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第二章 文獻探討與重要構念定義

第一節、 重要相關文獻回顧

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第二章 文獻探討與重要構念定義

第一節、重要相關文獻回顧

壹、創意產業與創意生態系統

一、創意產業的範疇與定義 (一)創業產業的緣起與範疇

文化創意產業的提出源自於 1997 年英國工黨新政府,將其視為國家發展的重點產 業。英國的創意產業(Creative Industry)係指「起源於個人的創意、技能與才能,透過智 慧財產權的建立與開發,創造財富與就業機會(DCMS, 1998)。」。此名詞與概念在其後,

快速許多國家重視,如新加坡、澳洲、紐西蘭、韓國、台灣與香港等。

而台灣長期以科技產業發展為重要政策,但因應環境的快速變動下的知識經濟與全 球化,政府借鏡英國經驗,也開始重視文化創意。文建會「2004 年文化創意產業發展 年報」中就明白昭示面對大陸的興起與全球產業包括台灣的外移大陸,過去台灣賴以維 生的製造業因為西進造成現在產業的空檔,因此需要有更適合的產業做遞補。經由英國 發展創意產業的經驗,也讓全球見識到文化結合創意帶來的發展潛能與商機,更帶來生 活品質的改進與就業。因此,台灣在 2002 年行政院所提出的「挑戰 2008:國 家發展 重點計劃」便將文化創意產業納入為重點計畫,期望平衡台灣過度偏向製造業的產業發 展型態(文建會,2004a:1-1-3)。

而 根 據 聯 合 國 世 界 文 化 發 展 協 會 (UN World Commission on Cultural and Development)(1998)中所提出的五個文化政策目標:1.將文化政策視為發展策略的關鍵 之一;2.鼓勵創造力與促進文化生活的參與;3.強化政策與實踐推廣文化產業,並保護 與提高文化遺產的價值;4.在當前的資訊社會中,為了資訊社會的發展,推廣文化和語

在名詞上,各國不盡相同,英國的「創意產業(creative industries)」、韓國的「內容 產業」、芬蘭的「文化產業」 與台灣的「文化創意產業(cultural and creative industries)」

等,但對於創意產業的範疇與類別各國略有所不同,如下表所示。在台灣,比較特別的 是創意生活產業的提出。

具體來說,將這些範疇加以分類,其包含以下三種類別(Scott, 2004a):

(1)商業市場導向的文化產業,此範疇為典型的文創類別,與大眾生活相關,採取

(資料來源:文建會「文化創意產業手冊」(2003b);藤人傑(2004);劉大和(2003)) 從以上的各國創意產業類別中可以發現,其商品與服務源於創意、文化或知識,具 有原創性精神,必須透過智慧財產權加以保障其產出內容,可以是精緻藝術,也可以是 傳統文化,在原創的鼓勵中卻也存在產品的普羅化的需求,以應對全球化市場的消費大 眾。而其政策重點在於對地區經濟帶來產值的提升與就業機會。

業也可以視為創意產業(Creative Industries),或是在經濟領域稱之為朝陽或 未來性產業(Sunrise or Future Oriented Industries),或是在科技領域稱之為 內容產業(Content Industries)。

英國、紐西蘭 以個人的創造力、技藝、與才能為基礎,透過智慧財產權的建立與開發, creative field)是由藝術家、作家、作曲家、舞者、工藝家、電影製作人等構成的創作領 域,創作者從事純粹而具有高表現價值(expressive value)的創作,有賴智慧財產權的保

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護;第二,「文化產業」是將上述純粹的藝術文化商品化的過程,如電影、出版、電玩、

廣播電視等;第三,「創意產業」是以上述創意表現價值為基礎而延伸出的商品服務,

如設計、軟體、廣告等服務業;第四,「其他經濟」是指受惠於表現價值影響所及更廣 泛的產業,如觀光業。而同心圓的特色是越往內部,越是強調純粹的文化表現價值;越 往外部,伴隨越多的商業活動,因此豐富而多元的核心創作,是構成外圍商品化及獲利 的基底 (Throsby,2003;The Work Foundation,2007;經濟部,2009)。

二、台灣創意產業政策與概況

台灣創意產業的發展啟發自「社區總體營造」的政策6。在 1995 年提出「文化產 業化、產業文化化」之兩種概念,期待將文化產業能帶動地區經濟。但在概念上,台灣 社區總體營造下的文創發展對立於「文化工業」強調的產業化大量與標準量產。「文化 產業的特質是小規模的手工藝生產。標準化大量的生產結果往往導致產品的去文化、或 反文化現象。這種個別化量生產的東西,主要是一種工作坊的生產,而他的價值就在於 少量生產,在於它是經手工製作,在於它具有地方傳統,在於它地方人文的精神所在,

注入了地方人特有的心思與創意」(文化環境工作室,1998:46)。因此,廣義的來說,

早期社區總體營造下的文創產業強調與地方的連結與特色發展,所指涉的範圍包括(劉 曉蓉,2006):

1. 古蹟聚落,文化資產、聚落古蹟的維護與保存,並且活化運用。

2. 工藝品,具有在地文化特色或者現有創意發展的手工藝及工藝品。

3. 觀光休閒,地方文史特色、生活景觀環境經過文化及創意的包裝進而發展休閒 體驗之觀光事業。

4. 音樂及表演藝術,地方音樂、傳統民俗技藝表演以及新開發的表演藝術活動。

6 1991 年台灣省政府從日本請來千業大學教授宮崎清,傳授以傳統工藝振興社區的作法,這種指導社區發展傳統 工藝並結合觀光事業的發展經驗,在 1994 年被結合於文建會「社區總體營造」的政策中(于國華, 2003:46)。

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5. 生活藝術,生活商品街的營造、傳統民俗地方祭典、與生活相關文化產品的新 開發。

6. 產業文化,一級農林漁牧業與二級產業經過文化創意的包裝,或者抽取其文化 意涵加以擴展而成的產業類型。

而這樣的文化創意產業內涵與範疇,與英國的創意產業的定義並不相同,前者強調 地方特色文化,後者則以創意為核心,包含知識經濟與其周邊的產品與服務。

台灣文創政策發展受到英國創意產業政策的影響,於 2001 年提倡「閒置空間再利 用」,希冀以人為方式訂定閒置已久的舊酒廠作為園區地點,將閒置空間活化再利用和 付予新生命和使命,並轉型為國家級創意文化園區,成為創意產業發展的平台,並作為 文化產業的媒合。而 2002 年在「挑戰 2008:國家發展重點計畫」中指出,將「以協助 創意文化工作者創業與五大創意文化園區開發作為執行重點」,其宗旨期望建構文化創 意產業在園區中發展文化產業群聚與異業結合(經建會,2005)。並開始推動五大創意文 化園區群聚計畫。

2009 年提出「文化創意產業第二期(97-102 年)發展計畫」。同時,文化建設委員會 (2009)於「文化創意產業發展法草案」總說明中,提出文化創意產業發展迄今未成熟的 原因之一,即文化產業群聚尚未實現(文化建設委員會,2009)。因此,2010 年立法院通 過法案 ,以強調「政府應協助設置文化創意群落,並優先輔導核心創作及獨立工作者 進駐,透過群聚效益促進文化創意事業發展」。

由此可知,目前台灣文創政策的重點,希望藉由創意文化園區發展與產業群聚,帶 動文創發展。在政策驅動下,目前台灣可觀察到兩種文創現象,一為小規模具地方特色 的文化產業,另一為大量製造與符號消費的文化創意產業(劉曉蓉,2006)。但相較於國 外案例,在台灣文創創新的兩難更為明顯,例如藝術文化與通俗文化、創作者與創業者、

創作端與市場端等,文創群聚與其效應不明顯。

創作過程過於投入,造成對等的無知(symmetrical ignorance)

致使無法掌握消費者對其創作的評價。

資料來源:Caves(2003), p 5-17 受到 Caves 論點影響,Garnham 認為英國創意產業在政府政策的介入與發展下,「創 意」包括兩個意含:第一,不僅是法蘭克福學派所指陳的資本主義的經濟形式,更是指 資訊經濟的特徵以及動態的符號生產、分配與消費;第二,包含水平、垂直的創意集中 整合的過程,不管是印刷、電影…等,甚至超越這些產業而包括全球的經濟體 ( Garnham, 2005:18)。Garnham 認為創意產業具備有的特徵,如下表所示。

資料來源:Garnham (2005) , p.19-20

此外, Hesmondhalgh (2006)認為所謂核心的創意產業是指工業化產製、文本(Text)

流通及高度仰賴符號創作者的的產業類別,有其他非核心產業,也就是「周邊」創意產

資料來源:Hesmondhalgh(2006), p.17-23 由以上對於學者對於創意產業的經濟特性、產業特徵與商品特性等討論中,可以理 解創意產業的不確性與其複雜特質,其探究觀點雖可以產業別分別視之,可是在以創意 為核心的創造加值過程中,創新的結果並不容易精確預測,其創意概念又隨時具有在其 他領域再創造的可能性,創意本身無所不在的存於經濟活動的各個節點。

學者 Throsby 依據其長期的觀察,近來提出,文創產業政策的制定必須能釐清文化 價值與經濟價值兩者,使「創意產業」本身成為創新與創意驅動要素( Throsby, 2010)。

因此,其影響不僅是在經濟面向,更包含文化面。透過創意加值的經濟活動可以在各行 各業,但是同時間新點子的創作、採用與保留的演化過程也很重要。而這樣的歷程發生 在所謂社會網絡市場(social network market)(Pott, 2008),強調同時性的共演化(Potts, 2009)。創意產業發展的過程,同時間也影響經濟中其他產業的創新可能。

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這些現象的因素。生態系統概念的提出,在於強調生命體(organisms)與物理環境 (physical environment)的不可分割,應將兩者應視為整體(Tansley, 1935)。Iansiti &

Levien (2004a)也以生物上生態系統的類比,其認為商業生態系統與生物生態系統 類似,其特徵為大量鬆散連結的參與者,而系統中的所有參與者,彼此命運與共。

因此,商業生態系統整體的健康極為重要。一個健康的系統,可以使得所有參與者 都能夠繁衍生息;但如果系統崩潰,所有參與者都會深受其害。

Iansiti & Levien 進一步引用生物生態系統中「利基物種」(niches)以及「關鍵 物種」(keystone species),將商業生態系統中的廠商分為「利基者」(niche players) 與「關鍵者」(keystones)兩大類。大多數的廠商不具主導地位但為利基者,而少數 具有主導地位的廠商即為關鍵者。關鍵者在商業生態系統中建立平台,為利基者創 造許多生存空間,提供了「利基者」所需要的各種資源與其利益,用意在於維持整

Iansiti & Levien 進一步引用生物生態系統中「利基物種」(niches)以及「關鍵 物種」(keystone species),將商業生態系統中的廠商分為「利基者」(niche players) 與「關鍵者」(keystones)兩大類。大多數的廠商不具主導地位但為利基者,而少數 具有主導地位的廠商即為關鍵者。關鍵者在商業生態系統中建立平台,為利基者創 造許多生存空間,提供了「利基者」所需要的各種資源與其利益,用意在於維持整