營模

式、業務管理方式面臨轉型壓 力

10 3 1 ^{12.85 5}

6.事務所專業領域的改變 7 5 2 ^{11.46 6}

問題三、經營管理面

7. 事務所經營組織、管理制度 的大型化與國際化

6 5 3 ^{10.76 7} 8.法律專業 9 5 0 ^{12.85 1} 9.管理專業 10 3 1 ^{12.85 2} 10.品質水準 9 5 0 12.85 3 11.電子化作業能力 10 3 1 ^{12.85 4} 12.組織規模 9 3 2 ^{12.15 5} 13.技術專業 5 6 3 ^{10.42 6}

問題四、貴事務所那

些方面

較

需改

14.融資取得能力 4 2 8 ^{8.33 7}

圖 5.4 有關經營管理方面分析圖

二、公共工程實施統包制度對建築師執業環境影響之因應對策 0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4 5 6 7

X軸詳表5.4

小 中 大

（一）政府部份：

表 5.5 法令規範方面政府需要採取之措施分析表

類別 項目內容 要 很需 要 尚需 要 不需 綜合 評比 (%)

排序

1.修訂相關法規，健全建築業管 理體制

26 10 0 17.47 1 2.健全法令機制，修正相關法

規，釐清起造人、設計人、監造 人、PCM、承造人等權責，落實 專業制度制

23 13 0 16.93 2

3.修法健全財稅制度，提高融資 貸款

22 6 3 14.44 3 4.立法避免實施統包制度造成

國內外大型廠商壟斷市場

15 6 4 10.87 4

5.修法改進目前建築工程先請 照後施工程序以達成實施統包 制度併行施工作業縮短工期之 最大效益

18 2 0 10.34 5

6.修改建築師法，將事務所經營 型態公司化

14 0 0 7.49 6 7.修法擴大事務所經營範圍，增

加施工、材料買賣之許可

12 2 0 7.13 7 8.制定事務所合併獎勵辦法，鼓

勵事務所合併擴大規模

4 6 9 5.88 8 9.建立適當規範，降低外國事務

所對國內執業環境之影響

6 3 8 5.70 9

問題一、在關法令規範方面政府需要採取之措施

10.制定辦法，協助事務所拓展 海外執業市場

2 0 15 3.74 10

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X軸詳表5.5

不需要 尚需要 很需要

圖 5.5 法令規範方面政府需要採取之措施分析圖 表 5.6 提升貴事務所方面政府需要採取之措施分析表

類別 項目內容 要 很需 要 尚需 要 不需 綜合 評比 (%)

排序

1.建立資料庫提供法令、技 術、材料、廠商資訊等相關訊 息之查詢

14 0 0 20.29 1

2.加強舉辦技術、法律、財 務、管理等專業項目之人員教 育訓練

12 2 0 19.32 2

3.建立資料庫提供業界推行 實務寶貴經驗、資訊等相關訊 息之查詢

11 3 0 18.84 3

4.協助專業技術之研發或引 進

10 4 0 18.36 4 5.成立輔導單位提供企業診

斷與諮詢服務

3 6 5 12.56 5

問題二、在關提升貴事務所方面政府需要

採取之措施

6.訂定獎勵辦法鼓勵事務所 從事專業能力之提升

2 4 8 10.63 6

圖 5.6 提升貴事務所方面政府需要採取之措施分析圖

表 5.7 獎勵優良廠商方面政府需要採取之措施分析表

類別 項目內容 要 很需 要 尚需 要 不需 綜合 評比 (%)

排序

1.將優良廠商紀錄納入投標廠商資 格審查或最有利標評選之項目

19 6 0 34.50 1

問題三、

在關獎勵 2.公佈優良廠商名單並給予請照、審

預算、結算等行政支援

9 6 0 19.50 2 0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4 5 6

X軸詳表5.6

不需要 尚需要 很需要

3.提供優良廠商稅金減免之優惠 6 10 0 19.00 3 4.提供優良廠商發生財務調度困難

時，得協調金融機構予以紓困

2 8 10 16.00 4 5.給予優良廠商頒發績優獎牌、獎金 0 3 16 11.00 5

圖 5.7 獎勵優良廠商方面政府需要採取之措施分析圖

（二）公會部份：

表 5.8 對建築師執業環境方面公會需要採取之措施分析表 類別 項目內容 要 很需 要 尚需 要 不需 綜合

評比 (%)

排序

1.加強相關政策法令之宣導 13 1 0 14.24 1 2.廣泛蒐集建立國內外相關事務所

業務之資訊管道

12 2 0 13.89 2 3.建立專業資訊觀點作為政府部門

立法修法參考依據

11 3 0 13.54 3 4.強化相關公會功能，提供會員適

當之協助

10 4 0 13.19 4 5.加強事務所間交流，研討所面臨

之衝擊與對策

9 5 0 12.85 5 6.加強舉辦相關專業教育訓練 9 5 0 12.85 6

問題四、對建築師執業環境方面公

會需要採取之措施施

7.改善國內執業環境，消除惡性競 爭

9 2 0 10.76 7 0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4 5

X軸詳表5.7

不需要 尚需要 很需要

8.提供事務所合併、結盟之協助及 輔導

3 5 6 8.68 8

圖 5.8 對建築師執業環境方面公會需要採取之措施分析圖 表 5.9 對建築師執業環境方面事務所本身需要採取之措施分析表

類別 項目內容 要 很需 要 尚需 要 不需 綜合 評比 (%)

排序

1.制訂事務所經營政策，確立事務 所經營發展方向

14 0 0 15.61 1 2.調整事務所組織結構，提升產業

素質

10 4 0 14.13 2 3.推動產業資訊化，促進事務所作

業更有效率

10 4 0 14.13 3 4.加強專業人力培訓，提升事務所

各項專業能力

9 5 0 13.75 4 5.改善事務所經營體質，降低事務

所所受衝擊

5 6 3 11.15 5 6.研訂優惠措施，提供優良事務所

永續經營環境

5 5 4 10.78 6

問題五、對建築師執業環境方面事務所採

取之措施施

7.利用事務所合作的方式，增進事 務所競爭優勢

5 4 5 10.41 7 0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4 5 6 7 8 X軸詳表5.8

不需要 尚需要 很需要

8.加強事務所輔導，提升事務所競 爭能力

4 5 5 10.04 8

圖 5.9 對建築師執業環境方面事務所本身需要採取之措施分析圖

表 5.10 透過合作方式提升事務所之競爭力分析表

類別 項目內容 要 很需 要 尚需 要 不需 綜合 評比 (%)

排序

1.加強專業人力培訓，提升事務所 各項專業能力

8 4 2 28.81 1 2.推動產業資訊化，促進事務所作

業更有效率

6 5 3 26.27 2 3.制訂事務所經營政策，確立事務

所經營發展方向

5 4 5 23.73 3

問題五、透過合作方式提升事務所之競爭力

4.調整事務所組織結構，提升產業 素質

3 5 6 21.19 4 0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4 5 6 7 8 X軸詳表5.9

不需要 尚需要 很需要

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1 2 3 4

X軸詳表5 10

不需要 尚需要 很需要

圖 5.10 透過合作方式提升事務所之競爭力分析圖

在文檔中 公共工程實施統包制度對 建築師執業環境影響之研究 (頁 115-123)