韓國電影

本節將從韓國電影振興背景開始談起，了解哪些事件對於韓國電影市佔率攀 升給予助力。再細部地就每個觀點加以分析整理，以供本研究在探討台灣電影界 面對全球化之下的參考。討論的觀點及現象，包括，韓國電影人才培育、韓國電 影題材走向、韓國電影資金市場活絡的狀態、韓國電影製作費用逐漸提高、韓國 電影行銷市場的現況，最後是韓國政府對於電影界大力支持所推動的政策。

振興背景說明

韓國電影於近年來在韓國境內已經漸漸與好萊塢電影抗衡，2004 年韓國片 的國內市佔率達百分之五十以上，相較於台灣國片市佔率為百分之五以下，確實 成功找回本國的市場。加上韓國片近年來開始對外輸出，紛紛至港、台等地宣傳，

可見韓國片逐漸展現競爭力。下列的數據可明顯看出韓國片的成功，一部描述北 韓侵略南韓的電影－《實尾島風雲》已經在韓國 350 銀幕被播放，超過 1000 萬 觀眾（韓國總計 4000 萬人），技術上包含 350 個場景，層次很高。不過，維持一 個月的紀錄，又被一部描述韓戰期間年輕人對家鄉熱愛－《兄弟》超越，在 450 個戲院被同時放映，並且除了原本 20 多歲的主要觀眾外，韓國也帶動了五十歲 以上的族群。

但從歷史背景來看，變化的累積，可以從 1988 年韓國人承辦奧運開始。直 到引爆點 1999 年一部成功電影《魚》帶動而成，《魚》抓回韓國各階層的民眾，

打破當時的外語片，韓國電影製片協會會長姜大榛說，《魚》是韓國電影的轉捩 點、分水嶺，韓國電影猶如火山爆發地開始引爆。另一方面，還有韓國人強烈的 民族性。姜大榛說，韓國人性格急、強悍，對特定的事情、值得觀察的事情會全 心全意投入。百名從影人員的剃髮抗議，給予政府的壓力，讓加入世界貿易組織 後的韓國電影，仍被受保護，維持國片配額制度，鞏固韓國片有映演的機會，進

而逐漸成熟，超越外片市佔率。

號》，擺脫韓國電影小成本、賣座差的刻板印象。其投資模式所帶來的趨勢，造

78.80% 81.50% 84.10%

79.50%

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 年度 百

分 比

Korean Films Foreign Films

圖 2- 1 韓國片與外片的票房佔有率

資料來源：韓國電影振興委員會

韓國電影人才

韓國電影成長是相當快速，而且都是這幾年內的事情。未來韓國的電影人才 將不匱乏，主要來自於電影科系的增加，還有年輕人的陸續投入。電影相關科系 在從 1992 年的 7 個，增加到 1998 年的 20 個，並且將廣播電視影像列為國家重 點支援產業。1995 年前，韓國原本沒有電影相關研究所，目前截至 1998 年為主，

已成立 10 個研究所，共有 268 名學生，也有另外設置 6 個 2 年制的技術大學，

共有培育 924 個學生，教育界為電影界培養不少年輕導演。（金賢慶，2003 年）

韓國題材選擇

韓國電影題材選擇上，也漸趨大眾化，迎合市場口味的商業化電影漸漸成為 韓國電影題材的主流。姜大榛表示韓國現在拍片內容向暴力、性愛，社會對此多 有批判，最近開始轉為國家意識的推展，例如《實尾島風雲》，也有 4 至 5 部片 是談道德的影片。如果為了帶動電影而使用暴力，刺激利潤的提升，對社會正面 價值不一定是好的。他認為，還是要以韓國文化的特徵，才能推至國際市場。

韓國電影資金

韓國企業投資主要以大型企業為主，包括三星、大宇、LG 電子。大型企業 對韓國電影的投資起始點於三星集團旗下的 Dream Box 投資《結婚故事》，創企 業投資成功的先例。總預算約 6 億韓圓，Dream Box 共投資四分之一，即 1 億 5000 萬韓圓。最後票房淨利總達 8 億韓圓，因此在盈餘利潤分配上，也得到四 分之一，加上在該片於錄影帶市場的投資，獲利 10 億韓圓。

韓國創投資金投入電影界的原因是看好投資回收率快，並統計於 2001 年共 有七個專門電影基金向中小企業廳註冊，計資本額共 661 億韓圓。電影基金於

2000 年實際投資 23 部電影。另外向電影振興委員會申請補助創投還有五家，每 一家資本額都達 100 億韓圓。

除了創投資金外，一般投資者的資金也投入電影市場。CJ Entertainment 電 影公司從 2002 年開始透過 Kosdap 募集一般投資者的資金投入電影市場。Cinema Service 跟 Hana Bank 合作開設「Hana-Cinema 投資信託 1 號」基金，將客戶投資 基金（上限 100 億）轉投資 Cinema Service 所製作的電影，投資所得利潤再分給 投資客戶。獲利大約是 0.5%至 19.2%，並保障原投資金額。這是韓國電影資金 市場活躍的例子。（金賢慶，2003 年）

韓國目前有許多基金投資電影界，而且電影公司也較以往大型，走向好萊塢 化的趨勢。不過仍是在起步的階段，資金管理透明化及專業的審慎評估，也是韓 國目前要極力努力的方向。目前韓國金融界在投資拍片上，還是會以「有潛力的 導演」為主要的決策關鍵。

韓國電影製作

韓國製作成本有逐漸高漲的趨勢，起因於電影明星的身價提高，工作人員待 遇開始增加，第二為大製作電影運用新科技、特效增加，都是使製作成本增高的 原因。韓國主流電影公司，例如，Cinema Service、CJ Entertainment、Tube Entertainment，投資推出的 28 部片中，扣除費用超過 50 億韓圓以上的五部電影，

其他 23 部電影的製作費用達到 24 億 7 千萬韓圓。由圖表 2-2 可見，在 2001 年 時，製作費用上增加 9 億韓圓，而行銷費用上也增加近 3 億韓圓。

行銷投入比例在韓國片中，也愈來愈大。另一方面費用成長的原因來自於多 廳戲院盛行，使上映的銀幕增加，電影拷貝數目和費用也隨之增加。如果拷貝一 部電影的費用是 250 萬韓圓，那麼依近年來拷貝數 150 至 160 之間作計算，費用 達 2 億韓圓。雖然拷貝費用增加，但由於目前電影生命週期的短暫，所以多廳戲 院的廣泛且快速的釋放，增加曝光。

11 12

1997 1998 1999 2000 2001 年

億 的控制，例如韓國電影流通商 Cinema Service、CJ entertainment、Korea Pictures、

Tube Entertainment。CJ Entertainment 從事戲院、錄影帶市場，無線電影台、有 線電視台、網路、DVD 市場，也流通美國主流或韓片，並且出口韓片至海外市

表 2- 1 2001 年韓國流通公司市場佔有率 亞洲 8,271,865 74% 10,499,979 70% 27%

北美 1,234,600 11% 695,500 5% -44%

總計 11,249,573 100% 14,952,089 100% 33%

資料來源：韓國振興委員會

韓國政府政策

韓國政府在提振韓國影視上占有重要的起頭作用，一方面是先前所述政府領 導人對於電影的重視。所以韓國政府每年提撥大筆金額作為輔導金，韓國政府的 政策可以從很多面開始談起：

五大重點推動方向為：

1、國產電影製作活性化

在國產電影經費上，製片的補助與融資則是針對電影開發費用給予支 援，一千萬韓圓，必在一年之內提出結果報告，達在二年內達成製作契約，

則免付利息償還。

電影製作的補助，對象則是電影製作業者，每年約十部左右，補助金額 在製作費用百分之五十之內，平均每部電影補助五億韓圓以內，未在期限內 完成者，補助金必須全數繳回。就補助金的回收上，則是發行收入扣除製作 資金（不含政府的補助金），盈餘超過補助金時，將優先收回補助金。

另外，還有以電影版權作為擔保的融資事業，申請對象同樣為電影製作 業者、投資者等版權的所有人，融資額度於該片總製作費百分之五十以內，

以五億韓圓為限，並且於首映結束起六個月內還清融資款項。

還有，以電影物權擔保融資事業，由金融機關支付保證。所需費用，每 部影片以六億韓圓為限，支付融資當天開始兩年以內還清。

2、片場之經營革新

就擴充科技改善製作環境上，韓國政府投資十二億台幣建立「漢城綜合 影城」，為一全功能現化數位化影城，現今韓國許多電影、電視和廣告都於 內部完成。開放給大眾參觀的收入也是相當可觀。另一方面也加強產業內其 他技術的提升，例如沖片技術、攝影、錄音、數位效果等。

3、開拓韓國電影的國際市場

補助字幕翻譯、印刷製作，並且支援參加國際影展，鼓勵國際交流。值 得一提的是「釜山影展」是亞洲地區十分成功的影展，能吸引許多海外投資 者來選品，目前亞洲地區較具有公信力及規模的一個影展。還有電影振興委 員會的統計數字透明化，也有助於對於韓國電影市場表現的票房的精確了 解。

4、積極培育電影優秀人才

由表格 2-3 中，韓國政府於 2000 年大力投入學院建設，然後再進行逐 年的減少。另外也營運「映像體驗教育中心」。

5、加強電影政策研究

政策上效應最大，首當為「戲院播放國片天數的規定」（戲院一年必須 播放 106 天的韓國電影）。當然這個政策的推動，一方面要來自於韓國影人 的團體，集體抗議帶給政府壓力，讓政府得以有人民力量的說詞與美方進行 談判。後續政府的配套策略及通路、產學的帶動，讓市場有足夠的國片播放，

這也是一個韓國片發展很重要的原因。

除了「電影配額制度監事團」的確實監督外，「電算網記票系統」也是 取得票務數據的重要來源。單一標準電算體系和全國線上聯繫營運的通信網 連結，可以讓民眾於任何時間地點可以向最近處作預購的動作或是上網購 票，另一方面可以取得整個票務統計，有助於行銷、管理，並且避免票務模 糊地帶引發通路商與發行商的衝突，更可以防止逃漏稅。

表 2- 3 韓國五年度振興電影基金執行預算與計畫案概要

44,180,000 31,370,000 39,830,000 25,730,000, 17,530,000 159,000,000 製作支援

57.4% 73.1% 75.5% 79.3% 78.0% 69.7%

2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,320,000 12,320,000 事業支援

3.2% 5.8% 4.7% 7.7% 10.3% 5.4%

13,800,000 4,700,000 7,270,000 2,640,000 2,140,000 30,550,000 流通支援

17.9% 10.8% 13.8% 8.2% 9.5% 13.4%

250,000 250,000 150,000 - - 650,000 國際交流

0.3% 0.6% 0.3% - - 0.3%

250,000 300,000 350,000 400,000 500,000 1,800,000 海外市場

0.3% 0.7% 0.7% 1.2% 2.2% 0.8%

13,020,000 3,420,000 2,170,000 720,000 - 19,330,000 營造映像

產業基礎 結構

16.9% 7.9% 4.1% 2.2% - 8.5%

合計 77,000,000 43,400,000 52,770,000 32,440,000 22,490,000 228,100,000 備註 1：事業支援包含「支援電影團體」；國際交流包含「國際影展褒獎支持」； 海外市場包含「促銷活動」

備註 2：1300 韓圓折合 1 美元；40 韓圓折合 1 元新台幣

資料來源：洪慈璘，新聞局電影處《我國電影輔導金制度改進方式之研究》