第六章 單一指派非嚴格海運軸輻路網模式之應用與測試
6.3 集貨港指派模式求解
集貨港指派模式目的解決集貨港的分配,在最大利潤為前提下,經由指派原則,完 成支線上的集貨港與軸心港的連結,及航行路徑。求解步驟是,首先將這些未評選為軸 心港的剩下港,亦即集貨港,分別指派到軸心港,指派原則是每一個集貨港與最近的一 個軸心港相連結,直到每個集貨港指派完畢。其次,處理集貨港與到軸心港的航行路徑,
根據前文(5.4.2 節)的分析,迴圈與直達型態能創造最高承載率,因此,支線以此航行型 態為基礎,其目的是符合求解支線的目標值(利潤最大化),同時此值對應的,就是集貨 港指派模式的最佳一組支線組合,包括集貨港指派及數量,以完成貨櫃子船的支線航 線。依據前文 (6.2 節) 求解結果,有 4 個到 8 個軸心港的組合,將進入支線集貨港指派 模式的求解。
我們以 4 個軸心港的其中一組 {3、4、6、11} 為例子,說明求解步驟,首先將這 組內其餘的港口 (集貨港) {2、5、6、7、8、9、10},按距離原則,指派給最近軸心港,
港口指派型態是:{1}Æ3、{2,5}Æ4、{7,8,9,10}Æ6、{12}Æ11。其次對支線包含 2 個 (或 以上) 的集貨港,以迴圈方式規劃子船的航行型態,因此軸心港 4 和軸心港 6 的支線採 迴圈型態,而軸心港 3 和軸心港 11 各只有一個集貨港,採直航。最後求解這組的集貨 港指派模式之目標值,得出值為34.8803*106,如表6-11 所示。其他不同港口位置的目 標值,求解結果,依遞減排序為:{(3, 4, 6, 11)、(2, 3, 4, 11)、(3, 4, 7,11)、(3, 4, 11,12)、
(3, 4, 11,12)、(3, 4, 5, 11)、(3, 4, 10,11)、(3, 4, 8, 11)}。以相同求解步驟,可解 5 個到 8 個軸心港的集貨港指派模式之目標值,整理如表6-12~6-15。表 6-12~6-15 也顯示集貨港 指派目標值與子船數量關係,即如果軸心港愈多,則子船數量愈少。表 6-16 顯示集貨 港指派模式求解出各組最大目標值的排序。
表6-11 設置 4 個軸心港之集貨港指派模式求解目標值排序 解 目標值
(106美元)軸心港位置 最佳集貨港指派 子船
艘數 1 34.8893 3, 4, 6, 11 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{7,8,9,10}Æ6、{12}Æ11 6 2 20.6635 2, 3, 4, 11 {1}Æ2、{ 5,6,7,8,9,10}Æ4、{12}Æ11 8 3 16.5469 3, 4, 7,11 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{6,8,9,10}Æ7、{12}Æ11 5 4 15.6017 3, 4, 11,12 {1}Æ3、{ 2,5,6,7,8,9,10}Æ4 9 5 4.8501 3, 4, 5, 11 {1}Æ3、{ 2}Æ4、{6,7,8,9,10}Æ5、{12}Æ11 8 6 2.9833 3, 4, 10,11 {1}Æ3、{ 2,5,6}Æ4、{7,8,9}Æ10、{12}Æ11 6 7 1.2495 3, 4, 8, 11 {1}Æ3、{ 2,5,6}Æ4、{7,9,10}Æ8、{12}Æ11 6
表6-12 設置 5 個軸心港之集貨港指派模式求解目標值排序 解 目標值
(106美元)軸心港位置 最佳集貨港指派 子船
艘數 1 35.8838 3,4,6,11,12 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{ 7,8,9,10}Æ6 6 2 24.6357 2,3,4,11,12 {1}Æ2、{5,6,8,9,10}Æ4 6 3 15.2040 3,4,7,11,12 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{6,8,9,10}Æ7 6 4 11.0949 3,4,5,11,12 {1}Æ3、{ 2,}Æ4、{6,7,8,9,10}Æ5 6 5 5.3596 3,4,10,11,12 {1}Æ3、{ 2,5,6}Æ4、{7,8,9}Æ10 5 6 2.9631 3.4.9.11.12 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{ 7,8,10}Æ9 5 7 2.4883 3,4,8,11,12 {1}Æ3、{ 2,5,6}Æ4、{7,8,9}Æ6 5
表6-13 設置 6 個軸心港之集貨港指派模式求解目標值排序 解 目標值
(106美元) 軸心港位置 最佳集貨港指派 子船
艘數 1 11.1096 3,4,5,6,7,11,12 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{ 8,9,10}Æ7 3 2 4.5369 2,3,4,5,7,11,12 {1}Æ3、{2}Æ4、{6}Æ5、{8,9,10}Æ7 3 3 3.9228 3,4,6,7,8,11,12 {1}Æ3、{2,5}Æ4、{9,10}Æ8 3 4 1.3323 2,3,4,6,7,11,12 {1}Æ2、{5}Æ4、{6}Æ7、{8,9,10}Æ7 3 5 -2.6897 3,4,5,7,8,11,12 {1}Æ3、{2}Æ4、{6}Æ5、{9,10}Æ8 4 6 -11.5760 2,3,4,7,8,11,12 {1}Æ2、{5}Æ4、{6}Æ7、{9,10}Æ8 4 7 -13.3584 3,4,5,7,10,11,12 {1}Æ3、{ 2}Æ4、{6}Æ5、{8}Æ7、{9}Æ10 5
表6-14 設置 7 個軸心港之集貨港指派模式求解目標值排序 解 目標值
(106美元) 軸心港位置 最佳集貨港指派 子船
艘數 1 11.1096 3,4,5,6,7,11,12 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{ 8,9,10}Æ7 3 2 4.5369 2,3,4,5,7,11,12 {1}Æ3、{2}Æ4、{6}Æ5、{8,9,10}Æ7 3 3 3.9228 3,4,6,7,8,11,12 {1}Æ3、{2,5}Æ4、{9,10}Æ8 3 4 1.3323 2,3,4,6,7,11,12 {1}Æ2、{5}Æ4、{6}Æ7、{8,9,10}Æ7 3 5 -2.6897 3,4,5,7,8,11,12 {1}Æ3、{2}Æ4、{6}Æ5、{9,10}Æ8 4 6 -11.5760 2,3,4,7,8,11,12 {1}Æ2、{5}Æ4、{6}Æ7、{9,10}Æ8 4 7 -13.3584 3,4,5,7,10,11,12 {1}Æ3、{ 2}Æ4、{6}Æ5、{8}Æ7、{9}Æ10 5
表6-15 設置 8 個軸心港之集貨港指派模式求解目標值排序 解 目標值
(106美元) 軸心港位置 最佳集貨港指派 子船
艘數 1 7.7633 2,3,4,5,6,7,11,12 {1}Æ2、{ 8,9,10}Æ7 2 2 0.9290 3,4,5,6,7,8,11,12 {1}Æ3、{2}Æ4、{9,10}Æ8 3 3 -5.4508 3,4,5,7,8,10,11,12 {1}Æ3、{2}Æ4、{6}Æ5、{9}Æ10 3 4 -5.7173 2,3,4,5,7,8,11,12 {1}Æ2、{6}Æ5、{9,10}Æ8 3 5 -7.9037 2,3,4,5,7,9,11,12 {1}Æ2、{6}Æ5、{8,10}Æ9 3 6 -9.6483 2,3,4,6,7,8,11,12 {1}Æ2、{5}Æ4、{9,10}Æ8 4 7 -16.9245 2,3,4,5,7,10,11,12 {1}Æ2、{6}Æ5、{8}Æ7、{9}Æ10 4
表6-16 集貨港指派模式之各組最大目標值 目標值
(106美元)
軸心港 數量
子船
數目 最佳集貨港指派
34.8803 4 6 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{7,8,9,10}Æ6、{12}Æ11 35.8838 5 5 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{ 7,8,9,10}Æ6
14.0186 6 3 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{ 8,9,10}Æ7 11.1096 7 3 {1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{ 8,9,10}Æ7
7.7633 8 2 {1}Æ2、{ 8,9,10}Æ7
表6-17 實例之單一指派非嚴格海運軸輻路網模式各組最大目標值(106美元)
軸輻路網模 式總目標值
軸心港位置 模式目標值
集貨港指派 模式目標值
軸心港
數量 最佳軸心港位置
75.8020 40.9127 34.8893 4 {3,4,6,11}
91.8068 55.9230 35.8838 5 {3,4,6,11,12}
82.5345 68.5159 14.0186 6 {3,4,6,7,11,12}
79.6691 68.5595 11.1096 7 {3,4,5,6,7,11,12}
76.3228 68.5595 7.7633 8 {2,3,4,5,6,7,11,12}
在軸心港數量固定下,軸心港位置模式和集貨港指派模式的目標值,兩者相加,得 出值就是單一指派非嚴格海運軸輻路網模式的總目標值,其中最大目標值,有一組,此 值意義:在利潤最大化目標下,最佳軸輻路網式的貨櫃船航線型態與規劃,決策包括主 軸線與支線型態、軸心港個數和位置、集貨港指派,及母船航行頻次和子船數目。表6-17 顯示軸輻路網模式最後求解的結果,最大目標值落在5 個軸心港,港口是:{3,4,6,11,12},
支線指派型態是:{1}Æ3、{ 2,5}Æ4、{7,8,9,10}Æ6,港口{11}和{12}為單一軸心港,
主軸線每艘母船每年航行10 個頻次,支線上有 6 艘子船配合。其餘的目標值,依遞減 排序是6、7、8、4 個軸心港的組合。以本例的 12 港口背景求解結果,表示如果航商要 規劃越太平洋航線,在追求最大利潤目標下,軸心港的最佳選擇為:香港、高雄、上海、
洛杉磯、長堤,同時配合3 個支線系統,而上海則是航線的最大支線系統。
綜合上述,本模式的求解過程發現:
1. 軸心港位置模式解出主軸線的最大利潤值,是船隊只停靠6 個軸心港的規劃。此結 果說明航商在規劃貨櫃船隊航線時,對停靠港口的選擇,並非數量愈多,利潤愈大;
而是須衡量每增加一個停靠的港口,是否能帶給航線的邊際利潤,參考表6-10。實 務上,航商在停靠的港口是有長期性的契約,不易變動,因此港口的決定更謹慎,
本研究軸心港位置模式能提供航商在最佳軸心港選擇的決策參考。
2. 雖然主軸線最大利潤值是6 個軸心港,但航線總最大利潤值是 5 個軸心港。軸輻路 網的總利潤是包括主軸線和支線的利潤,而非只考慮單一部份航線,因此集貨港指 派的會改變利潤值,而影響軸心港位置選擇。此外,集貨港數量與利潤值有相關性,
集貨港少的支線系統,相對地利潤較少,參考表6-17。
3. 軸心港數量相同下,主軸線利潤高於支線利潤,此點現象說明軸輻路網系統的功 能,即軸心港具備集中流量的特性,能降低單位運送成本,提供給貨櫃母船的規 模經濟性,參考表6-17。
4. 母船航行頻次和子船數目皆隨軸心港增加而減少,這點與實務上一致,當軸心港數 量較多,則主軸線上航行距離長,因此貨櫃母船每年的往返頻次少,同時軸心港數 量較多,相對地集貨港隨之較少,則支線上子船數目少。
5. 軸心港的獲選與該港口的起迄量、位置,及港埠成本有關係,流量愈大的港口,被 模式選中軸心港的次數愈多;有集貨港指派愈多的港口,被選中軸心港次數愈多;
港埠成本較低的港口,雖然流量不很高,但會有較多次被選為軸心港的機會。
6. 實例12 港口求解結果,如圖 6-2,表示如果航商要規劃越太平洋航線,在追求最大 利潤目標下,則主軸線由香港、高雄、上海、洛杉磯、長堤等5 個軸心港組成,配 合香港、高雄、上海為中心的支線系統,所形成的軸輻路網航線,而以10 艘 6,000TEU 母船以每星期1~2 的頻次,往返於主線上,及 6 艘 1,000TEU 子船於支線上航行。
此軸輻路網航線與實務上航線系統相似,以亞洲-美國西岸航線為例,國內陽明海
運的越太平洋國際貨櫃航線,在主軸線有母船往返停靠鹽田-高雄-上海-陽光-釜山-洛杉磯-奧克蘭等 7 個港口,同時配有以高雄和上海為中心的區域接駁支線,即高 雄-基隆-馬尼拉,上海-橫濱-東京-上海航線,此就是一組越太平洋的主軸與支線的 軸輻路網系統。如果扣除主軸線上不同的停靠港口,本文在軸心港的選擇和支線系 統建立略接近於實際。
圖 6-1 包含軸心港位置模式與集貨港模式之總目標值變化圖
圖6-2 越太平洋航線之最佳軸輻路網式貨櫃船航線圖
TWKHH
JPUKB
CNSHA
HKHKG
USLGB KRPUS
JPYOK
PHMNL
SGSIN
Hub port s
● TWKEL
USLAX J PTYO
Feeder port s 5000000
15000000 25000000 35000000 45000000 55000000 65000000 75000000 85000000 95000000
4 5 6 7 8
Objestive value
Quadratic integer model
Hub location model
Spoke allocation model
6.4 敏感度分析
本節的模式檢驗是想瞭解軸輻路網的總目標值與航線型態,是否會因假設條件變動 而改變,前文模式 (5-1,5-7) 考慮的相關參數是運費、貨櫃承載量、港口費用,及燃油 價格等。由於航線上的平均運價由市場供需機能決定的,非個別航商可改變的,所以本 文不加以討論。前文雖己得知港口費用的不同,會影響到港口被獲選為軸心港的因素,
本節仍調整一個港口的裝卸費和碇泊費的高低,以進一步確認其結果。因此,除了港口 因素外,本節要討論的是:在其他因素不變之情況下,決定利潤因素之承載量與燃油價 格的變動,對利潤及軸輻路網型的影響為何?
6.4.1港口裝卸費與裝卸率變動分析
由於港埠業者競爭激烈,此項費用常會被調整以吸引更多航商停靠,前面所探討的 軸輻路網模式,是假設港口裝卸費和碇泊費是己知且固定不變,如果此兩項有改變,是 否最大目標值與航線型態也會受影響?為清楚比較,本文以上海港為對象,上海港的此 項費用相對低廉,而能被評選為軸心港,現在調高其港口裝卸費和碇泊費,選用上海是 軸心港的{ 3 , 4 , 6 , 11 , 12}這組,和上海不是軸心港{ 3 , 4 , 7 , 11 , 12},二組之間對照,
重新檢驗模式目標值,結果如表 (6-18) 所示。表 6-18 顯示當港口裝卸費和碇泊費增加,
則主軸線與支線的最大利潤值都會減少,此表示其他條件不變下,港口費用與最大利潤 值有負向關係存在,此點與實際現況一致。不過,港口費用改變對支線的影響較主軸線 明顯,理由是軸輻路網的集貨港須以軸心港為轉運中心,以致增加貨櫃在軸心港的装卸 費與停靠費用,因此降低支線利潤。由表 6-18 看出當上海的港口裝卸費和碇泊費持續 增加30%,則{ 3 , 4 , 6 , 11 , 12}總目標值,從調整前 91.8068*106減至82.1237*106,低 於{3、4、7、11、12}的 84.0867*106,表示上海不再被評選為軸心港,由釜山取而代之,
成為最佳軸心港位置。此點發現應可以解釋,為何上海港近來能漸漸超越其他競爭港,
而成為世界第三大貨櫃港。
表6-18 上海港裝卸費及碇泊費變動之敏感度分析 (目標值:106美元 ) 軸心港位置
項目 { 3 , 4 , 6 , 11 , 12} { 3 , 4 , 7 , 11 , 12}
軸心港位置模式
目標值 55.9230 69.9204
集貨港指派模式
目標值 35.8838 15.2040
未調 整前
總目標值 91.8068 85.1244
軸心港位置模式
目標值 55.5002 69.9204
集貨港指派模式
目標值 32.8159 14.8307
增加 10%
總目標值 88.3161 84.7511
軸心港位置模式
目標值 55.0969 69.9204
集貨港指派模式
目標值 30.1230 14.4985
增加 20%
總目標值 85.2199 84.4189
軸心港位置模式
目標值 54.6936 69.9204
集貨港指派模式
目標值 27.4301 14.1663
增加 30%
總目標值 82.1237 84.0867
6.4.2承載率變動分析
前面所探討的軸輻路網模式,假設航線上之貨櫃承載率是己知且固定不變的。事實 上,企業經營過程中存在諸多不確定因素,今假設貨櫃母船的承載率,與預先規劃產生 差異,落差範圍介於0.5 ~1.0 之間,因此為解瞭模式各方面的功能,現在以 4 個軸心港 的組合為例子,對此問題進一步分析,觀察此對最大目標值與其對應航線型態的影響,
求解結果如表 (6-19)。表 6-19 顯示當貨櫃承載率下跌,則最大利潤值減少,貨櫃承載
求解結果如表 (6-19)。表 6-19 顯示當貨櫃承載率下跌,則最大利潤值減少,貨櫃承載