第四章 研究結果分析討論
第三節 不同人口統計變項對組織變革態度之差異性分析
此部分主要是以單因子變異數分析(One Way ANOVA)及獨立樣本t檢定來探 討農委會所屬試驗研究單位員工之人口統計變項在組織變革的差異情形，針對人 口統計變項中之性別、職務及婚姻狀況等項目，以t檢定予以分析；而年齡、教 育程度、工作性質、服務年資及官等等項目則以單因子變異數分析進行各因素的 檢定，若 p值達顯著水準時，再以事後檢驗(Post Hoc Tests)之最小顯著差異法 (Least Significant Different；LSD)進一步檢定那幾個組別之差異達顯著水準，並就 其組別之間做差異性比較分析。
本研究之虛無假設Ho：背景資料不同的個人，其在組織變革態度上無差異情 形存在。
一、性別
(一)研究假設
虛無假設H0：性別不同的個人，其在組織變革態度上無差異情形存 在。
(二) t檢定結果分析
由表4-6可得知，經獨立樣本 t檢定結果，性別不同的員工在組織變革 態度各因素中的「政策支持」、「情緒反應」及「權益關心」的 p值均大 於α值(α=.05)，未達統計上顯著水準，故應接受虛無假設H0（本研究假設 成立）；顯示不同性別的農委會所屬試驗研究單位員工在組織變革各因素 中的「政策支持」、「情緒反應」及「權益關心」等因素反應程度上無顯 著的差異存在，即虛無假設成立。分析原因主要係因農委會執行各試驗研 究單位行政法人之組織變革時，係以整體組織發展為變革重點，並未考量 性別因素，故性別不同的個人，其在組織變革態度上不會有差異情形存 在。
表4- 6 性別不同之個人對組織變革認知各因素t檢定結果 因素 組 別 樣本數 平均數 標準差 p 值
男性 172 2.9433 .82388 政策支持
女性 128 2.8770 .80369 .486 男性 172 2.9988 .96863
情緒反應
女性 128 2.8078 .67411 .057 男性 172 2.8605 1.08503
權益關心
女性 128 3.0156 1.11214 .226
***
P≦0.001
**P≦0.01
*P≦0.05 N＝300
資料來源：本研究整理二、年齡
(一)研究假設
虛無假設H0：年齡不同的個人，其在組織變革態度上無差異情形存 在。
(二)單因子變異數分析
由表4-7得知，經單因子變異數分析結果，不同年齡組別的人員在組織 變革各因素的得分平均數差異如下：
1. 政策支持因素
以「26-30歲」組得分平均數最高，次為「25歲以下」組，得分平 均數最低為「36-40歲」組，各組別間之差異未達統計上顯著水準。
2. 情緒反應因素
以「46歲以上」組得分平均數最高，次為「31-35歲」組，得分平 均數最低為「25歲以下」組，各組別間之差異未達統計上顯著水準。
3.權益關心因素
1.25歲以下 2.26-30歲 3.31-35歲 4.36-40歲 5.41-45歲 6.46歲以上 資料來源：本研究整理
三、教育程度
(一)研究假設
虛無假設H0：教育程度不同的個人，其在組織變革態度上無差異情形 存在。
(二)單因子變異數分析
由表4-8得知，經單因子變異數分析結果，不同教育程度組別的人員在 組織變革各因素的得分平均數差異如下：
1.政策支持因素
以「研究所」組得分平均數最高，次為「專科、大學」組，得分 平均數最低為「國中以下」組，各組別間之差異未達統計上顯著水 準。
2.情緒反應因素
以「研究所」組得分平均數最高，次為「高中職」組，得分平均 數最低為「國中以下」組，各組別間之差異達統計上顯著水準，經以 事後檢驗之LSD法比較發現，「研究所」組之情緒反應程度高於「專 科、大學」組、「高中(職)」組及「國中以下」組。
3.權益關心因素
以「高中職」組得分平均數最高，次為「專科、大學」組，得分 平均數最低為「國中以下」組，各組別間之差異未達統計上顯著水 準。
綜上分析，不同教育程度的人員在組織變革態度中的「情緒反應」因 素p值小於α值 (α=.05)，達統計上顯著水準，故應拒絕虛無假設H0。顯示 不同教育程度的人員對於組織變革態度中的「情緒反應」因素有顯著的差 異存在，即對立假設成立。
表4- 8 教育程度不同之個人對組織變革認知各因素單因子變異數分析表
1.07723 .83930 1.51801
.59471
數最低為「行政人員」組，各組別間之差異達統計上顯著水準，經以 事後檢驗之LSD法比較發現，「研究人員」組之情緒反應程度高於
「行政人員」組。
3.權益關心因素
以「行政人員」組得分平均數最高，次為「工員」組，得分平均 數最低為「研究人員」組，各組別間之差異達統計上顯著水準，經以 事後檢驗之LSD法比較發現，「行政人員」組之情緒反應程度高於
「研究人員」組。
綜上分析，不同工作性質的員工在組織變革態度中的「情緒反應」及
「權益關心」因素之 p值小於α值 (α=.05)，達統計上顯著水準，故應拒絕 虛無假設H0。顯示不同工作性質的人員對於組織變革態度中的「情緒反 應」及「權益關心」因素有顯著的差異存在，即對立假設成立。
表4- 9 工作性質不同之個人對組織變革各因素單因子變異數分析表 因素 工作性質 樣本數 平均數 標準差 F 值 P 值 LSD
1.行政人員 66 2.8958 .80341 2.研究人員 164 2.9794 .82269 政策支持
3.工員 70 2.7821 .80044
1.467 .232 1.行政人員 66 2.6424 .51143
2.研究人員 164 3.0610 .68976 情緒反應
3.工員 70 2.8400 1.30488
6.156 .002** 2＞1 1.行政人員 66 3.1970 1.09853
2.研究人員 164 2.7988 1.10869 權益關心
3.工員 70 2.9714 1.03364
3.220 .041* 1＞2
***
P≦0.001
**P≦0.01
*P≦0.05 N＝300
1.行政人員 2.研究人員 3.工員資料來源：本研究整理
五、服務年資
(一)研究假設
虛無假設H0：服務年資不同的個人，其在組織變革態度上無差異情形
存在。
(二)單因子變異數分析
由表4-10得知，經單因子變異數分析結果，不同服務年資組別的員工 在組織變革各因素的得分平均數差異如下：
1.政策支持因素
以「5年以下」組得分平均數最高，次為「26年以上」組，得分 平均數最低為「6-10年」組，各組別間之差異達統計上顯著水準，經 以事後檢驗之LSD法比較發現，「5年以下」組之政策支持程度高於
「6-10年」組、「11-15年」組、「16-20年」組及「21-25年」組；另
「26年以上」組之政策支持程度高於「6-10年」、「16-20年」及「21-25年」組。
2.情緒反應因素
以「26年以上」組得分平均數最高，次為「5年以下」組，得分 平均數最低為「16-20年」組，各組別間之差異未達統計上顯著水準。
3.權益關心因素
以「5年以下」組得分平均數最高，次為「26年以」組，得分平 均數最低為「6-10年」組，各組別間之差異達統計上顯著水準，經以 事後檢驗之LSD法比較發現，「5年以下」組之權益關心程度高於「6-10年」組、「11-15年」組、「16-20年」組及「21-25年」組；另「26 年以上」組之權益關心程度高於「6-10年」組及「21-25年」組。
綜上分析，不同服務年資的員工在組織變革態度中的「政策支持」及
「權益關心」因素的 p值小於α值 (α=.05)，達統計上顯著水準，故應拒絕 虛無假設H0。顯示不同服務年資的人員對於組織變革態度中的「政策支 持」及「權益關心」因素有顯著的差異存在，即對立假設成立。
表4-10 服務年資不同之個人對組織變革認知各因素單因子變異數分析表
1.5年以下 2.6-10年 3.11-15年 4.16-20年 5.21-25年 6.26年以上 資料來源：本研究整理
1. 政策支持因素
1.03379 1.12928 1.12655
1.919 .149
***
P≦0.001
**P≦0.01
*P≦0.05 N＝300
1.簡任 2.薦任 3.委任 4.工員資料來源：本研究整理
七、職務
1.22766
1.07768 .117
***P≦0.001 **P≦0.01 *P≦0.05 N＝300 資料來源：本研究整理
八、婚姻狀況
(一)研究假設
虛無假設H0：婚姻狀況不同的個人，其在組織變革態度上無差異情形 存在。
(二) t檢定結果分析
由表4-13可得知，經獨立樣本 t檢定結果，不同婚姻狀況的員工在組織 變革因素中的「政策支持」及「權益關心」因素之p值小於α值 (α=.05)，
達統計上顯著水準，故應拒絕虛無假設H0；顯示不同婚姻狀況的人員在組 織變革認知中的「政策支持」及「權益關心」因素有顯著的差異存在。
研究分析係因「已婚」人員因心繫家庭，大多希望生活安定維持現 狀，比較害怕改變，故政策支持度偏低，而「單身」人員，則因尚無家 累等繁雜瑣事牽掛，大多希望積極充實自我的，以累積工作知能，爭取 未來升遷調職的機會，因此「政策支持」及「權益關心」的組織變革知 覺程度明顯高於「已婚」人員。
表4-13 婚姻狀況不同之個人對組織變革認知各因素t檢定結果 因素 婚姻狀況 樣本數 平均數 標準差 p 值
已婚 239 2.8457 .78936 政策支持
未婚 61 3.1865 .86109 .003**
已婚 239 2.9088 .89530 情緒反應
未婚 61 2.9508 .70678 .734 已婚 239 2.8187 1.09137
權益關心
未婚 61 3.3497 1.02456 .001***
***P≦0.001 **P≦0.01 *P≦0.05 N＝300 資料來源：本研究整理