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第二章 文獻探討

第一節 金融科技的範疇經濟

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第二章 文獻探討

第一節 金融科技的範疇經濟

1. 彼 得 ・ 杜 拉克(Peter Drucker) 曾 說 :「創 新, 不 然 就 等著 滅 亡 (Innovation or Die)」,或 Bill Gates 在 1994 年曾說的,而歷經 20 年後的最近這句話再度被提出:「Banking is essential, Banks are not.」,金融科技(Financial Technology, FinTech)帶給了人們更便利、

更低成本、更有效率的金融交易,但不必要是透過傳統的分行來 執行;金融科技所引發的破壞式創新,來勢洶洶挑戰既有金融服 務的供給;「矽谷就要來吃掉華爾街的午餐!」摩根大通集團

(JPMorgan Chase)執行長 Jamie Dimon 在 2015 年 4 月形容矽谷 科技業對華爾街金融圈帶來的影響。

2. 傳統金融服務俱皆由金控或銀行等業者所獨佔,然而隨著數位科 技的進步,新創的高科技公司認為金融不過是有關位元和位元組

(bits and bytes)的管理,因此實質上這些新創高科技公司已經開 始提供金融服務。「金融科技」FinTech 就由此衍生,FinTech 是英 文Financial(金融)和 Technology(科技)的縮寫,意指利用新的 技術提供或優化金融服務,目前多半是新創公司,不少是科技領 域的達人轉型創業。這波金融科技的革命熱潮,直接衝擊了傳統 金融業。銀行開始關閉分行,大量職員被裁。根據麥肯錫2015 年 6 月的金融科技報告:傳統銀行的獲利有 52%來自於放貸、支付、

信評和資產管理,而這些主力業務未來將面臨金融科技公司的強 力挑戰,金融科技最發達的支付業務,就已經從銀行搶走了25%。

3. Bank1.0Bank2.0Bank3.0Bank4.0 (如表一之說明)。 全球銀行 創新之父 –Brett King 提出的概念:"Banking is no longer a place you go to, but something you do." 對於新一代的消費者來說,金融

(De-banked)。

傳 統 實 體 分 行

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轉帳、繳費、繳稅和購物;如今,這些金融服務,皆可藉由智慧型 手機及行動上網,在零碎時間就可輕鬆完成,達到了隨時隨地的 最高境界,這些都是科技與金融結合的演進結果。

5. 「金融科技」改變的時間的概念,銀行的營業時間從以往的週一 至週五、早上 9 點到下午 5 點的營業時間蛻變成,一年 365 天,

一天24 的小時;臨櫃交易處理的時間也由從前的數個小時減少至 幾分鐘,甚至未來可在彈指瞬間即可完成,所以在服務時間以及 交易時間都有所改變。

6. 「金融科技」更將改變人們對所有金融商品或服務的認知,進而 改變你我的生活。未來實體分行可能轉型、減少,甚至也有人大膽 預測它會消失。信用卡不再只是代表一張塑膠卡片,貨幣改以一 串串數字方式呈現。伴隨著網路、電子商務蓬勃發展和資訊大爆 炸時代的來臨,除了硬體技術進步外,軟體技術的進化更將掀起 金融業史上最大的革命。有趣的是,過去卡片代表著銀行業創新 的象徵,藉由卡片的使用,減少了分行作業數量,進而提升用戶與 銀行的效率達到雙贏境界,但在不久的未來,卡片也可能消失,將 被更貼近「人」的物品取代,曾有人建議可以將晶片植入人體,作 為辨識身分與交易媒介,這聽起來像科幻片的場景看似距離現實 遙遠,但其實相同概念已逐漸在我們身邊發生,智慧手機的出現,

一個出門不會忘記帶的裝置,已逐漸將這個科幻般的概念實現。

7. 下圖為了分析前稱三項問題的研究架構,總共分成了 6 項金融服 務核心功能 (如表二與圖 3 之說明):支付 (Payments)、保險 (Insurance)、存貸 (Deposit & Lending)、募資 (Capital Raising)、投 資 管 理 (Investment Management) 和 市 場 資 訊 供 給 (Market Provisioning):

(cryptocurrency) 無比高效率的移轉能力 是推動它發展的動力。 解 (disaggregation),由多種創新產業共 同提供鏈上的價值。

3 存貸 (Deposit &

Lending)

更貼近顧客行為的新金融通路產生,而借 貸的徵信方式也隨著互聯網發展有了革 命性的做法。當存貸款不再一定要到銀 行,銀行必須盡速思考自己的角色。

4 募 資 (Capital Raising)

群眾募資平台正擴大一般民眾能參與的 籌資活動範圍,這樣的發展擴大了風險投 資市場,拉近供需雙方距離,使得整個經 濟生態系統更加富有。

5 投 資 管 理 (Investment Management)

金融投資領域將有更多的流程須交由外 部專業供應商來提供,以提升營運效率。

也因為這些外部專業供應商的技術,降低

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了複雜財務管理的進入障礙,讓個人投資 者有更好的能力與權力來做決策,使傳統 的理財顧問面臨挑戰。

6 市 場 資 訊 供 給 (Market

Provisioning)

隨著數據處理與演算法的演化,快速回應 即時時事的發生將成為交易的重點。而具 有互聯網特性的資訊、商品交易平台,使 得市場參與者彼此連結增加,提升整體市 場的流動性與效率。

圖 3:金融科技 6 大核心功能,資料來源:世界經濟論壇

(Streamlines Paymwent)、次世代安 全(Next Generation Security)、帳單 整合、行動支付。

2 新興支付管 道

(Emerging Payment Rails)

對於加密貨幣的最大潛力應該在 簡化價值轉移的過程而非價值儲 存。

 關 鍵 趨 勢 : 密 碼 協 定 (Cryptographic Protocols)、行動錢 包、點對點的傳輸(P2P)。

2 保 險 (Insurance)

3 價值鏈裂解

(Insurance Disaggregat (Disaggregated Distribution)、共享 經濟、第三方資本、自動駕駛車。

4 互聯網保險

(Connecte d

Insurance)

穿戴式裝置的普及可以使保險公

Lending)

5 新貸款平台

( Alternati ve Lending)

新的貸款平台改變其評價機制以 及貸款發放,同時開發一些非傳 統的資金來源。

關鍵趨勢:另類仲裁(Alternative Adjudication)、自動化流程、P2P 網 路借貸。

好(Shifting Customer Preference)

市場的新進入者會以顧客為第一 (Capital Raising)

7 群 眾 募 資

(crowdfun ding)

募 資 平 台 擴 大 了 一 般 的 籌 資 活 動,使整個生態圈更加豐富。

關鍵趨勢:另類仲裁(Alternative Adjudication) 、 賦 權 天 使投 資 者 (Empowered Angel Investors)。

5 投 資 管 理 (Investment Managemen t)

8 更具能力的 投 資 人

(Empower ed

Investors)

目前正在改善複雜財務管理的門 檻,迫使傳統的理財顧問進化。

關鍵趨勢:社群交易、機器推薦 與 財 富 管 理 、 零 售 預 算 法 交 易 (Retail Algorithmic Trading)。

9 流程外部化 (Capability Sharing)、進階分析、自 然語言。 Faster Machine)

由於高頻交易的熱度下滑,對於 交易演算法的關注可能轉向於使 真實生活更智能。

關 鍵 趨 勢 : 機 器 易 用 數 據 (Machine Accessible Data)、人工智 慧、機器學習、大數據。

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新市場平台

( New Market Platforms)

新的資訊平台改善了市場之間的 連結,同時提高市場的流動性、效 率。

關 鍵 趨 勢 : 固 定 收 益 平 台 ALGOMI、基金/組合型基金平台 NOVUS、私募/創投平台 BISON、

未公發股權平台 LIQUITY、原物 料 商 品 與 衍 生 性 合 約 平 台 ClauseMatch。

(Streamlined Infrastructure)

新創的平台和分散處理的科技技術,提供了

(Automation of

許多發展中的創新科技,是透過先進的演算 法技術和強大的雲端運算能力來取代許多人 工的運算和作業,而新創的金融科技業者就

High-Value Activities)

是利用這些技術優勢來提供更便宜、更快速、

更具延展性的替代產品與服務。

3 中 介 減 少 (Reduced

Intermediation)

新創的金融科技利用資訊數位科技與互聯網 Strategic Role of Data) Specialised Products)

這些高度專業的新金融科技業者,正在創建 具有高度針對性的金融服務與產品,激化了 金融服務領域的競爭壓力,也正在裂解傳統 金融服務的模式與結構。

6 賦 權 顧 客 (Customer Empowerment)

發展中的創新科技,讓一般客戶可以方便地

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圖 4:金融科技 6 大核心價值,資料來源:世界經濟論壇

11. 上列 6 大核心價值與 6 項金融服務核心功能與 11 種服務創新具有 高度關聯,舉例來說:「中介減少」可體現在支付-「新興支付管 道」、籌資-「群眾募資」,與存貸-「新貸款平台」。核心功能、

創新服務與核心價值之間的相依性說明如下表5:

表 5:金融科技 6 大核心價值、11 項服務創新對照表

核心功能 服務創新

核心價值

1 2 3 4 5 6 1 支 付

(Payment s)

1 無 現 金 世 界

(Cashless World)

2 新 興 支 付 管 道   

Payment Rails)

2 保 險 (Insuranc e)

3 價 值 鏈 裂 解

( Insurance Disaggregation)

 4 互 聯 網 保 險

( Connected Insurance)

 3 存 貸

(Deposit

&

Lending)

5 新 貸 款 平 台

( Alternative Lending)

   6 改 變 客 戶 偏 好

( Shifting Customer

Preference)

 

4 募 資 (Capital Raising)

7 群 眾 募 資

(crowdfunding)  

5 投資管理 Investors)

  

9 流 程 外 部 化

( Process Externalisation)

 6 市場資訊

供 給 (Market Provision ing)

10 更 聰 明 快 速 的 機 器(Smarter, Faster Machine)

 11 新市場平台(New

Market Platforms)  