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雨後耀眼的陽光:Sunny 的故事

第四章 七位兒保社工的故事

第五節 雨後耀眼的陽光:Sunny 的故事

Sunny 是陽光充足,和煦溫暖之意,形容人是性情開朗,陽光希望,而正是 Sunny 的性格和擔任兒保社工歷程帶給我的感覺。藉由同事介紹,Sunny 感同身 受的表示:「研究生能了解研究生的苦。」所以義不容辭地接受訪談。

一、與 Sunny 的初次見面

訪談當天 Sunny 剛好休假,所以和我約在我辦公室,他約莫提早十分鐘到,

外觀穿著灰色外套、戴著黑框眼鏡,帶著微笑走進來,看起來精神奕奕。Sunny 一開始就提及自己也曾經是研究生,研究生的甘苦他非常能體會,從彼此感同身 受的話題拉起序幕,讓訪談過程很自然的開始,舒緩原本有些陌生、緊張的氣氛,

似乎也能自然許多。

二、Sunny 的專業養成與職涯選擇

Sunny 大學是社福系,研究所則是社政系畢業,當兵後即在現職的民間單位 從事兒保工作。Sunny 表示一開始選擇就讀社福系,是考試分發結果,原本對社 福並不瞭解。但在大學期間,因加入社團及社工課程啟發,讓原本自己比較安靜 不愛說話的個性,變得開朗許多。

「以前我個性沒有這麼的愛說話,我覺得可能是我爸的影響啦,有點退縮。我老實 說,因為我在班上會安靜、超安靜的...我後來上大學時候,我哥就跟我媽講說,我 好像變得不太一樣,就是變得比較...開朗一些,就是上大學就是明顯變很多,因為 可能參加社團或是參加系學會阿。」(E1-1139)

在大學實習期間於日照老人中心實習,透過實習機會實際接觸到社會工作,從中 也發現到做為社工的樂趣:

「自己在實習的過程,一來跟這些長輩能夠可以侃侃而談、當當朋友,我覺得是一 件很快樂的事情。因為你知道,日間照顧的長輩他們功能都還不錯,不會說臥床或

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什麼的,他們就把人生歷練跟你講,你就跟他們聊聊天或是陪陪他們、或是辦些小 活動,因為我還有去參與到電訪阿、去送餐阿,會跟社區的有輔導的居民聊一下天。

我覺得那是還不錯的經驗讓我覺得說,原來社工可以這麼的有趣。」(E1-1243) 因為上課和實習經驗,Sunny 認為人群服務是件有趣的事,也認為大學除了 學到社工外也無其他的技能:

「那時候就覺得對社工還蠻有趣的阿,…這工作好像還蠻可以值得去試,而且反正 你也不會失業,而且你好像也覺得自己也沒有特別的專長阿。」(E1-55)

所以在服役結束後,投幾家社福單位的履歷,後來為現職的民間單位通知錄取,

也因此踏入兒保工作。

三、Sunny 的兒保之路

圖 4-5-1:Sunny 的兒保歷程圖

(一)忐忑不安的新手社工

Sunny 在初進兒保工作時,感觸當兵期間已有一段時間未有再學習社工的機 會,從一當完兵要直接踏入職場,且做為兒保社工,面對這樣直接挑戰的工作對 Sunny 來說是緊張且不熟悉的,在還沒準備好的情形下就得趕快進入工作狀況,

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雖以往實習經驗過社工工作,但以往的實習生身分與正式社工所需負擔的責任仍 不同,也因為如此,在前期的兒保歷程中,表現出工作狀況是不穩定的:

「其實會有點緊張,這是我第一份工作,我第一份工作要做社工耶,以前就是實習 阿什麼,…但是不會要你負這麼大的責任,就還是一個學生的樣子。…再加上當兵,

就是混吃等死...覺得有時候男生很吃虧,就是當兵那段時間會讓你很空白,假設你 沒有在唸書或什麼的話,所以那時候回來是真的有點腦袋空白的狀態來當社工這件 事情。」(E1-304)

Sunny 回想當時初任兒保社工,除了對於工作環境的陌生外,還要去熟悉兒 保工作內容以及機構本身的業務,也提到職前的教育訓練不足,當時對於這樣的 狀況感到不知所措:

「到底要問還是不要問,或是我問這個會不會太蠢?假設別人不願意怎麼辦?很 多..內心很多糾結。你知道就是...明明自己不會,你想問,但是又不知道怎麼問,因 為常常辦公室的人都不在,去訪視或是處理事情,所以你要問等於你也不知道...有 時候也不知道問誰。」(E1-382)

「我又是新人,你說要別人幫忙你、或是要拜託別人,有一點點距離的感覺。」(E1-379)

面對這樣的處境,Sunny 開始從做中學,向身邊特定的同事請教,關於個案服務 的基礎的技巧,慢慢踏上工作軌道:

「我那時候比較常…真的也是會問同事,會特定幾個坐旁邊的人,會問一些和個案 工作的技巧,例如碰到哪種個案我要先跟一線的人聯絡嗎還是什麼的。」(E1-388)

(二)難以承受之重:個案的逝世

在 Sunny 還身為兒保的新手時,某天接到醫院來電表示服務中的案主死亡消 息,對 Sunny 來說是震驚的重大事件。因 Sunny 年資尚淺且自認經驗不足,從未 遇到過類似事件,只知道自己是機構裡少數發生案主過世的社工,且透露當時的

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機構主任並未給予支持,而是面質與責備,讓 Sunny 感到受傷:

「其實我那時候蠻受傷的是...我主任在第一時間沒有給我特別的支持…他就把我 叫進辦公室,他就直接質問我,就說:後來那件事怎麼了?…他就有一些責備的語 氣。」(E1-454)

這樣的事件對 Sunny 的衝擊很大,處理過程也帶著許多複雜情緒,包括後悔、自 責、覺得完蛋,甚至是世界毀滅等工作負向情緒影響。

「我自己覺得對我自己打擊還蠻大的啦…那時候其實覺得...完蛋了,我還做不到一 年就發生這種事…當下真的會是覺得好像世界毀滅的那種感覺。」(E1-505) 當時在事件發生後,Sunny 仍持續服務這個個案,在服務過程 Sunny 開始出現否 定、質疑自己能力不夠的無力感,甚至跟督導個督時提出自己是個不適任的社工:

「這件事...到底...我自己到底有沒有做到什麼、我做壞了什麼,通常都...而且一定 會質疑自己的能力嘛...我是不是有什麼事情沒做、我好像是不是能力不夠什麼...因 為我曾經有在以前阿、我以前在跟我督導個督,我就跟他說我好像不適合當社工...

是因為在那服務過程中,我就會覺得說好像真的自己...能力很不夠的感覺,好像...

這案家好像真的需要一些服務,可是好像自己又沒辦法提供這麼多、或是你自己能 力真的是無法,就是陷入一個困境,不上不下的感覺。」(E1-625)

當時發生的重大事件,委託單位未因此事責怪,Sunny 由身邊的同事、督導 共同陪伴與支持度過挫折。尤其是同事們的鼓勵和經驗分享,告訴 Sunny 該做都 已經做了,不該是究責於自己身上,幫助 Sunny 在負面想法的轉變,以及督導在 處理過程全程溫暖的陪伴,並實質協助處理個案權責的劃分,協助 Sunny 跨越工 作的低谷:

「那會有那轉變,真的也是督導跟同事們,他們、他們在安慰我的過程中,讓我覺 得可以、讓我覺得比較放鬆、或是不要想這麼多的話...真的還蠻多人給我安慰的話,

或是會有一些經驗分享。就像..有些做比較久的,他們大概會跟你講說:阿這種事、

這種事也不是你的問題阿,阿你該做都做了阿。」(E1-625)

「當時的督導給我很大的支持,他就安慰我。…那其實我那時候我那個督導人蠻好

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的...所以我那時候,議員關切我督導有陪我去醫院那裡,那還有去案家...他算都是 全程陪我這樣...因為他是一個很溫暖的人。」(E1-482)

在經歷過重大事件後,對 Sunny 在兒保工作有正向影響,在面對較年幼的兒 童個案評估會更精確且謹慎,以防發生類似事件,並主動詢問其他專業人員的意 見。在事件過後,Sunny 面對自己的負向經驗已能坦然在團體中分享自己,也讓 其他人知道,而對於自己在工作狀況的處理,已學會先將事件本質釐清,而非第 一時間咎責自己:

「以現在來說,又發生類似的事情,我可能會比較放寬心一些,不會這麼緊張,但 是我會先把事情更釐清,清楚說這麼原因到底是什麼。而不是說把很多事情都歸咎 在自己說,我是不是有什麼事情沒做、我好像是不是能力不夠。」(E1-594)

(三)脫離「菜」味,走向高峰

後來,組織的工作制度因應需求而有所轉變,兒保組內增加同儕督導機制,

加上辦公座位的調整,讓兒保組的社工都坐在同一區,這樣制度轉變對 Sunny 來 說對工作有正向的影響,認為同儕比督導在個案的掌握度和支持度佳,在兒保服 務工作也能提供實質的幫助和同儕回饋:

「假設你的個案有困擾,可以互相協助的部份更明顯了。(後來)開始有一個機制,

就是說互相支持...開始我們固定每個月會分組,每個月來討論你手邊有沒有特別棘 手的案子,或者是有沒有特別大家要注意的。」(E1-748)

「因為畢竟督導他的角色是督導,那他真的能給的支持...我覺得還是有限耶。...有 時候他們也坐在裡面,那他們對於你自己本身的狀況或是那個樣子,他不太能掌握 得到,或是有些案子他可能大概有聽過,但是他沒這麼熟。」(E1-786)

當時在個案服務的過程中,Sunny 陸續有收到不同個案的回饋,其中一件印 象深刻也服務許久的案件,Sunny 形容那位父親的形象是較難接近的人,在最後 準備結案時,那位父親意外的對 Sunny 表達服務期間的陪伴的感謝及開心,讓

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Sunny 認為所付出是很有價值的:

「做到最後,我要結案,他其實他是真的每次還蠻感謝我的,而且他都、每次都握 著你的手、這樣子耶(手比出雙手握手樣)...就說謝謝、謝謝你幫助我們家...他給 我的回應是說:『我覺得你們每次來,跟我講話聊天我就很滿足、很開心聽我講,

聽我訴說,一些我的事情、我的無奈、我的困難,那我就很開心,至少我可以發洩、

聽我訴說,一些我的事情、我的無奈、我的困難,那我就很開心,至少我可以發洩、