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韓國職業棒球球員薪資歧視之研究

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Academic year: 2021

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(1)國立臺灣師範大學運動與休閒學院 體育學系 博士學位論文. 韓國職業棒球球員薪資歧視之研究. 研 究 生:王傑賢 指導教授:鄭志富. 中華民國 104 年 2 月 中華民國臺北市.

(2) 韓國職業棒球球員薪資歧視之研究 2015 年 2 月 研 究 生:王傑賢 指導教授:鄭志富. 摘要. 薪資歧視是運動經濟學領域的重要議題,許多實證研究證實職業運動中,球員可能 因種族或國籍等原因,在相同的表現績效情況下,受到薪資不公的待遇,在具有薪資歧 視的環境下,球員是否能全力表現為球隊帶來貢獻?球隊能否留住優秀人才?而薪資歧 視的成因為何?皆是值得探討的議題。本研究旨在探討韓國職棒球員國籍薪資歧視現象 及消費者歧視情況,以韓國職棒一軍球員為研究對象,蒐集 2001 至 2010 年球季 8 支球 隊的棋盤式資料,共蒐集 775 名投手及野手的數據 (投手 397 人、野手 378 人) ,數據 包括:球員薪資、球員績效表現、個人及球隊特性、國籍、年度主場觀眾進場總人數、 球隊勝率、主場城市人口數等數據,並使用一般最小平方法迴歸 (Ordinary Least Squares, OLS) 分析所得數據。主要研究結果:一、韓國職棒皆存在外籍投手、野手的國籍薪資 反向歧視;二、在薪資高於平均數的樣本中,外籍野手、投手的薪資與韓籍野手、投手 薪資皆無顯著差異;三、韓國職棒存在消費者歧視,且球迷偏好觀賞外籍投手出賽的賽 事。韓國職棒中自由球員制度、薪資仲裁制度、聯盟制定之薪資上下限制度、球團對球 員實力評估誤差、消費者歧視等因素,可能是造成國籍薪資歧視現象存在的主要原因, 若外籍球員薪資上限規定解除後,國籍薪資歧視可能更加明顯。因此,韓國球團宜仔細 評估球員實力與狀況,避免造成資源投資浪費的情況,並檢視自身之薪資結構,設計更 合宜的給薪標準;韓國職棒聯盟則應檢視自由球員、薪資仲裁、薪資限度等制度,才能 從制度面提升對球員權利的保障。. 關鍵詞:韓國職棒、薪資歧視、國籍、運動經濟學、OLS 迴歸分析 iii.

(3) A Study on Wage Discrimination of the Korean Professional Baseball Players February, 2015 Author: Wang, Jye-Shyan Advisor: Cheng, Chih-Fu. Abstract. Wage discrimination is an important issue in Economics of Sport. Many empirical researches had proved that professional sport players who had the same performance might face wage differentials because of their race or nationality. With wage discrimination, would sport players try their best to make contributions to their teams? Would teams have the ability to retain good players? What is the cause of wage discrimination? The issues above are worth a discussion. This study focused on the nationality wage discrimination and consumer discrimination of Korean professional baseball players and took Korean Major League Baseball players as research objects. It collected data such as wage, players’ performance, teams and players’ personal attributes, nationality, annual audience attendance at home match, teams’ winning rate and the population in host cities among eight baseball team players from 2001 to 2010, including 775 pitchers and fielders (397 pitchers & 378 fielders) , and Ordinary Least Squares was used to analyze data. Main research findings were as follows: First, in Korean professional baseball, both foreign fielders and foreign pitchers showed opposite nationality wage discrimination. Second, in the wage samples over the average, both foreign fielders’ wage and foreign pitchers’ wage had no significant difference between Korean fielders’ and pitchers’ wage. Third, consumer discrimination existed in Korean professional baseball. Baseball fans preferred to watch foreign pitchers instead of watching Korean pitchers. The free agent system, salary arbitration system, wage limitation system formulated by the league, evaluation errors of players’ performance by baseball teams and consumer discrimination might be the main reasons of nationality wage discrimination. If the upper limit of foreign players’ wage was removed, iv.

(4) nationality wage discrimination might become more obvious. Therefore, Korean baseball teams should evaluate players’ performance carefully in order to avoid wasting resource, and they also need to view the salary structure and set the salary criterion more appropriately. As for Korean Baseball Organization, they ought to protect players’ right through the free agent system, salary arbitration system and wage limitation system.. Keywords: Korean professional baseball, wage discrimination, nationality, economics of sport, Ordinary Least Squares. v.

(5) 謝誌 歷經近六年時光,我在臺師大博士班的求學生涯,即將告一段落,此刻的心情充滿 了澎湃與無限的感恩。回首在這六個寒暑,有幸蒙受系上多位優秀師長的教授與指導, 讓我在學習的過程中得以不斷地充實專業知識。對於眾多師長多年來的提攜與照顧,傑 賢的感激之情絕非三兩語能道盡。謹以此篇謝誌向所有師長們表達傑賢內心最誠摯的感 恩之意。 本篇博士論文之所以能順利完成,首先要感謝我的指導教授鄭副校長志富。在臺灣 體育界鄭老師是運動管理學領域大師級的學者,桃李滿天下。老師平時在教學及行政公 務皆非常繁忙,但對學生論文高品質的要求依舊不變,在論文的討論過程中,明確且細 微地指出論文需修正之處,也更讓我體會到學術研究應有的基本態度與堅持。另外,老 師也常給予一些具啟發性的寶貴建議,令我瞬間有茅塞頓開的領悟,也促使我能夠堅定 地將博士論文完成。我非常感謝老師不辭勞苦、以最嚴謹的態度及淵博的管理學素養指 導我撰寫論文,雖然我生性較為駑鈍、口拙,在各方面的表現無法令老師滿意,但傑賢 對於老師的萬分感謝,實非筆墨所能表達,在此僅以最誠摯的心,向老師您致上無限感 恩之意。此外,我要感謝蔡美好師母對傑賢的鼓勵與愛護,雖然並不常與師母見面,但 每次在校園遇見,師母總是親切地關心我的近況,實讓學生備感溫馨。 再者,我要特別感謝我的博士論文口試委員兼召集人臺灣大學經濟學系吳聰敏教授, 吳老師在臺灣產、官、學界享負盛名,是一位大師級的經濟學家,早在十九年前傑賢尚 在臺大體育室任教期間已有幸認識這位待人謙虛有禮、溫文儒雅、博學多聞、其風範令 人如沐春風的大學者。本篇論文屬運動經濟學領域,傑賢會進入此研究範疇深受吳老師 啟發影響,吳老師總是能以講故事的方式,簡單、清楚且有系統地把一篇很複雜難懂的 文章或一個不易解釋的理論概念,陳述得極為清楚透澈,讓人在短時間即能了解。在我 撰寫博論遇到瓶頸、手足無措時,老師您總是如久旱逢甘霖的及時雨,給予我最大的支 持,從研究計畫到論文完成期間,不管是當面請問或是電話中請教,我已數不清有多少 次數,但您從來不嫌棄我是個經濟學領域初學者,每次討論中總是那麼細心、那麼客氣、 vi.

(6) 那麼不厭其煩帶著我一一解決難題。求學階段或許將告結束,但此份情誼將會如咖啡的 香純濃郁氣味越醇越香,縈繞在彼此之間。在此,我也要向淡江大學數學系王筱蘭教授 致上謝意與敬意,王教授的精闢見解及剖析能力常令我讚嘆不已,與您的討論大大提升 我的邏輯思考能力。 三位口試委員─陳院長天賜、陳教授美燕及簡教授文政,在公務、教學、研究繁忙 之際,仍然答應參與傑賢的博士論文口試,在此特別向三位教授表達最深的感激之意。 陳院長的長者風範,陳教授美燕的博學多聞,及簡文政教授溫文儒雅,都令我留下深刻 印象。陳天賜院長以其深厚的職業運動經營管理理論與實務之專業素養,提供了許多寶 貴且精闢指導意見及後續研究探討的方向,協助學生理解許多職業運動中勞資雙方制度 上的重要議題。陳教授美燕提供許多不同專業領域的思考方向,能使本篇論文更加完整。 簡文政教授在計量統計方面提供許多精闢指導與建議,彌補了論文原先較不周詳之處, 而平常多次利用假日或文政教授公餘之時登門請教,造成您的多餘負擔,在此向您致上 歉意。有幸蒙受三位學術涵養的名師指導,令學生受益良多,再次感謝各位教授。 求學期間修習各種不同領域的課程,培養學生研究能力的各項基礎。在大學期間即 對傑賢十分照顧的劉一民教授,劉教授是傑賢的網球啟蒙老師,老師常積極鼓勵學生要 從不同面向剖析事實的真相,培養學生獨立思考的能力,非常感謝老師您網球技術的啟 蒙及博班修課時哲學思想的啟發。張少熙教授任教的運動休閒教育專題研究開啟了學生 全球化運動休閒領域的視野,對於我研究議題的掌握助益極大,除此,張教授在學生的 學習過程給予的莫大指導與協助,學生感謝萬分亦銘記在心。 感恩我的心靈導師嚴老師的指導,讓我在論文的準備過程中能夠擁有健康的身心, 正確的態度來面對困難與挑戰。傑賢這一路學習歷程有幸遇到多位恩師提攜,方進隆老 師、卓俊辰老師、莊仲仁老師、康世平老師、還有這輩子最感念的曾坤清老師,以及眾 多幫助過傑賢的師長及康正男老師、黃國恩老師、王鶴森老師、蔡秀華老師等學長姐們, 在此向您們致上最高的敬意與謝意。 最後,我要感謝養育我、教育我、栽培我的父母親及家人,謝謝您們這麼多年來無 怨尤全力的支持,讓我無後顧之憂。從小生長在澎湖望安小漁村的我,身體曾經歷幾次 vii.

(7) 生命重大的挑戰,若非您們無微不至的照料,已無今日的我。謝謝您們在我求學時的真 知灼見,冒著被長輩責備,決然地搬離漁村,只為讓我們兄弟姊妹有更好的受教育環境。 您們的犧牲和奉獻,成就了現在的我。在此我要向您們表達無盡的感恩之情,並以此博 士論文獻給我的母親王陳香美女士、父親王經亨先生。謝謝您們,我最親愛的爸爸媽媽。. 王傑賢 謹誌於 國立臺灣師範大學體育學系博士班 中華民國 104 年 2 月. viii.

(8) 目 次. 口試委員與系主任簽字之論文通過簽名表 ............................................................................. i 論文授權書 ................................................................................................................................ ii 中文摘要 ................................................................................................................................... iii 英文摘要 ................................................................................................................................... iv 謝誌 ........................................................................................................................................... vi 目次 ........................................................................................................................................... ix 表次 ........................................................................................................................................... xi 圖次 ......................................................................................................................................... xiii. 第壹章 緒論 ....................................................................................................... 1 第一節 研究背景與動機 ................................................................................................ 1 第二節 研究目的 ............................................................................................................ 6 第三節 研究問題 ............................................................................................................ 6 第四節 研究範圍與限制 ................................................................................................ 6 第五節 研究重要性 ........................................................................................................ 7 第六節 名詞操作性定義 ................................................................................................ 8. 第貳章 文獻探討 ............................................................................................. 11 第一節 韓國職棒聯盟之發展 ...................................................................................... 11 第二節 職業運動薪資歧視之相關研究 ...................................................................... 15 第三節 職業運動消費者歧視之相關研究 .................................................................. 30 第四節. 本章總結 .......................................................................................................... 37 ix.

(9) 第參章 研究方法 ............................................................................................. 39 第一節 研究架構 .......................................................................................................... 39 第二節 研究流程 .......................................................................................................... 40 第三節 實證模型 .......................................................................................................... 41 第四節 資料選取與分析方式 ...................................................................................... 45. 第肆章 結果與討論 ......................................................................................... 46 第一節 韓國職棒球員各項數據分析 .......................................................................... 46 第二節 韓國職棒球員國籍薪資歧視分析 .................................................................. 52 第三節. 薪資高於平均水準之韓國職棒球員國籍薪資歧視分析 .............................. 77. 第四節 韓國職棒消費者歧視之分析 .......................................................................... 99. 第伍章 結論與建議 ....................................................................................... 104 第一節. 結論 ................................................................................................................ 104. 第二節. 建議 ................................................................................................................ 105. 參考文獻 ........................................................................................................... 108. x.

(10) 表 次. 表 2-1 韓國職業棒球聯盟球隊之簡介.................................................................................. 12 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究.............................................................................. 17 表 2-3 歐洲職業運動薪資歧視相關研究.............................................................................. 24 表 2-4 亞洲職業運動薪資歧視相關研究.............................................................................. 28 表 2-5 職業運動消費者歧視相關研究.................................................................................. 32 表 4-1 歷年韓元兌換美元匯率一覽表................................................................................... 46 表 4-2 歷年韓國物價指數(CPI)換算比例一覽表 .................................................................. 47 表 4-3 韓國職棒投手資料分析表........................................................................................... 48 表 4-4 韓國職棒外籍與韓籍投手資料分析表....................................................................... 49 表 4-5 韓國職棒野手資料分析表........................................................................................... 50 表 4-6 韓國職棒外籍與韓籍野手資料分析表....................................................................... 51 表 4-7 野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 1、2) ............................................................. 52 表 4-8 野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 3、4) ............................................................. 54 表 4-9 野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 5、6) ............................................................. 55 表 4-10 野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 7、8) ........................................................... 58 表 4-11 野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 9、10) ......................................................... 59 表 4-12 投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 1、2) ........................................................... 62 表 4-13 投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 3、4) ........................................................... 64 表 4-14 投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 5、6) ........................................................... 65 表 4-15 投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 7、8) ........................................................... 68 表 4-16 投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 9、10) ......................................................... 69 表 4-17 高薪資水準之野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 1) ......................................... 77 表 4-18 高薪資水準之野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 2) ......................................... 79 xi.

(11) 表 4-19 高薪資水準之野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 3) ......................................... 80 表 4-20 高薪資水準之野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 4) ......................................... 83 表 4-21 高薪資水準之野手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 5) ......................................... 84 表 4-22 高薪資水準之投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 1) ......................................... 87 表 4-23 高薪資水準之投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 2) ......................................... 89 表 4-24 高薪資水準之投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 3) ......................................... 90 表 4-25 高薪資水準之投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 4) ......................................... 92 表 4-26 高薪資水準之投手薪資 OLS 分析結果摘要表(模型 5) ......................................... 94 表 4-27 2001-2010 年 8 支球隊各數據平均數摘要表 .......................................................... 99 表 4-28 外籍球員人數對球隊年度觀眾數 OLS 分析摘要表(模型 1) ............................... 100 表 4-29 外籍球員人數對球隊年度觀眾數 OLS 分析摘要表(模型 2) ............................... 100 表 4-30 外籍投手人數對球隊年度觀眾數 OLS 分析摘要表 ............................................. 101 表 4-31 外籍野手人數對球隊年度觀眾數 OLS 分析摘要表 ............................................. 101 表 4-32 外籍投手及野手人數對球隊年度觀眾數 OLS 分析摘要表 ................................. 102. xii.

(12) 圖 次. 圖 2-1 韓國職業棒球聯盟九支球隊之隊徽.......................................................................... 11 圖 2-2 韓國職棒歷年觀眾人數圖.......................................................................................... 13 圖 2-3 韓國職棒歷年各場觀眾平均人數圖.......................................................................... 14 圖 3-1 研究架構圖 ................................................................................................................ 39 圖 3-2 研究流程圖.................................................................................................................. 40. xiii.

(13) 第壹章. 緒論. 自 諾貝爾經濟獎得主 Gary Becker 於 1971 年出版《歧視經濟學》 (The Economics of Discrimination) 開始,經濟學家就持續關注薪資歧視現象,在職業 運動領域,薪資歧視已出現部分研究成果,然而,絕大多數為北美及歐洲職業運 動之研究,亞洲職業運動之薪資歧視實證研究相當缺乏,因此,本研究期望探究 韓國職棒球員薪資歧視現象及影響,以補足目前之研究缺口。本章分為六節:第 一節為問題背景與動機;第二節為研究目的;第三節為研究問題;第四節為研究 範圍與限制;第五節為研究重要性;第六節為名詞操作性定義。. 第一節 研究背景與動機 在市場經濟裡,薪資結構是重要的研究議題。員工與雇主之間存在交易關 係,組織提供薪酬 (pay) 以交換員工對組織投入心力與時間 (Ouchi, 1980),因 此,薪酬是一項重要的獎酬制度,可以促進員工為組織帶來有價值的貢獻,而薪 資結構也一直被視為是留住優秀人才及減少流動率最佳的方法之一。Balkin 與 Gomez-Meiji (1990) 強調,薪資系統是一項關鍵的要素,用以強化員工行為以支 持組織,並會對績效帶來持續性正面的影響。對員工而言,薪資的高低是員工努 力工作誘因。因此,僱主必須設計適當的薪資結構以激勵員工,工作表現較佳的 員工應得到較高的薪資,否則可能會使其喪失努力的誘因。職業運動是市場經濟 的一部分,因此,運動員的薪資結構也是勞動經濟學的研究對象。對勞動市場的 研究而言,職業運動之薪資結構是一個難得的研究對象,原因在於,一般企業的 薪資屬於企業機密,外人無法取得薪資資料。相對的,職業運動員的薪資大都是 公開的資訊,因此,長久以來,職業運動員的薪資問題,包含職業棒球在內,都 是勞動經濟學重要的研究議題。 從以上薪資制度、薪資結構會影響員工績效的角度來看,薪資歧視 (wage discrimination) 是一個另人困惑的問題。簡單來說,組織內設計具有激勵性的薪 資制度 (例如:表現好的員工薪較高) ,對員工來說,是往更高層級晉升的誘因, 也進一步使組織的績效更加提升 (Delaney & Huselid, 1996) 。但另一方面,薪資 歧視是指甲乙兩人的工作表現相同,但因某些因素受到歧視,而使甲的薪資比乙 1.

(14) 低,在此種情況,甲的工作誘因較低,可能導致其比較不努力的結果。以職業棒 球為例,球員的薪資具有差異是顯而易見的事實,研究也已證實球隊薪資與戰績 具有相關性 (李俞麟、施致平、黃蕙娟,2011;陳逸政,2012;雷文谷、吳靜宜, 2010;廖清海、楊世達,2010;劉振家、陳育成、黃德舜,2009; Depken, 2000; Mizak & Stair, 2004; Sanderson & Siegfried, 2003; Solow, 2009; Yilmaz & Chatterjee, 2003),倘若薪資歧視若存在於職業運動中,球員是否也會因此而缺乏 表現的誘因?是否會導致球隊整體表現不佳?顯示薪資歧視是值得深入研究的 議題。 薪資歧視是指員工的工作表現相同,但薪資不同的情況。以美國早期的勞動 市場為例,黑人與白人的工作表現相同,但黑人的薪資可能顯著低於白人。從美 國知名經濟學家 Gary Becker 於 1971 年出版《歧視經濟學》 (The Economics of Discrimination) 開始,經濟學家們就持續關注薪資歧視議題。而種族、國籍、性 別、教育程度等 (Ahemd & McGillivray, 2015; Bertocchi & Dimico, 2014; Grosso & Smith, 2007;Mussida & Picchio, 2014) ,是最常被用以研究薪資歧視的主題。以 臺灣為例,薪資歧視問題的研究數量相對稀少,薪資歧視研究大多圍繞在性別薪 資歧視上,探討性別在職場上會面臨的工資差異問題。如陳建良、管中閔 (2006) 的研究指出,勞動參與選擇性以及勞工特性的報酬率在工資的條件分配中呈現明 顯的異質性,由此推估性別歧視比例也隨著工資高低而改變,其中以低技術層次 女性受到的歧視最嚴重。徐美、陳明郎、方俊德 (2006) 的研究結果顯示,伴隨 經濟成長而來的產業結構性變動會造成男女薪資差異縮小,台灣勞動市場對於女 性薪資歧視的減少是造成男女薪資差異縮小的原因,女性勞工的就業環境與薪資 都有了大幅的改善。另以中國為例,中國的薪資歧視研究數量明顯較多,除了市 場化與性別工資差異外,還包含城市與鄉村的勞工之間會面臨工資歧視的問題, 研究結果顯示,城鄉差距也會影響薪資差異 (王美艷,2005;莊奕琦、楊孟嘉, 2014;張丹丹,2004) 。 薪資歧視的研究數量較少,原因在於欲衡量薪資歧視的範圍與程度是一件困 難的事。因為,在勞動市場中,工人的生產力很難具體評估,而薪資在一般企業 2.

(15) 中亦屬公司機密,不可能對外公開。因此,研究人員通常僅能以現有的數據間接 評估員工的生產力。然而,在職業運動市場中,運動員的生產力與薪資完全公開 透明。因此,許多關於職業運動的薪資歧視之研究文獻,使用的資料是各運動聯 盟所提供具有公信力的薪資資料以及非常廣泛且準確的比賽統計數據。 在北美和歐洲地區的職業運動領域,近幾十年來少數民族運動員的待遇一直 是一個重大的議題,也就是種族歧視對薪資的影響問題。職業運動薪資歧視之實 證研究文獻很多,包括: 職業棒球 (Bodvarsson & Pettman, 2002; Christiano,1986, 1988; Gwartney & Haworth, 1974; Hill & Spellman, 1984; Holmes, 2011; Raimondo, 1983; Scully, 1973)、籃球 (Brown, Spiro, & Keenan, 1991; Hamilton, 1997; Kahn & Sherer, 1988; Kanazawa & Funk, 2001) 、 足 球 (Preston & Szymanski, 2000; Szymanski, 2000; Wilson & Ying, 2003)以及曲棍球 (Jones & Walsh, 1988; Longley, 1995) 等。職業棒球薪資歧視的研究主要集中在美國職棒大聯盟 (MLB) ,最早 的研究是由 Scully (1973) 所提出,其提出證據說明 MLB 的確對黑人球員有薪 資歧視, Pascal 與 Rapping (1972) 也有類似的發現。這兩篇論文根據1960年代 的資料,主要分析球員薪資與生產力之關係,並加入膚色 (種族) 之變數。 Scully (1973) 的分析指出,黑人球員通常被限定球場上的特定位置,而且,薪資低於 他們的表現結果。之後的研究則以轉變時期 (transition period, 1947-1959年) 為對 象,重點是分析不同球隊之策略調整的影響。整體而言,實證研究主要以黑人球 員為分析對象,最常用的方法是以薪資對生產力變數作迴歸,再加入種族虛擬變 數 (race dummy variable),以檢驗相同績效的球員,是否因種族/膚色而受到薪資 歧視,且多數研究結果支持球員因種族因素,而被支付較低的薪資。但近年來, 亦有研究發現在美國職棒大聯盟,比較沒有種族歧視的隊伍 (即球隊願意聘用黑 人球員) 與其他球隊相比,能獲得更大的競爭優勢。他們能夠贏得更多的比賽, 因為以較低的薪資成本簽下優質球員,並且每年能增加門票收入。這些收益提供 了激勵因素,讓球團走向廢除種族隔離 (Gwartney & Haworth, 1974)。可能表示 在社會觀念演進、法律保障,職業運動因種族歧視而造成之薪資歧視現象已漸消 3.

(16) 弭。 與美國職棒大聯盟豐富的研究文獻相比,亞洲職棒相關研究關注的研究議題 多為選手表現對其績效的影響 (方進義、鄭志富、林欣慧,2013;林文斌,2004) 、 薪資結構對球隊績效 (Wang, Cheng, & Jane, 2014) ,或者球員表現與薪資的關係 (廖清海、楊世達,2010) 。相對來說,亞洲職棒 (臺灣、日本、韓國) 薪資歧視 的研究相對付之闕如,僅 Jane (2012) 探討中華職棒原住民球員在薪資待遇方面 是否遭受歧視,研究結果顯示,原住民球員的薪資比聯盟中非原住民球員的薪資 高出20至22%。以上結果證實臺灣原住民球員有著逆向的薪資歧視 (reverse wage discrimination),與美國的情況恰好相反。另外,國籍歧視也是一項重要的研究 議題, Jane 等人 (2013) 研究分析國籍問題與日本職棒聯盟的薪資歧視,實證 結果顯示,在控制球員表現與年資等變數之後,外籍球員薪資比日本本土球員高 出54.7至57.3%,此一結果顯示,外籍球員也獲得逆向的薪資歧視。此外,蔡孟 娟、雷文谷、謝春宣 (2012) 研究指出,在中華職棒中,有效率的外籍野手與本 國籍野手比例接近,但本國籍野手整體薪資大約只占外籍野手薪資的50%,且外 籍野手的薪資水準未能與其攻守表現相符。 從上述文獻可知,在亞洲職棒中,種族及國籍歧視存在於職業棒球運動之 中,且對球員薪資具有影響,是極具探討價值之議題。以亞洲職業棒球而言,日 韓兩國之職業運動並無種族問題,而臺灣職業棒球運動的種族薪資歧視問題,目 前已有研究發表。在國籍議題方面,臺灣職棒、日本職棒及韓國職棒聯盟皆開放 外籍球員加盟,每支球隊皆有一定比例之外籍球員,國籍與薪資歧視之研究目前 僅日本、臺灣有文獻佐證,而韓國職棒是否因國籍而存在薪資歧視問題,直至目 前並無相關實證研究,因此是相當值得研究的議題,且韓國在亞洲職棒發展歷史 中僅次於日本,其棒球實力相當堅強,且自1981年韓國職棒聯盟 (KBO) 成立後 發展至今,各隊組織發展健全,各項球員記錄與數據完整,符合本研究方法所需 之資料型態。另從職業運動水準之角度切入,相較起美國職業棒球運動,亞洲的 職業棒球水準遠不及美國,此種現象可能有許多因素,薪資對職業運動員的吸引 4.

(17) 力可能就是其中之一,本研究從薪資歧視的角度切入來探討這個問題,如果亞洲 國家的職業棒球存在薪資歧視現象,這可能是職棒水準不如美國的原因之一。 當薪資歧視現象存在,瞭解歧視的原因與影響亦是重要的研究課題。Becker (1971) 提出薪資差距可能會來自三種類型的勞動市場歧視:雇主歧視、受雇者 歧視、消費者與政府歧視,所謂雇主歧視是雇主基於其對個人某些特質的偏見, 任意雇用特定求職人或決定特定受雇人的勞動條件;受雇者歧視來自受雇者的同 儕;消費者歧視則代表,受雇者因消費者的偏見影響,導致不公平之對待。過去 許多研究證實,不同類型的薪資歧視現象確實存在於職業運動中,許多職業運動 薪資相關研究發現,球員表現績效相同但薪資因種族或國籍而產生顯著差異 (Brown, Spiro, & Keenan, 1991; Christiano, 1988; Gwartney & Haworth, 1974; Hamilton, 1997; Hill & Spellman, 1984; Jane, 2012; Jane, Chen, & Kuo, 2013; Kahn & Sherer, 1988; Kanazawa & Funk, 2001),可能是雇主歧視的主要證據。另一些研 究則把重點放在教練的歧視上,如棒球 (Singell, 1991) 、籃球 (Kahn & Sherer, 1988) 與曲棍球 (Madden, 2004) ,顯示受雇者歧視現象存在於職業運動之中。 而消費者歧視方面,職業運動的消費者歧視主要會反映在觀賽行為上。Pedace (2008) 針對英國足球聯盟的分析發現,外籍球員出賽時,球隊的勝率上升,而 觀眾人數也增加;Tainsky與 Winfree (2010) 的研究說明,2000年時MLB增加一 個外國球員能為球隊帶來高收益與高觀眾出席率。Kanazawa 與 Funk (2001) 發 現,在控制其他變因之下,白人較多的NBA隊伍的比賽轉播其尼爾森收視率較 高,一個白人球員平均可帶來額外的廣告收益約為其薪資的17%,且廣告收益的 量隨著收視市場大小而變動,上述皆為職業運動消費者歧視存在的證據。 綜整上述研究背景,本研究期望探討韓國職棒是否因國籍而存在薪資歧視問 題,探討消費者歧視是否存在於韓國職棒當中,以更深入了解韓國職棒國籍薪資 歧視的成因。使用追蹤資料可以更廣泛的檢視可能造成職業運動中薪資歧視的原 因,期望能補足此學術研究之缺口,另外,也可以得到更詳盡的薪資與表現間因 果關係的方向性,進一步做較 亞洲國家與美國職棒薪資結構的跨國比較,並提 5.

(18) 供運動產業相關研究上文獻的豐富度,本研究結果亦能提供職業棒球球團給薪制 度實務運作之參考。. 第二節 研究目的 基於上述研究背景,本研究之具體目的在於分析韓國職棒球員之國籍薪資歧 視現象,以及消費者歧視現象是否存在,以深入瞭解韓國職棒球員國籍薪資歧視 議題。本研究將球員以投手及野手身分區分,蒐集球員表現、球員及球隊特性、 國籍、球員薪資等數據,分析韓國職棒球員國籍薪資歧視情況,並蒐集球隊年度 觀眾人數、球隊勝率、主場城市人口數等數據,探討韓國職棒消費者歧視之情況, 以瞭解薪資歧視的形成原因。. 第三節 研究問題 依據本研究目的,本研究之問題為: 一、韓國職棒是否存在國籍薪資歧視現象? 二、韓國職棒是否存在消費者歧視現象? 三、韓國職棒球員之國籍薪資歧視之成因為何?. 第四節 研究範圍與限制 一、 研究範圍 本研究蒐集韓國職棒之2001至2010年球季8支球隊的棋盤式資料 (Panel Data),資料包含:球員薪資、球員表現、球員及球隊特性、國籍、球隊年度觀 眾數、球隊勝率、主場城市人口數等資料,利用一般最小平方法(Ordinary Least Squares, OLS) 分析韓國職棒之外籍與本土球員薪資歧視現象、消費者歧視現象 是否存在。 二、 研究限制 (一)本研究蒐集之韓國職棒資料為2001至2010,原因在於棋盤式資料須完整,因 6.

(19) 此本研究之結果不宜推論至2001年以前。 (二)本研究蒐集之數據為2001至2010年,登錄於韓國職棒各球隊一軍名單之球員 數據,因此本研究結果不宜推論至一軍以外之球員。 (三)在無法得知勞動者真實生產力下,一般研究上的做法,多以生產力相關因素 作為替代變數。故本研究將符合研究目的之球員生產力替代變數納入模型 中,可能仍無法確保完整地衡量其生產力。基於本研究以獲得「歧視客觀衡 量證據」為前提,本研究並未將一些對生產力可能有影響,但卻無法量化的 指標納入模型中,例如:個人的動機、天賦、創造力等,此為本研究的限制。 (四)影響觀眾進場的因素可能相當多元,本研究以官方資料的球隊勝率、主場人 口數為衡量模型之變數,原因在於球隊勝率代表球隊實力,實力強的球隊可 能有較高的球迷支持度;而主場城市人口數為衡量實際及潛在球迷數量的依 據,人口數多可能球迷較多。其他難以量化之指標,例如:明星球員、球隊 行銷策略等,本研究未納入模型中,此為本研究之限制。. 第五節 研究重要性 一、學術重要性 在經濟學領域中,薪資議題是為重要的研究主題,然而,在一般企業中,薪 資多屬於機密,因此進行此類議題之探討有其困難度。而職業運動員的完整薪資 數據,提供了驗證經濟學薪資歧視理論的機會,是為學術重要性之一。此外,本 研究先驗證薪資歧視現象是否存在,再以數據資料分析歧視的可能原因,也提供 未來研究設計之參考。 職業運動領域對薪資歧視議題雖已有部分研究成果,但絕大多數為北美及歐 洲職業運動之研究,亞洲職業運動之薪資歧視實證研究相當缺乏,且研究變項主 要以種族為主,以國籍為主軸探討球員薪資歧視議題者更是屈指可數,僅Jane, Chen與Kuo (2013) 研究日本職棒,與蔡孟娟、雷文谷及謝春宣 (2012) 分析中華 職棒兩篇文獻發表,且研究結果皆顯示外籍球員的績效與本國選手相同,但薪資 7.

(20) 明顯較高。韓國職棒亦屬亞洲棒球強國,目前尚無相關文獻產出,此外,韓國職 棒的相關資料與數據在取得及使用方面有其難度。因此,本研究蒐集數據、分析 韓國職棒薪資歧視議題,能補足現有亞洲職業棒球運動薪資歧視研究之缺口,亦 對運動經濟學領域具有豐富文獻之學術貢獻。 二、 實務重要性 相較於美國、日本、韓國職棒,一直以來臺灣職業棒球球員的薪資普遍偏低, 表現優異的球員無法反應出實質身價,主要因素在於球員薪資受到資方 (球團) 控制。當然有部分說法認為臺灣職棒市場 (規模經濟) 太小、球團虧本經營是球 員低薪的主因,但從球團屢屢高薪聘請外籍球員的現象不斷,在球團資源資金有 限的情況下,或許外籍球員的高薪亦是壓縮本土球員薪資的原因之一,而當球員 的績效與薪資不相符時,個人績效、球隊戰績不佳使球賽精彩度降低,職棒人才 流失等問題就不會有解決的答案。在韓國職棒的發展歷史當中,球員的平均薪資 由原本略低於臺灣球員,到薪資相等、高於臺灣,其職棒環境經營、球員薪資成 長經驗值得臺灣參考。本研究韓國職棒之薪資歧視議題,研究所得結果能與日 本、臺灣之相關文獻做跨國比較,此類職棒之薪資研究成果,能做為我國職棒球 團檢視自身薪資結構、給薪標準及獎酬制度之參考依據,此為具體之實務貢獻。. 第六節 名詞操作性定義 一、 韓國職棒球員 本研究所指之韓國職棒球員係指,在2001至2010年間登錄於韓國職棒ㄧ軍名 單之球員。 二、 國籍薪資歧視 薪資歧視是指員工的工作表現相同,但薪資不同的情況。本研究之國籍薪資 歧視係指,具相同表現績效的韓國職業棒球員,因國籍因素,造成薪資不公平的 現象。在本研究中,國籍為虛擬變項,外國籍設為1,韓國籍設為0,以進行迴歸 分析。 8.

(21) 三、 雇主歧視 雇主歧視是指,雇主基於其對個人某些特質的偏見或偏好,任意雇用特定求 職人或決定特定受雇人的勞動條件 (鄭津津,2002) 。本研究之雇主係指2001年 至2010年韓國職棒8支球隊 (三星獅、LG雙子星、SK飛龍、KIA老虎、羅德巨人、 斗山熊、韓華鷹、耐克森英雄) 的經營者。 四、 受雇者歧視 勞工因個人偏見不願與其他特定族群者共事,如果勉強共事, 對工作士氣 與效率會有所影響;在這種情況下,為避免生產力下降,雇主只好迎合企業內主 要員工的偏好,不僱用被歧視的族群 (辛炳隆,2001) 。本研究之受雇者係指2001 年至2010年間韓國職棒各隊的教練團。 五、 消費者歧視 顧客歧視意指消費者偏好某種個人屬性或特徵的工作者進行消費,對於非偏 好的工作者不論其所生產的商品或提供的勞務品質如何,僅有在價格低廉時,消 費者才願意向其購買,導致雇主認定這些工作者會降低利潤而不予僱用。雖然利 潤動機可以有效縮減歧視所造成的薪資差距,但縮減幅度會面臨一些限制,其中 一項重要的限制是消費者的歧視 (Becker, 1971)。本研究之消費者係指2001年至 2010年間韓國職棒的進場觀眾,並以球隊的年度觀眾人數做為預測變項。 六、 球員薪資 一般而言,職棒球員的薪資包含簽約金、年薪、激勵獎金,球員本研究所指 之球員薪資係指韓國職棒球員之年薪。 七、 球員表現 本研究之球員表現分為投手及野手,投手部分以賽揚指標 (CYP) 為衡量球 員表現之指標,打擊者方面以銀棒指標 (SSI) 為衡量指標。 八、 球員及球隊特性 本研究之球員及球隊特性係指,韓國職棒球員的年資、年齡、身高、體重、 位置、所屬球隊、轉隊。 9.

(22) 九、 賽揚指標 (Cy Young Points, CYP ) 賽揚獎是美國職棒大聯盟每年頒給投手的榮譽獎項,以過世的名人堂投手賽 揚 (Cy Young) 之名來命名。此獎項由全美棒球記者協會中的28個成員投票,每 位成員先分別選出美國聯盟與國家聯盟表現最好的前三名投手,再利用加權計算 方式,依據得分高低選出最後得獎者。每位投手的總積分等於其所得到第一名票 數乘以5,加上第二名票數乘以3,加上第三名票數乘以1,積分最高者及為該年 度之賽揚獎得主。而賽揚指標主要是用來預測賽揚獎的得獎者,依據賽揚指標的 預測公式,得分越高的選手越有機會拿下賽揚獎。賽揚指標公式包含:投球局數、 自責分、三振數、救援成功、完封場數、勝投數、敗投數、勝利的額外加分。本 研究以賽揚指標為衡量投手表現之指標,但韓國職棒缺乏部分數據,因此,本研 究所指之賽揚指標所包含的投手表現數據為:投球局數、自責分、三振數、完封 場數、勝投數、敗投數。 十、 銀棒指標 (Louisville Silver Slugger Index, SSI) 「銀棒獎」為知名球棒製作公司路易斯威爾 (Louisville) 所贊助之職業棒球 運動年度獎項之一,在美國職棒拿到該獎項,代表該球員具備全面且優越的打擊 能力。銀棒獎每年頒發給美聯及國聯中每個位置的最佳球員,由各隊教練及經理 人依球員的各項表現,再加上其對球員的整體價值印象,投票選出心目中的人 選,惟教練及經理人不得投票給自己球隊的球員。銀棒獎的評定指標包含:打擊 率、全壘打數、得分數、壘打數,本研究之銀棒指標即包含上述野手表現數據。. 10.

(23) 第貳章. 文獻探討. 本章彙整、分析各國職業運動球員之薪資歧視形成原因,薪資歧視所造成之 影響等相關文獻,導引出本研究之理論結構。本章共有五節,第一節為韓國職棒 聯盟之發展;第二節為職業運動薪資歧視之相關研究;第三節為職業運動消費者 歧視之相關研究;第四節為本章總結。. 第一節 韓國職棒聯盟之發展 韓國職業棒球聯盟 (Korea Baseball Orgnization, KBO) 設立於1981年,於聯 盟草創時期有三星獅子、海陀老虎、樂天巨人、MBC青龍、OB熊、三美巨星等 六支創始球隊 (Hee-Jun Jung,2009) ,而今共有斗山熊隊、LG雙子隊、SK飛龍 隊、三星獅隊、樂天巨人隊、韓華老鷹隊、起亞老虎隊、耐克森英雄隊與NC恐 龍隊等九支球隊。且韓國職棒理事會通過了第十球團的擴編同意,預計在2015 年加入第十支球隊 (韓國棒球委員會,2012) 。圖2-1為韓國職業棒球九支球隊的 隊徽,表2-1為各球隊之介紹。. 斗山熊隊. LG 雙子隊. SK 飛龍隊. 起亞老虎隊. 樂天巨人隊. 韓華老鷹隊. 耐克森英雄隊. NC 恐龍隊. 圖 2-1 韓國職業棒球聯盟九支球隊之隊徽 資料來源:”球隊資訊”,韓國職業球委員會官方網站,2014,取自 http://eng.koreabaseball.com/Teams/TeamInformation.aspx. 11. 三星獅隊.

(24) 表 2-1 韓國職業棒球聯盟球隊之簡介 隊伍. 創立年度. 球隊屬地. 斗山熊. 1982. 首爾. LG 雙子. 1990. 首爾. SK 飛龍. 2000. 仁川. 起亞老虎. 2001. 光州. 三星獅. 1982. 大邱. 樂天巨人. 1982. 釜山. 韓華老鷹. 1996. 大田. 耐克森英雄隊. 2008. 首爾. NC 恐龍隊. 2011. 昌原. 球隊主場 (座位數) 蠶室棒球場 (30,500) 蠶室棒球場 (30,500) 文鶴棒球場 (27,800) 光洲棒球場 (14,600) 大邱市民運動棒球場 (12,000) 社稷棒球場 (28,500) 大田棒球場 (10,500). 母企業. 斗山集團. LG 集團. SK 集團. 起亞集團. 三星集團. 樂天集團. 韓華集團. 木洞棒球場. Centennial. (14,500). Investment 公司. 馬山綜合運動棒球場 (2,0000). NC Soft 集團. 資料來源:”球隊資訊”,韓國職業球委員會官方網站,2014,取自 http://eng.koreabaseball.com/Teams/TeamInformation.aspx. 韓國職業棒球聯盟創立初期擁有相當高的人氣,聯盟創立初期的觀眾人數也 逐年增加。然而,在 90 年代中期之後,韓國與日本爭取 2002 年世界盃足球賽的 舉辦權,媒體開始優先報導足球的新聞,使社會的關注焦點也慢慢從棒球轉移到 足球。此外,因連年國際賽戰績不佳,如:2003 年札幌亞洲錦標賽失利,無緣 進軍奧運;2006 年度哈亞運成績不理想等,連帶影響韓國職業棒球的人氣,觀 眾人數呈現下滑趨勢。但同樣也因近年韓國國家隊在國際上屢獲佳績 (如 2008 年北京奧運獲得金牌、世界棒球經典賽四強) 的因素,再次帶動韓國職業棒球發 展 (Jung, 2009)。在 2012 年的球季結束後,球季總觀眾人次數創下歷史新高,總 人次突破 700 萬人,平均觀眾人數達 13,451 人,整體較上一季成長約 15%。 12.

(25) 韓國職棒於 1982 開打時雖維持全本土陣容,但當中不乏韓裔球員,從 1991 年起,規定只要球員的父母之一具有韓國國籍即可認定為本土球員以加入韓國職 棒,因而興起補強韓裔球員之風氣,有球團甚至美國尋找符合資格的球員,等於 是變相引進洋將的做法。1994 年韓國職棒修改登錄規則,需本人具有韓國國籍 才可登錄,此規定加速了韓國職棒開放洋將的腳步。自 1998 年起,規定每隊可 以聘用三名外籍球員,每場比賽允許兩名外籍球員上場。在外籍球員薪資部份, 2001 年曾參考美國職棒最低薪資,設定了 30 萬美元的外籍球員薪資上限,但實 施多年後該規定已名存實亡,因此在 2013 年韓國職棒決議從 2014 年起取消外籍 球員薪資上限規定,各隊可將球員薪資公開,以增加對本籍球員的激勵以及對外 籍球員的吸引力 (運動邦,2013) 。. 7,156,157. 圖 2-2 韓國職棒歷年觀眾人數圖 資料來源:”韓國職業棒球球隊經營策略之研究(頁 14)”,延泰和,2013,未出版碩士論文,國立 臺灣師範大學,臺北市。. 13.

(26) 圖 2-3 韓國職棒歷年各場觀眾平均人數圖 資料來源:”韓國職業棒球球隊經營策略之研究(頁 14)”,延泰和,2013,未出版碩士論文,國立 臺灣師範大學,臺北市。. 14.

(27) 第二節 職業運動薪資歧視之相關研究 從美國知名經濟學家 Gary Becker 於1971年出版《歧視經濟學》 (The Economics of Discrimination) 開始,經濟學家們就持續關注薪資歧視議題。所謂 薪資歧視是指員工的工作表現相同,但薪資不同的情況。職業運動亦屬於勞動經 濟市場,且過去許多相關研究揭示,職業運動中存在因種族或國籍所造成的薪資 歧視之問題。本節謹針對北美、歐洲、亞洲之職業運動薪資歧視議題研究進行分 析論述,並了解相關研究的設計與方法。 一、北美職業運動薪資歧視相關研究 因種族與膚色產生的差異歧視是歐美社會的嚴重問題,在歐美的運動界亦 然,刻板印象通常認為白人運動員拿到的薪資較佳。早在1960年,美國就關注各 種運動,例如大聯盟MLB裡不同膚色球員的薪資差異情形,當時的MLB球隊約 有22%是黑人,當中又有15%是北美的黑人,這些黑人球員跟白人球員一樣都是 美國公民,球員被球團視為財務收入的來源,因此球員的表現會影響球員的勝 利,為探討這現象,Pascal 與 Rapping (1970) 分析MLB球員表現、經驗、種族 及替代賺取薪資變項等來探討與薪資間的關聯,結論為種族並不會顯著影響薪 資。但Scully (1973) 的研究卻發現,具優異表現的黑人運動員與其獲得的薪資不 對等,說明薪資歧視現象在職業運動界仍存在。Gwartney 與 Haworth (1974) 分 析文獻則發現願意雇用黑人球員的球隊,比其他球隊更具競爭力,因為黑人球員 的優異表現能夠帶領球隊贏得更多場勝利,獲取更多利潤。 爾後,陸續有研究報告切入不同面向來探討種族與薪資歧異的問題,例如 Hill. 與Spellman (1984) 分析1976年職棒球員的種族與薪資,還加入每年的打點. 做為其表現績效的變項;投手則為生涯自責失分率、生涯投局數,結論是自由球 員所被支付的薪資比非自由球員的薪資還要來的多。Christiano (1986, 1988) 透過 多元迴歸分析1977年203位球員及1987年356名MLB打擊者薪資進行探討,研究 模型包含八種變項,例如球季的出賽數、去年球季的打擊率、去年全壘打數、守 15.

(28) 備位置,發現1977年的球隊,還存在種族不同有薪資歧視的現象,但到了1987 年種族對薪資的影響則變的不顯著,但在是否為自由球員身分則有提高。顯見這 10年來MLB的確在種族因素對薪資的影響力已不顯著,種族差異產生的薪資歧 視情況已減少,實力高的運動員則更有機會獲取高薪。Bodvarsson 與 Pettman (2002) 的研究進一步指出,當聯盟裡球員種族具多樣性時,有助於降在薪資上 的歧視現象。 Kahn 與 Sherer (1988) 研究NBA球隊狀況,以球員的薪資、球員成績表現 及球隊所處城市相關資料等為變相,結論發現黑人球員比白人球員所被支付的薪 資低於20%的現象存在於NBA。Eschker, Perez 與 Siegler (2004)則比較1996-1997 與2001-2002兩個時期的情形,分別蒐集球員個人資料、賽事紀錄及看球賽的城 市人口數等環境資料為變數,以OLS法與log-linear法來進行分析,結論是種族影 響薪資的情形已不顯著,反之,轉換球隊的次數與球員個人身高素質、上場位置 則顯著左右薪資幅度。 美國職棒MLB與職籃NBA以外,加拿大的NHL也是熱門運動,但歧視現象 迥異於MLB與NBA;Jones與Walsh (1988) 及Longley (2003) 均針對NHL領域進 行探討。Jones與Walsh分析球員的薪資資料,輔以技術差異和種族差異資料, Longley則研究英法語系的加拿大人在歷年賽事的比例,發現法語系選手雖頗受 主流市場喜愛,但由於語言的差異,法語系選手數量較少,導致球團得支付較高 成本薪資給法語系球員。. 16.

(29) 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究 作者(年代). 研究方法. 主要研究結果. 1. 本研究樣本取自於 1968 年. 1. 在 1968 年所有的球員裡面有 22%是黑人,有 15%. Rapping. 職 棒 聯 盟 非 菜 鳥 球 員 453. 是北美的黑人,黑人球員跟白人球員都是美國公. (1970). 位,這些球員來自兩個聯. 民,球員被球團視為財務收入的來源,因為,球. 盟,分別是美國聯盟及國家. 員的表現會影響球員的勝利,勝利就會影響球迷. 聯盟。. 的進場意願,當以個別變項像是球員表現:像是. Pascal 與. 2. 研究加入的變項有團隊 平. 球員表現、經驗、種族及替代賺取薪資變相等等. 均打擊率、投手自責失分. 來估計薪水的決定因素時,發現種族對於薪水並. 率、團隊守備率、球員在下. 沒有顯著的影響。. 一季可領到的薪水、球員於. 2. 在早期,額外獎勵會因為種族而有差異,但在本. 下一季被期待的能力及在棒. 研究卻已經沒有這個現象,這個現象可以歸因於. 球場外球員可獲得替代薪. 偏見可能已經逐漸消失或是在訊息的提供上已有. 水、球員在協商薪水時的打. 大幅的改進。. 擊率、球員在協商薪水之前. 3. 單就位置來看,黑人球員在客觀的測量上,其表. 的打擊率與球員在聯盟的資. 現優於白人球員,不管是菜鳥會非菜鳥皆是如此。. 歷、種族。. 4. 黑人球員在投手和捕手的守備位置上,代表性較. 3. 薪水的資料包含 1968 年 87. 低,通常都出現在外野手和一壘手。兩個聯盟在. 位球員的薪水資料及 1969. 黑人球員的比例中相當懸殊,但是,一個聯盟裡. 年 61 位球員的薪水資料,兩. 不同隊伍的黑人比例沒有顯著差異,在聯盟裡很. 者加起來扣除重複的薪水資. 少有黑人擔任經理或裁判,在 1969 年只有 3%的. 料有 107 位球員。. 黑人擔任管理的職位。 5. 本研究指出黑人球員的薪水在聯盟中,比白人還 要高,會有這樣的偏見有二:球團老闆支付給球 員的薪水主要是依據球員的功能與能力,棒球較 容易限制黑人球員展現其超越白人的優越能力, 因此,似乎看起來好像相同的工作會有相同的薪 水,但實際上是一樣的能力,卻有不平等的機會。 此外,在聯盟裡,不管是場上的位子或是管理階 層的位置很難解釋沒有種族的偏見。 6. 棒球畢竟是一個利益最大化的產業,從 1948 年不 僅受到觀眾的歡迎,對於種族也抱持開明的態度。. 17.

(30) 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究(續) 作者(年代) Scully. 研究方法 文獻分析法. 主要研究結果 1. 黑人運動員在一定位置受到限制,意味著進入門 檻的阻礙的確存在,而當黑人為了表現得比白人. (1973). 球員突出時,其所支領的薪水卻與表現不相等。 2. 黑人運動員為了藉由運動來提升其社會地位必須 遭受一定程度的風險。成功的黑人運動員提供了 黑人一種對未來的憧憬,希望透過運動來提升他 們的身份地位,但這樣的情況下會導致黑人對於 在其他領域成功的黑人視而不見。 3. 在運動場域中,生產力相當容易被界定,球員的 給薪標準即是該運動員的成績表現。 Gwartney. 文獻分析法. 1. 實證研究證實經濟理論所陳述:那些較無歧視的. 與 Haworth. 球團(願意雇用黑人球員)將在職業棒球聯盟中比. (1974). 歧視態度較高的球隊更具競爭力。那些較無歧視 的球隊能夠贏得更多勝利、以較低的薪資獲得更 多優秀的球員並從門票收入上獲得更多的利潤。 2. 假設黑人球員對於球隊勝利與財務上收入有所貢 獻,接下來的結果就不是那麼樂觀,因在 1940-1950 年代間因為黑人球員素質的提升,加上 球隊間廢除種族隔離等因素導致歧視現象逐漸減 少。或許職業運動無法代表所有產業,但歧視現 象即便在財務上可增加收益也無法消弭。. Hill 與 Spellman (1984). 1. 研究資料來自 1976 年 523 為球員的薪資。. 1. 薪資決定因素模型中自由球員所被支付的薪資比 非自由球員的薪資還要來的多。. 2. 打者的薪資決定因素設 定. 2. 本研究所得結果,無法證實 1970 年代 MLB 具有. 每年的打點做為其表現績效. 薪資歧視的情況發生,亦無法證實有種族進入門. 的變項;投手則為生涯自責. 檻障礙的歧視發生。. 失分率、生涯投局數。 3. 投手與打擊者的年資納 入 研究的模型。 Christiano (1986). 1. 分析 1977 年 203 位 MLB 打. 1. 白人內野手每擊出一支全壘打所得薪資比相同位. 擊者的薪資,加入轉播權利. 置的黑人球員還多,這樣的現象會隨著全壘打數. 金、進季後賽與否、去年打. 增加導致歧視情況更加嚴重。. 擊率、 左打/右打、守備位 置、打過幾個球季與種族。. 18.

(31) 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究(續) 作者(年代) Jones 與. 研究方法 1. 本 文 透 過 迴 歸 分 析 針 對. 主要研究結果 1. 球員技術是其薪資多寡的決定因素。. Walsh. 1977-1978 年 NHL 球員的薪. 2. 買方壟斷與賣方壟斷僅對於前鋒有影響,而這樣. (1988). 資資料,輔以技術差異和種. 的發現無先前研究支持。是以研究者僅能推論這. 族差異(法語加拿大人與否). 樣的資料可能是捏造的,或是前鋒球員或是他們. 以及買方壟斷與賣方壟斷特. 的經紀人特別有議價的能力。. 徵來瞭解薪資是否俱有歧視 的現象。. 3. 本文針對法語加拿大人的薪資歧視情形,僅針對 防守球員有薪資歧視,其餘皆無。這樣結果僅能. 2. 在技術變項上,包含前鋒、. 推論或許在本文中為將那些會影響歧視的變項納. 防守球員生涯得分數與每場. 入本研究中;其次,可能本文所蒐集資料年代可. 助攻數、守門員生涯每場平. 能正為薪資歧視情況的開始。. 均被得分數。 Kahn 與. 1. 研究資料來自 1985-1986 年. 1. NBA 黑人球員比白人球員被支付的薪資低 20%。. Sherer. NBA 球員的薪資、球員成績. 2. 主場進場人數會影響白人球員的出賽,此結果正. (1988). 表現及球隊所處城市資料。 2. 解釋變項包含總球季數、每 場平均上場 3. 時間、每季平均參賽次數、 生涯罰球命中率、生涯投籃. 可回應消費者歧視的理論。 3. 選秀的排名並不會產生雇用的歧視。 4. 本文認為相較於黑人球員,白人球員在 NBA 中的 稀少性導致有歧視的現象發生(MLB 於 1976 有 30.8%是黑人,遠少於 NBA 黑人球員比例)。. 命中率、生涯得分數、生涯. 5. 整體黑人與白人薪資相等。如果較有聲望或表現. 進攻籃板數、生涯防守籃板. 良好的黑人球員在薪資支付上較少的話,則來自. 數、生涯每場助攻數、生涯. 社會想要降低歧視的情況就會降低;事實上幾位. 每場犯規數、生涯每場抄截. 黑人球員在薪資所得上是聯盟中數一數二的,因. 數、生涯每場阻攻數、. 此黑人薪資受到歧視的情形可能就會產生質疑。. 1984-85 主場觀看人數、1980. 6. 本研究所發現的情況是在自由球員制度施行的十. 主場所在城市之黑人人口比. 年之後,此外球團老闆亦面臨著利潤最大化的壓. 例與人口數。. 力,如果這樣的歧視存在在如此競爭的市場,要. 4. 使用兩階段最小平方法 瞭. 不是為了利潤,否則就是球團老闆偏好白人球員。. 解球員在選秀中順位是否會. 7. 消費者的歧視是導致黑人薪資歧視的原因,只要. 影響薪資平等。. 球迷偏好白人球員在場上打球,以利潤為導向的 球團就會有薪資歧視的情況發生。. 19.

(32) 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究(續) 作者(年代) Christiano (1988). 研究方法. 主要研究結果. 1. 透過多元迴歸分析 1987 年. 1. 研究結果並未發現在種族上有任何薪資歧視的情. 356 名 MLB 打擊者薪資。. 況,但在守備位置與自由球員身分與否兩個變項. 2. 研究模型包含八種變項 :. 上,在相同的成績表現上有薪資不平等的情況發. 1987 年前出賽的球季數、去. 生。然而這樣的不公平並不是發生在相同成績型. 年球季的打擊率、去年全壘. 態,對於相同無種族也不會造成負面的影響。. 打數、守備位置、左打或右. 2. 研究結果顯示,即便將黑人優異的成績表現納入. 打、是否打過季後賽、轉播. 考量,黑人打擊者的薪資高於白人,這樣的結果. 權利金與種族。. 產生了以下結論:真正受到薪資歧視的是白人打 擊者。. 1. 採用多元迴歸統計方法。資. 1. 證實 NBA 在黑人與白人球員存在薪資歧視,球迷. Spiro 與. 料 來 源 是 從 1985 年 The. 進場是希望觀賞白人球員上場比賽,而此現象發. Keenan. Sporting News 取得 1984-85. 生在較多白人比例的都市地區。相較於白人球. (1991). 年 227 位 NBA 球員基本薪資. 員,黑人球員薪資低於平均薪資 14-16%,暗示. 與紅利。. NBA 整體薪資架構有失衡現象。. Brown,. 2. 此研究將第一年打 NBA 的. 2. 本文驗證具有歧視的球迷不會為了希望白人球員. 球員剃除。樣本中球員的成. 有較多的上場時間而交易比賽的品質。黑人球員. 績是根據 1983-1984 年當年. 上場並非減少球迷進場的因素。. 度的成績表現。. 3. 本文認為球迷雖然想看白人球員出賽,但同時也. 3. 本 文 亦 加 入 其 他 解 釋 變. 想看球隊勝利。若黑人與白人進入 NBA 最低門檻. 項,包括種族、每分鐘所得. 的標準一樣,意味著歧視所花的成本並非來自歧. 分數、每分鐘所得籃板數、. 球迷。職業運動中的歧視顯然是在花費黑人球員. 每分鐘上場時間、是否為第. 與/或球隊老闆的金錢來提供白人球員薪資。當球. 一輪選秀球員與年資. 迷面臨票價上揚時,身處在白人占多數比例的球 迷自然而然就會用較高的票價來換取喜歡的白人 球員上場;惟真正受損的是那先不具歧視或是身 處在白人比例較少區域的球迷。. Kahn (1993). 本文蒐集 1967-87 年 MLB 資. 1. 管理者被定義為依據自己的表現所應得的薪資來. 料,透過迴歸分析管理能力對. 計算透過較高超的管理技巧以獲得較多勝利或提. 於球隊與球員表現的影響。其. 升個人成績表現間的關係。研究結果發現管理者. 中包含管理能力是否能帶領. 的能力的確對球隊勝率有顯著影響。. 球員贏得勝利及改善球員的 表現。. 2. 如果球員能夠瞭解到表現成績改善的核心價值, 則球員會以較低的薪資為管理能力較顯著的管理 者效力。 3. 根據本文結果,球隊會願意僱用請管理能力傑出 的管理者。 20.

(33) 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究(續) 作者(年代) Longley (1995). 研究方法 1. 本文加入球員的出生國 家. 主要研究結果 1. 法語加拿大人的確遭受到嚴重的薪資歧視。. (法語加拿大人、歐洲人與美. 2. 以美國為場地和以加拿大為場地的兩組之間有個. 國人)與球隊所處的位置(魁. 顯著的差異,就是球迷和媒體的組成。以美國為. 北克、加拿大與美國) 。. 場地的球迷與媒體基本上皆為美國人,而以加拿. 2. 研究者認為球員的薪資 會. 大為場地的球迷和媒體則為以英文為母語的加拿. 正向影響球員的邊際邊際生. 大人。基於以英文為母語的加拿大和法語加拿大. 產收入,因此研究者額外加. 人間長久以來的對立造成以英文為母語的加拿大. 入兩個因素:球員個人表現. 球迷和媒體不喜歡以法語為母語的加拿大人在他. 與球員所處球隊所產生的潛. 們支持的球隊,間接導致球團老闆只能支付他們. 在收益。. 較低的薪資。然而以美國為場地的球迷與媒體則. 3. 球員表現以兩種來測量:生 涯出賽次數與生涯得分總 數。. 沒這問題,是以在美國為場地的法語加拿大球員 則無薪資歧視的問題。 3. 第二個差異則為教練與管理階層的組成。因為在. 4. 本 文 的 資 料 係 來 自. NHL 總經理是負責跟球員協商薪資,而球員流動. 1989-190 年 250 位 NHL 球員. 率在該聯盟相當受限,因為總經理在薪資協商中. 的薪資。. 握有高度的權力,在加上總教練與總經理的互動 關係,如果教練與總經理皆為英語加拿大人,那 顯然本身就可能會有偏見,間接影響法語加拿大 人的薪資。這也是為什麼在加拿大場地的法語加 拿大球員薪資歧視會比在美國場地的法語加拿大 人薪資歧視更加嚴重。. Hamilton (1997). 1. 本文利用 OLS 和 Tobit 迴歸 方式來分析種族的不同是否 會影響薪資。. 1. 研究探討黑人與白人球員的薪水差異,結果發現 兩種不同種族的球員在平均薪資上無顯著差異。 2. 但 censored quantile regression 結果發現在種族上. 2. 收集的資料有:1994-1995. 的確有薪資上的落差。相較於以平均數來分析,. 球季 NBA 球員的收入、球員. 研究結果指出在薪資的分配上白人球員賺的比黑. 生涯表現數據(菜鳥球員則. 人球員少,儘管這樣的差異並不顯著。然而,隨. 被排除在本研究之外)、每. 著白人球員上場分鐘數增多,種族間的薪資差異. 支隊伍教練與總經理的種. 就會擴大,白人球員的薪資就會高於黑人球員。. 族、主場進場人數、主場城. 3. 研究發現總經理的種族與薪水歧視間並無任何關. 市的人口、收入與種族。. 係。研究結果與過往文獻一致,球迷並不在乎誰 坐在板凳上,他們在乎的是白人球員是否上場。. 21.

(34) 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究(續) 作者(年代). 研究方法. 主要研究結果. 1. 資料來自於 1996-97 下半球. 1. 研究結果顯示越多白人球員上場則球迷更願意收. 與 Funk. 季當地非有線轉播 NBA 球. 看比賽,即使這些白人球員皆坐在板凳席;白人. (2001). 賽的收視率,共計 258 場。. 球員在輪替名單的多寡比白人球員上場時間多寡. 2. 採用球隊裡的種族,包含白. 更能影響收視率。上述的結果便可被解釋成球迷. Kanazawa. 人球員是否在球隊的輪替名 單及上場時間,針對當地與 敵隊的白人球員進行分析。. 在觀看比賽時是具有偏見的。 2. 研究證實有白人球員的球隊能夠吸引更多球迷收 看比賽。. 3. 其他:當地球隊與敵隊的勝. 3. 本研究中的邊際生產收益是線上而並非實際進場. 率、球隊中全明星球員數. 看求。過去研究皆將球迷進場定義為實際觀看球. 量、當地城市白人所佔人口. 賽,而忽略了收聽廣播與收看電視的球迷,此亦. 比例、觀看市場中家庭數、. 是觀看比賽的一種。. 觀看市場中其他聯盟球隊數 量、轉播比賽是否為假日、 播報比賽前的節目收視率。 Longley (2003). 1. 將分析資料分為三階段 : 1967-68 是世界冰球組織進. 1. 結果顯示在上述所列的年代中,發現法語加拿大 人出賽比例逐漸降低。. 入 NHL 體 系 的 前 五 年 :. 2. 當 NHL 有競爭聯盟時,法語加拿大球員的出賽比. 1967-68 到 1971-72 這段期間. 例較高,換言之,在競爭市場機制下較利於法語. 僅有一個職業冰球聯盟;. 加拿大球員,而當只剩單一聯盟時,法語加拿大. 1972-73 到 1978-79 NHL 面. 球員的進入球隊門檻就受限了。. 臨到有其他競爭聯盟。在此. 3. 在世界冰球組織成立的前五年,法語加拿大人的. 五年後世界冰球組織與 NHL. 出賽機率相當低,僅有 8.63。然而在世界冰球組. 合併為單一組織。. 織成立的三年內,法語加拿大球員出賽機率便提. 2. 本研究納入的變項有法 語. 昇許多。隨著世界冰球組織與 NHL 合併的前三. 加拿大球員單季出賽總數。. 年,法語加拿大球員的出賽機率又大幅的降低, 而此時正巧遇魁北克政府的選舉,導致法語加拿 大人與英語加拿大人之間的關係相當緊張。 4. 有了競爭市場英語加拿大球隊必須被迫支付較高 的金額給反法語的球員,那麼提高法語加拿大球 員的誘因就增加了(因為相對便宜);若從財務的另 一個角度來看,如果球迷對於法語加拿大球員的 偏愛突然間變得更負面,那麼球隊便被迫回應這 樣的轉變,即便所費不貲。 5. 研究認為隨著職業聯盟從壟斷到競爭市場,歧視 會隨之降低,因歧視所造成的成本會相對提高。 22.

(35) 表 2-2 北美職業運動薪資歧視相關研究(續) 作者(年代). 研究方法. 主要研究結果. Bodvarsson. 1. 研究樣本是 1992 球季 318. 1. 研究結果證實競爭市場能夠降低種族在薪資上的. 與. Pettman. (2002). 名投手與 1993 球季 311 名投 手,與其成績表現。 2. 其中有 520 是白人投手,41 位西班牙裔投手與 78 位黑 人投手。. 歧視。 2. 研究發現 1992 年球季年輕的非白人投手與白人投 手間有著薪資歧視的情形。這些球員都是不具有 自由球員的身分,特別是那些遭受歧視的球員。 3. 然而在 1992 遭受歧視的球員於 1993 年便無此現 象,其原因在於聯盟的擴編。這樣的結果顯示了 相較於壟斷市場,具有競爭的市場能弭平歧視的 情形。本研究結果並沒有發現不同種族在薪資所 得上有任何差異,但發現了不同的種族對於改善 球員本身的生產業是有差異的。. Eschker,. 1. 研究樣本取自 1996 至 1997. 1. 結果顯示出國際球員在 1996 至 1997 年跟 1997 到. Perez 與. 年球季到 2001 至 2002 球季。. 1998 球季所被支付的薪水比他們先前在場上的表. Siegler. 2. 研究挑選變項有每場得 分. (2004). 數、籃板數、助攻數、抄截. 2. 本研究所觀察的頂級薪水跟贏家詛咒是一致的,. 數及阻攻數,這些數據僅限. 也就是說隊伍高估了一個球員的邊際生產收益,. 於季賽,不包含季後賽與明. 因此,用較高的價錢跟該位球員簽約,然而一但. 星賽。. 隊伍有了經驗之後,就會開始評估這些球員的才. 3. 國際球員個人特質的變 項 包含是否曾待過 NBA、年 齡、出生地、身高、位置、 種族、在 1995 年是否是選秀. 現、個人特質和隊伍的特質還要來的多。. 能,並投入更多的時間和努力來做情蒐。如此, 贏家的詛咒就會消失不見。 3. 本研究發現黑人球員與白人球員間已經沒有薪資 歧視之現象產生。. 球員及是否在第一輪被選. 4. 在 NBA 待過的經驗跟薪資之間呈現正相關係,具. 走、先前球季曾換過隊伍、. 有國際職業經驗的球員明顯會被支付較少的薪. 季中曾換過隊伍、國際賽經. 資,原因在於,會有國際職業賽的經驗是因為先. 驗、大都會人口數、大都會. 前 NBA 的球隊不想要此位球員,代表其在球場表. 個人收入、大都會外國人出. 現和個人特質上較不突出。. 生比例。 4. 用 OLS 與 對 數 線 性 模 式. 5. 身高跟支付薪水成正比,研究者認為身高代表著 此為球員的潛能。. (log-linear) 分 析前一球 季場. 6. 在位置部分,前鋒跟中鋒一般來說和薪資沒有顯. 上表現、個人特質以及今年. 著差異,暗示著 NBA 的球隊多支付較多的薪水給. 球隊特定變項。. 後衛。. 5. 研究亦用截斷陶比迴歸 模 式來協助瞭解其關係。 資料來源:本研究整理 23.

(36) 二、歐洲職業運動薪資歧視相關研究 歐洲主流的足球運動方面,Szymanski (2000) 提出1978-1993年之間英國超 級足球聯賽39家俱樂部的確存在薪資歧視現象,但Preston與Szymanski (2000) 發 現黑人球員出賽場次的多寡與球迷低進場數及球團收入並無顯著關係,亦即黑人 球員出場並不會降低球迷進場看球的意願。反之非本土球員上場比賽時,不管是 對球隊表現或觀看人數都有正向的影響 (Wilson & Ying, 2003)。Pedace (2008) 擴 大到多種族的球員調查,使用隨機效應模式與最小二乘法分析來自英格蘭足球超 級聯賽 (Barclays Premier League) 的資料,研究結果指出,來自南美的球員獲得 英國球迷喜愛,他們能帶動票房,雖未必有好的表現就能獲得高薪資,但研究證 實,國外球員比英國本地球員薪資較高的現象存在於英國超級聯盟中。 表 2-3 歐洲職業運動薪資歧視相關研究 作者(年代). 研究方法. 研究結果. Preston 與. 1. 以共計 38 支球隊,資訊包含 1974. 1. 研究結果顯示當地黑人族群的比例確實. Szymanski. 年至 1993 年黑人球員人數、觀眾平. 會影響黑人球員在球隊中的出賽場數。. (2000). 均進場人數、球隊營收與)。. 然而,本研究所蒐集的資料皆顯示球迷. 2. 當地人口背景資料係取自 1991 年. 歧視的假設並不受到支持。換句話說,. 的資料;歧視的資料則是取自 1983. 黑人球員出賽場次的多寡與球迷低進場. 年到 1911 年間 4764 位填答英國社. 數及球團收入並無顯著關係。. 會態度的調查問卷。. 2. 此外,當地人口的歧視態度與黑人出賽 場次間亦無正向影響。惟真正受損的是 那先不具歧視或是身處在白人比例較少 區域的球迷。. Szymanski. 本研究採用迴歸分析法針對. 本研究目的在探討薪資歧視問題。結果發. (2000). 1978-1993 年期間英超足球聯賽 39 家. 現,薪資歧視現象確實存在。. 俱樂部的平衡資料進行分析市場中 的種族歧視。. 24.

(37) 表 2-2 歐洲職業運動薪資歧視相關研究(續) 作者(年代) Wilson 與 Ying (2003). 研究方法. 研究結果. 1. 蒐集自1996-1997到1999-2000球季. 1. 研究結果顯示,非本土球員上場比賽. 英國、法國、德國、義大利與西班. 時,不管是對球隊表現或觀看人數都有. 牙頂級足球聯盟。. 正向的影響。. 2. 利用兩階段最小平方演算法了解. 2. 從不同國籍的球員來看,從巴爾幹半島. 球迷與員工對國籍是否有偏好。. 和巴西的球員上場對球隊表現有正向影. 3. 變項包含:成績表現(球隊於每場勝. 響,但對球迷進場人數則無。據本研究. 場之平均得分)、上個球季球隊表. 結果可得出沒有研究證據顯示員工或球. 現、離上次冠軍的年數(用來呈現球. 迷對非本土球員有國籍偏好;然而,針. 隊的整體實力)、賽季中總教練的人. 對這些不常上場之不同國籍球員或許能. 數(用來呈現球隊的穩定性與運作. 提供是否有國籍偏好的證據。雖然如. 方向)、球隊中不同國籍球員的比例. 此,若要產生結果,仍需要明確的薪資. (包含不同國籍球員的先發場數與. 資料。. 板凳上場場數及在輪值名單上的次 數)、當地人口數、主場場地容量。 Pedace (2008). 1. 使用隨機效應模式、最小二乘法、. 1. 研究發現南美球員在頂級聯盟中有薪資 有過多支付之情形,且隨著被支付薪資. DWH test。 2. 資料係自英國職業足球聯盟中第. 越多,球隊表現就越差。該現象與球迷. 一、第二與第三級中,從 1996-1997. 會隨著南美球員上場而增多的情形相吻. 球季自 2001-2002 球季,86 支球隊. 合。另外,國籍並不會影響整體的生產. 球員國籍、球隊表現。. 力或觀看賽事人數。. 3. 變項包含場上位置、球隊薪資支. 2. 國籍的不同會部分影響球迷的行為。研. 出、球隊層級、球員出場次數、球. 究亦發現歧視似乎較偏向國外球員而非. 隊經理是否為第一年、平均主場進. 本土球員。據調查,轉播乃英國頂級足. 場人數、國際球員人數、非洲球員. 球聯盟的收入主要來源,雖無法獲得轉. 人數、東歐或南歐球員人數、西歐. 播的相關數據,但可推論的是如果球隊. 或北歐球員人數、南美球員人數、. 多讓國外球員上場的話,就可以獲取更. 不列顛群島球員人數、其他國籍球. 多收益。. 員人數、主場容量、當地地區人口. 3. 正因對南美球員的偏好可產生更多的收. 數、球隊中曾擔任國家隊代表與當. 益,致使這樣的歧視是可被接受的。球. 地地區球隊數。. 員的生產力或許是雇用球員的考量點, 惟顧客或球迷的因素亦不能忽視。 4. 未來研究亦由轉播受益和贊助商合約分 析角度來瞭解消費者需求。. 資料來源:本研究整理. 25.

參考文獻

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